Tất cả bài viết
Các bài viết của mendoi-apps được xuất bản bằng tiếng Việt sau khi kiểm tra ngôn ngữ.
Từ khóa tìm kiếm giới hạn ở 120 ký tự.
110 bài viết
Phù hợp nhất trước
- Cách loại lượt truy cập của chính bạn khỏi web analytics — khi “traffic quốc tế đang tăng!” nhưng độc giả chăm chỉ nhất ở ngôn ngữ chính lại là chính bạnMột website đa ngôn ngữ đôi khi cho ra biểu đồ rất kỳ lạ.
- Cách tiết kiệm Codex và Work: giao phần chuẩn bị nặng cho chúng, phân tích lặp lại trong Chat“Muốn phân tích tiếp” → “Vậy lại mở Codex hoặc Work.” Tiện, nhưng với dự án dài hạn mức có thể hết trước khi nghiên cứu xong.
- Vì sao sau một cuộc trò chuyện chúng ta thường nghĩ quá nhiều rằng “có lẽ họ không thích mình”: khoảng cách về mức độ được yêu thích, sự dè dặt lẫn nhau ở nơi làm việc, câu hỏi tiếp nối và kiểu trò chuyện kích hoạt có chọn lọcSau khi một cuộc trò chuyện kết thúc, đôi khi điều còn lại trong trí nhớ chỉ là một khoảng lặng ngắn hoặc một câu nói chưa tự nhiên.
- Chó này đang tìm gì? “Cách dạy chủ” làm đảo ngược vai tròMột chú chó xem lịch sử tìm kiếm của chủ và bắt đầu nghi ngờ, nhưng vẫn giữ nụ cười. Vài dòng tìm kiếm khiến vai trò của cả hai đảo ngược.
- Cách nói không kích động phản ứng phòng thủ | Kỹ thuật làm việc với AIKhi ở nơi làm việc, khi ai đó hỏi bạn điều gì đó,
- Trước khi trách nhân viên kém năng lực, hãy xem lại cách thiết kế công việcCách nghĩ "không làm được việc thì cho nghỉ" khó áp dụng, và không chỉ vì người lao động được bảo vệ mạnh.
- Cách ghi lại chỉ đạo đưa ra sau và thế khó “phải chủ động”Thế "phải chủ động" hai chiều (double bind) là tình trạng như sau:
- Cách điều hành cuộc họp có nhiều người ra quyết địnhCuộc họp càng đông người thì câu chuyện càng dễ bị loãng.
- Vì sao bị đẩy lỗi của người khác sang mình lại bực, và cách từ chối khéoCó lúc ai đó nhờ: "Xin lỗi nha, mang giúp mình cái này được không?", và bản thân nhờ vả đó trông chẳng có gì to tát.
- Cách điều hành cuộc họp khi bạn không có quyền quyết địnhĐược giao điều hành một cuộc họp không có nghĩa là bạn có quyền quyết định.
- Cách tránh bị đẩy hết trách nhiệm trong cuộc họpTrong cuộc họp, nhìn bề ngoài thì ai cũng đang bàn bạc, nhưng thật ra trách nhiệm có thể đang dồn hết về một người.
- Nhóm thay sạch người sau 3 năm: lỗi ở cách tổ chức, không ở con ngườiHễ có người nghỉ việc là y như rằng câu này lại xuất hiện:
- "Không biết thì gọi cho tôi" là cách thiết kế lễ tân thất bạiỞ cổng đón khách của nhà máy hay công ty, đôi khi có tấm bảng thế này:
- Vì sao dạy người bằng cách quát mắng thường không hiệu quả?Trên tạp chí kinh doanh hay quảng cáo khóa đào tạo, ta hay thấy những cụm như "cách mắng để nhân viên trưởng thành", "cách nhắc nhở nhân viên trẻ cho đúng", "…
- Cách dễ nhất để thôi cằn nhằn: nhờ AI biến lời than thở thành một bài blogCách dễ nhất để hết bực bội trong lòng có lẽ là nhờ AI biến nó thành một bài blog
- Chỉ học thôi có đủ không? Cách phòng ngừa rủi ro thời nay: học + đối phó "gacha năng khiếu" + phân tán nguồn thu nhậpNhiều người lớn hay nói với trẻ em và người trẻ như thế này:
- Cách sống sót qua các cuộc họp mà không kiệt sức: đừng nghĩ tại chỗ, hãy tìm kịch bản và đọcRất nhiều người sợ họp.
