Tóm tắt
Khi nhân viên chỉ làm ở mức tối thiểu, chỉ trách họ thiếu nhiệt huyết thì sẽ không làm họ chủ động hơn. Xây dựng môi trường khiến người ta muốn làm việc là trách nhiệm của ban lãnh đạo: ý nghĩa công việc, quyền tự quyết, cơ hội phát triển, quan hệ đồng nghiệp tốt, đánh giá công bằng và thu nhập xứng đáng phải đi cùng nhau. Nhưng nếu công ty gắn gia đình, ước mơ, sự phát triển và việc hiện thực hóa bản thân với việc làm thêm cho công ty, rồi phần lớn thành quả chỉ về tay công ty, thì đó không phải là hỗ trợ. Đó là huy động sức lao động dưới danh nghĩa "phát triển bản thân".
Làm cho công việc trở nên thú vị là điều khó
Hình ảnh "biến công việc thành trò chơi" hay "biến công ty thành sân khấu để hiện thực hóa bản thân" nghe rất hấp dẫn, nhưng khó làm được, vì điều khiến công việc vui khác nhau ở mỗi người. Có người thích phát triển. Có người coi trọng sự ổn định, chuyên môn sâu, đồng đội, việc giúp ích cho khách hàng hoặc thời gian rảnh hơn.
Vì vậy, thay vì ngay từ đầu đòi hỏi mọi người phải có ước mơ lớn, thực tế hơn là bắt đầu bằng việc giảm bớt những điều bất công không cần thiết, làm rõ vai trò và tiêu chí thành công, trao quyền chủ động vừa phải và đền đáp xứng đáng cho đóng góp. Công ty khó có thể thiết kế hạnh phúc cho nhân viên, nhưng có thể thiết kế một môi trường để người ta tạo ra kết quả mà không phải khổ sở vô ích.
Gia đình có thể là động lực, nhưng công ty không phải con đường duy nhất
Muốn làm cha mẹ vui, muốn vợ hoặc chồng yên tâm, muốn cho con một nền giáo dục tốt, đó là những lý do rất tự nhiên để đi làm. Nhưng từ đó không tự động suy ra rằng bạn phải thăng tiến ở công ty hiện tại và làm việc lâu hơn.
Còn nhiều cách khác: chuyển sang nơi làm việc có điều kiện tốt hơn, tăng nguồn thu nhập bằng đầu tư hoặc việc làm thêm, cắt giảm chi tiêu để có thêm thời gian, hay chia vai trò trong cả gia đình. Tự kiếm tiền rất khó, còn lương thì ổn định và dễ lặp lại. Dù vậy, công ty chỉ là một cách để đạt mục tiêu cuộc sống, không phải cách duy nhất.
Phát triển bản thân lành mạnh thì tài sản ở lại với chính bạn
Bản thân việc phát triển bản thân không phải vấn đề. Điều cần xem là thành quả của sự trưởng thành thuộc về ai.
Trong một cấu trúc lành mạnh, năng lực tăng lên sẽ thể hiện ở lương, quyền hạn, giá trị trên thị trường lao động, các lựa chọn và sự tự do. Kỹ năng bạn có được dùng được cả bên ngoài công ty, bạn được tự do từ chối nỗ lực thêm, và khi thất bại thì trách nhiệm không bị đổ hết lên một cá nhân.
Trong một cấu trúc không lành mạnh, người ta bảo bạn "hãy có ước mơ", "hãy trưởng thành vì gia đình", "hãy chủ động", nhưng quyền hạn và thu nhập không tăng, chỉ có việc và trách nhiệm là tăng. Tinh thần cầu tiến, sự nghiêm túc và trách nhiệm với gia đình của bạn bị thu về như một nguồn lực bổ sung miễn phí.
Không phụ thuộc vào công ty và đóng góp cho công ty có thể song hành
Dù không coi lòng trung thành với công ty là thước đo duy nhất của giá trị bản thân, trong thời gian phụ trách một vị trí bạn