- Cách từ chối khéo ở công ty mà không kiệt sứcĐiều làm ta mệt mỏi ở nơi làm việc không chỉ vì khối lượng việc nhiều.
- Cách rèn tư duy vấn đề và giả thuyết trong năm đầu đi làm“Hãy tìm đúng vấn đề.” “Hãy đặt giả thuyết.” “Hãy nhìn xa hơn, rộng hơn, ở tầm cao hơn.”
- Vận hành thể thao bằng tăng ca là một cách rất đắtTrong vận hành giải đấu thường có một mô hình quen thuộc: ghép một đội tạm thời, công việc đã xong lại bị trả về sửa, người đã rời nhiệm vụ bị gọi quay lại…
- AI đang chuyển từ “hộp hỏi đáp” thành “máy nén công ty” — cách mới để một người vận hành cả cửa hàng và nhà máyNhờ AI tóm tắt một đoạn văn là rất tiện.
- Vì sao “kiểm toán nhân cách” lúc nửa đêm lại đau đến vậy? Chia tay, bản sắc, suy nghĩ lặp và quy tắc xét lại vào ngày hôm sauNửa đêm: “Mình chỉ sắp xếp lại lý do vì sao chia tay.”
- MBTI không phải căn cước tính cách, hãy dùng như máy dò thiên lệchKết luận hữu ích rất đơn giản: MBTI không phải bảng năng lực quyết định bạn làm được hay không làm được gì.
- Dùng trí tuệ nhân tạo quá nhiều cũng dạy tôi cách giao việc cho người khác — Bài học từ công việc chuyển nhà 3.000 yênTrước khi chuyển nhà, phần tệ nhất không phải bê đồ nội thất.
- Cách biến nghiên cứu thành cải tiến thật, nghiên cứu nói gì, làm luônCải tiến mạnh không nhất thiết bắt đầu bằng một dự án chính thức. Nó có thể bắt đầu bằng bốn câu hỏi:
- Cách viết dễ hiểu: khả năng tiếp cận nhận thức và 12 ngôn ngữViết rõ không phải là viết như cho trẻ nhỏ hay xóa bớt thông tin.
- Tách cách ứng phó cá nhân khỏi vấn đề của công tyKhi ai đó nói công việc quá mệt, lời khuyên thường đến ngay:
- “Không thích thì đổi việc đi” cũng có thể nguy hiểm: cách không để công ty hay dịch vụ tuyển dụng cuốn mình điChỉ nói “hãy cống hiến cho công ty” là nguy hiểm.
- Người làm việc giỏi có tính cách xấu không? Vấn đề không phải lạnh lùng, mà là ưu tiên và ranh giớiĐôi khi người ta nói: “Người làm việc giỏi thường có tính cách xấu.”
- Không có bạn không có nghĩa là tính cách có vấn đề — có thể là do thiếu cơ hội gặp gỡ, mệt mỏi hoặc phạm vi sinh hoạtKhi không có bạn bè, chúng ta rất dễ nghĩ: “Có phải tính cách của mình có vấn đề không?”
- Bài 4: Cách người tư duy logic sắp xếp một cuộc họp mơ hồ | Biến mong muốn thành yêu cầuTrong công việc, đôi khi cuộc họp bắt đầu từ những ý tưởng còn mơ hồ.
- Cách điều hành cuộc họp khi bạn có đặc điểm ASD | Hãy trở thành một cỗ máy đặt câu hỏiĐối với người có đặc điểm ASD, hoặc người gặp khó khăn khi vừa ứng biến vừa đọc bầu không khí, việc điều hành một cuộc họp có thể là một vai trò rất tốn sức.
- Dùng hết hạn mức miễn phí Cloudflare chỉ sau 10 ngày! Website phải ngủ đông 20 ngày còn lại sao?Các lựa chọn miễn phí thay Workers Builds: CircleCI, GitHub Actions, Oracle Cloud và cách chuyển việc an toàn
- Đầu óc mệt rồi thì đừng nghĩ thêm: hôm nay chỉ ghi tiêu đề thôinghĩ nhiều mệt mỏi / cách đối phó mệt mỏi tinh thần / mệt mỏi nhận thức / mệt mỏi vì phải ra quyết định / ban đêm hay nghĩ quá nhiều / cứ nghĩ mãi về công việc…
- Chọn đề tài nhóm QC: biến "hay quên chấm công" thành đề tài tốtCó một cách viết đề tài QC khá nông mà nhiều người hay dùng.
- Khi đánh giá "độ phân giải thấp" chặn đứng tiềm năng của mìnhĐêm khuya, vừa đi bộ tôi vừa nghĩ mãi về công ty và về cách một tổ chức vận hành.
- Chọn đề tài nhóm QC: biến “hay quên chấm công” thành đề tài ăn điểmCó một cách viết đề tài QC khá nông mà người ta hay gặp.
- Điểm bài test năng lực cao có nghĩa là làm việc giỏi không?Khi tuyển dụng, các bài test năng lực đo ngôn ngữ, tính toán, tư duy suy luận, tính cách và nhiều thứ khác được dùng rất rộng rãi.
- Tôi cũng được nuôi dạy như thế không phải giấy phép gây tổn thươngCon người thường mang cách cha mẹ, cấp trên, tiền bối hoặc người yêu từng đối xử với mình thành kịch bản mặc định để đối xử với người khác.
- Gói AI 200 USD giảm hạn mức, lúc biến trí tuệ rẻ thành hạ tầngChờ một thông báo lớn vào thứ Ba rồi thứ xuất hiện trước lại là một bài dài về thay đổi cách tính usage — cảm giác chắc chắn không dễ chịu.
- Dostoevsky cho học sinh tiểu họcCách đơn giản nhất để giải thích Dostoevsky là: ông biến cuộc họp nội bộ rắc rối nhất trong đầu con người thành những nhân vật nói thành tiếng.
- AI rút ngắn công việc 40%. Tại sao ta lại nhét thêm 67% việc thay vì nghỉ sớm?Đánh giá một gói AI bằng câu hỏi “nó trả lại cho tôi bao nhiêu giờ?” là cách tính khá hợp lý.
- Ông chú ba chạm bị sa thải: suy nghĩ kỹ từ trước đã biến việc xuất bản thành “trò chuyện → hai ký tự → lên sóng”Cách đây không lâu, việc rút một quy trình dài xuống còn ba lần chạm đã có cảm giác như chạm đến điểm cuối. Bây giờ, ngay cả ba lần chạm đó cũng biến mất.
- Gánh nặng tinh thần là có thật. Nhưng “đáng lẽ bạn phải tự hiểu” là một hợp đồng khácViệc nhà và chăm sóc gia đình không chỉ gồm phần thực hiện nhìn thấy được.
- Wednesday kết thúc ở mùa 3? Sự thật về bài đăng chia tay của diễn viên đóng thếTóm tắt: Netflix thông báo ngày 30/9/2026 rằng mùa 3 của Wednesday đã đóng máy.
- ChiikawaChiikawa: Shisa muốn trả lại giấy phép uống rượu, nhưng mấy ngôi sao ban điều ước lại biến mất?Bài viết tiết lộ nội dung truyện Chiikawa đăng ngày 12/10/2026.
- Codex hao hạn mức quá nhanh, Claude Code vẫn chạy: vì sao?“Claude Code có hiệu quả gấp cả trăm lần Codex thật không?”
- “Giáo viên thiếu trải nghiệm xã hội”? Sếp lúc nào cũng cho mình đúng thì sao?“Giáo viên chẳng có trải nghiệm ngoài đời.” Khoan đã, giáo viên cũng đi làm, phối hợp với đồng nghiệp, trao đổi với phụ huynh và giải quyết vấn đề mỗi ngày.
- Rời công ty đầy áp lực, bỗng thấy nhẹ người. Drama công sở vẫn tiếp diễnCó những nơi làm việc khiến ta tan ca rồi mà đầu óc vẫn chưa tan ca. Chuyện đồng nghiệp, cuộc họp và những điều khó chịu cứ chạy lại trong đầu.
- Vì sao video người lớn ‘nghiệp dư’ vẫn có người đẹp nổi bật? Cát-xê FC2, tuyển chọn và ‘trúng số’Thực ra chúng ta đang so sánh hai nhóm khác nhau. Người tình cờ gặp trên phố không giống những người được tìm kiếm từ nhiều khu vực, được chọn để quay, rồi lại…
- Dữ liệu cá nhân không cần đủ bảy viên ngọc vẫn có thể lộ rất nhiều“Dữ liệu gắn với mã số cá nhân ở Nhật được giữ tại nhiều cơ quan, đúng không?” “Vậy nếu tất cả cùng bị lộ, chẳng phải giống nhặt đủ bảy viên ngọc rồng sao?”
- Vì sao nhân viên cứ làm bánh thay vì tiếp khách đang đứng ở quầy thu ngân?Ở một cửa hàng gần như không có khách, nhân viên cứ làm bánh liên tục.
- Ghi lại tâm trạng với AI sẽ giúp bạn nhận ra điều gì?nhật ký tâm trạng AI / nhật ký AI / ghi tâm trạng / nhìn tâm trạng khách quan / nhật ký nhập bằng giọng nói / ghi chú giọng nói AI / sáng mệt mỏi / tối có động…
- Vì sao câu "đã là chồng thì phải", "đã là bạn trai thì phải", "đã là người nhà thì phải" hay gây cãi vã"Đã là chồng thì phải làm thế này chứ."
- Chia AI thành 9 nhóm thì chi phí nhân sự thay đổi thế nào? Chỉ với khoảng 15.000 yên mỗi thángChỉ nhờ AI viết bài thôi đã rẻ rồi. Nhưng dùng một thời gian, bạn sẽ nhận ra một điều còn lạ hơn.
- Phân tích hiện trạng: cho thấy vấn đề bằng số và khi nào dùng ParetoLỗi hay gặp nhất khi phân tích hiện trạng là chỉ xếp dữ liệu ra.
- Đùn đẩy trách nhiệm bằng lời nói không qua mặt được người ghi chépỞ chỗ làm có những người cố dịch chuyển trách nhiệm bằng vài câu nói lơ lửng.
- Công ty không phải chỗ để chơi trò thân thiếtHễ nói đến quan hệ ở chỗ làm, câu chuyện thường trượt ngay sang những hướng như:
- "Hàng tháng gửi cho tôi kiểu như thế này nhé": lời nhờ vả nguy hiểm nhất ở công sởỞ chỗ làm có một kiểu nhờ việc trông rất bình thường nhưng thực ra khá nguy hiểm.
- Capybara không có lỗi, nhưng tôi không muốn giao nó làm PMCapybara không có lỗi, nhưng tôi không muốn giao nó làm PM | Dễ thương và biết vận hành cuộc sống chung là hai tiêu chí chấm riêng
- Câu mở đầu quả thật quan trọng, nhưng chỉ khi đối phương chịu ngheỞ chỗ làm, câu đầu tiên bạn nói khi bắt chuyện với ai đó thực sự rất quan trọng.
- Công ty giúp bạn phát triển và công ty bòn rút tinh thần cầu tiến khác nhau ở đâuKhi nhân viên chỉ làm ở mức tối thiểu, chỉ trách họ thiếu nhiệt huyết thì sẽ không làm họ chủ động hơn.
- "Nhìn thấu tâm lý nhân viên" có thật sự tốt cho sự đa dạng?Trong các cuộc bàn về thúc đẩy phụ nữ ở nơi làm việc và sự đa dạng (diversity) trong công ty, dạo này hay nghe những câu như thế này:
- "Tuổi này rồi phải lấy chồng/vợ đi" không phải câu nên nói ở chỗ làmỞ công ty thỉnh thoảng lại có những câu nói nghe rất khó chịu.
- Làm sao để trải nghiệm "isekai" ngoài đời thật? Thiết kế lại cuộc sống để làm điều mình muốn, lúc mình muốn, với người mình muốn, ở nơi mình muốnĐọc truyện isekai (chuyển sinh sang thế giới khác), bạn sẽ thấy một mô-típ quen thuộc.
- Cho đi không xấu, nhưng cho đi bất kể ai thì sẽ kiệt sứcChỗ làm nào cũng có một người rất tinh ý, để ý đến mọi thứ xung quanh.
- Biến những cuộc họp lộn xộn thành ý tưởng bài viếtBị cuốn vào một cuộc họp hỗn loạn ở chỗ làm thật sự rất mệt.
- Chưa biết mình muốn làm gì? Ghi lại phản ứng của bản thân trong 1 tháng"Mình không biết rốt cuộc mình muốn làm gì."
- Nắm hiện trạng trong QC: dùng số liệu nêu vấn đề, đến đây mới dùng ParetoLỗi hay gặp nhất ở bước này là chỉ xếp dữ liệu thành hàng.
- Chuẩn bị họp bằng AI: biến yêu cầu mơ hồ thành chương trình họpĐôi khi trước giờ họp, bạn nhận được một yêu cầu mơ hồ đến mức không biết bắt đầu từ đâu.
- Công việc làm được lâu là công việc mà nỗ lực hôm nay vẫn còn đến ngày maiNgười thích khám phá và cải tiến không phải lúc nào cũng cần những kích thích hào nhoáng.
- Giọng nũng nịu ấy là dành cho ai vậy?Khi làm nũng, đôi khi giọng của mình đổi khác.
- Sandbox là gì? Bãi thử để không bắn thiên thạch xuống thành phố của bạnChữ "sandbox" nghe lần đầu thì khó hiểu thật.
- Nhật Bản an toàn, tiện lợi nhưng sao mức hạnh phúc vẫn khó tăng?Vì sao Nhật Bản an toàn mà mức hạnh phúc lại thấp?
- Phần 9｜Hướng dẫn triển khai để biến đào tạo nhận thức thành thiết kế an toànTrước khi dạy người quản lý về lắng nghe hay an toàn tâm lý, công ty cần xác định rõ các điểm sau.
- Hiểu một người thật sâu mà không biến mình thành quản lý dự án một mìnhMình từng đọc được một quan điểm rằng "lúc còn trẻ, tốt nhất cứ như miếng bọt biển, cái gì cũng tin trước đã".
- Ma Vương đóng quỹ tổ dân phố: ranh giới giữa ngầu và hàiMọi chuyện bắt đầu từ một câu ai đó nói ở công ty.
- Vì sao cải tiến bị đình trệ ở nơi làm việc có sếp hay soi từng chútCụm từ "cải tiến công việc" nghe rất hay.
- Vì sao người luôn lịch sự với đàn em lại đáng sợ khi giận"Người thật sự không nên chọc giận ở công sở không phải ông sếp hay quát tháo hay bà chị già đanh đá, mà là người lúc nào cũng nói năng lịch sự, kể cả với đàn…
- Ai hợp với đầu tư bất động sản? Không chỉ giỏi con số, mà còn phải xử lý được con người, tòa nhà và khoản vayKhi tìm hiểu về đầu tư bất động sản, bạn sẽ hay nghe những câu như thế này:
- Mổ xẻ sức nặng của tình yêu, hôn nhân và công việc: tổng hợp loạt bàiLoạt bài này không chỉ nói về chuyện "tôi ghét người không muốn đi làm", "quà cáp nặng nề" hay "sinh con thật đáng sợ".
- Vì sao thói đổ lỗi cứ được "kế thừa"? Văn hóa công sở bị sao chép trước cả quy trình làm việcĐiều đáng sợ nhất ở nơi làm việc không chỉ là có người xấu.
- Vì sao nhạc đánh boss "thiêng liêng" lại hợp trước giờ đi làmCó những ngày nhạc thư giãn thông thường nghe trước giờ đi làm chẳng thấm vào đâu.
- Shadowverse: Worlds BeyondAggro Nightmare set 9 Shadowverse WB: Baal, Raz, Rimiru và Suzie tranh nhau 9 chỗ cuốiNếu chỉ là câu hỏi "3 Baal hay 3 Raz", hiện tại chọn 3 Baal. Danh sách mẫu mới nhất của GameWith và Game8 đều dùng 3 Baal, còn 3 Raz chỉ có ở Game8.
- Mệt mỏi do căng thẳng mất bao lâu để hồi phục? Chia theo "tầng" sẽ dễ hiểu hơnKhi căng thẳng làm bạn kiệt sức, điều bạn muốn biết nhất chính là chuyện này.
- Khi mọi người ở công ty lần lượt cáu kỉnh, hãy nhìn vào cơ cấuỞ chỗ làm, đôi khi có một người lúc nào trông cũng như đang bực bội.
- Vì sao cấm hoàn toàn AI tạo sinh lại nguy hiểm?Dùng AI tạo sinh trong công ty đúng là có rủi ro.
- Vì sao người trầm tính lại hay hét lên khi chơi game, chơi thể thao, hát karaoke và lái xe?Bạn ít nói. Bạn không phải kiểu người lớn tiếng trước mặt người khác. Khi trò chuyện, bạn để ý khá nhiều đến phản ứng của đối phương và không khí xung quanh.
- Vì sao bảng xếp hạng "người giỏi việc" nghe sai sai?Trên mạng xã hội, những danh sách "đặc điểm của người giỏi việc" cứ trôi qua hoài. Chắc bạn cũng từng thấy:
- Vì sao khẩu hiệu ở công ty nghe mà rợn ngườiKhông phải mình ghét khẩu hiệu nói chung.
- Văn phòng tắt đèn mà khu phố vẫn sống, có thể đi bộ về nhà không?Vào một tối ngày thường khoảng 11 giờ, tôi thử đi bộ quanh khu vực nơi làm việc.
- Kết hôn là tự động vào “bộ phận hỗ trợ nhà bên kia”? Đừng biến chăm sóc cha mẹ, sống gần và phiên dịch thành công việc mặc định của người bạn đờiHôn nhân tạo thêm quan hệ gia đình. Nó không âm thầm viết thêm mô tả công việc cho một người.
- Vòng hai của câu không phải xin lỗiMột lỗi được phát hiện.
- Đội mũ bảo hộ thành mục tiêu công việc của cả nămHãy viết mục tiêu cho kỳ này.
- Thành thật có phải kể mọi thứ cho công ty? Nghỉ việc, rút offerMột trường hợp tuyển dụng từng gây chú ý lớn trên mạng xã hội.
- Cuộc họp trong đầu đã nhất trí hoàn toàn, nhưng đời thực không nhận được một dòng biên bản nào — vấn đề “miệng nói đồng ý, trong lòng đã chuyển sang không”Có một kiểu lỗi kỳ lạ xuất hiện cả trong hẹn hò lẫn công việc.
- Cuộc sống thú vị hơn khi mỗi người gặp đều làm ta nảy ra một câu hỏi?Nói “mọi người tôi gặp đều trở thành bài viết” nghe hơi đáng sợ.
- Bài trải nghiệm thật khác gì bài giải thích tin tức AI?Đọc nhiều nội dung AI dễ nảy ra một giả thuyết hơi “xấu tính”:
- Không đặt được chỗ đi chơi, rủ nhau nghỉ phép thì người kia nghỉ thậtChúng tôi định sắp xếp một buổi đi chơi.
- Điện thoại reo là phải bắt? Đốt 100 giờ mỗi năm vì cuộc gọi bán hàngHãy tưởng tượng bạn có một buổi tư vấn nghiêm túc với một dịch vụ tuyển dụng lớn. Tư vấn viên đưa ra kết luận khá hợp lý:
- Hình thức chuẩn ISO nhưng nội dung hết cứu, hài hước bằng AINếu chỉ bảo AI “viết hài hơn”, nó thường thêm dấu hiệu tiếng cười thay vì cơ chế gây cười.
- Tuổi 30 mới trưởng thành, thuyết không khoa học nhưng có thậtNgười ta đôi khi nói rằng đến khoảng ba mươi tuổi, có người bỗng vận hành cuộc sống người lớn tốt hơn hẳn.
- Vừa thấy hươu là Nara đã đạp cửa xông vàoCâu đố có 「い」 ở giữa, hươu xếp thành vòng tròn xung quanh và yêu cầu tên một tỉnh của Nhật Bản.
- Khi câu “Tôi hiểu cảm giác của anh/chị” lại phản tác dụng“Tôi hiểu cảm giác của anh/chị.”
- Cấm AI có thực sự bảo vệ năng lực? Khi AI làm lộ ra sự mơ hồ, vận hành dựa vào thiện chí và việc “rửa” trách nhiệm bằng thiện chí, nơi làm việc lại bắt đầu sợ nó“Dùng AI sẽ làm năng lực suy giảm.”
- Bài 1: Chiến lược hiệu quả của blogging có cấu trúc với lớp hiệu chỉnh bằng AISức mạnh của blog và X/Twitter nằm ở năng lượng của từng cá nhân.
- Xác suất để hai người tình cờ gặp nhau còn hợp nhau đến mức cùng vận hành một cuộc hôn nhân thấp đến mức nào?Khi nhìn những người đã kết hôn, đôi khi tôi nghĩ:
- Nếu bạn thấy khó tin tưởng người mới — niềm tin không cần trao hết ngay lập tức, có thể mở dần từng bướcKhi trưởng thành, đôi khi chúng ta thấy khó tin tưởng người mới hơn.
- Vì sao người có đặc điểm ASD dễ mệt trong các cuộc họp｜Sự mơ hồ, đọc bầu không khí và ứng biến cùng chồng lên nhauNgười có đặc điểm ASD hoặc khó xử lý giao tiếp mơ hồ có thể rất mệt trong các cuộc họp.
- ChatGPT Plus trên Android không hiện Medium/High, web thì cóBạn đăng ký ChatGPT Plus vì muốn có mức suy luận sâu hơn khi cần.
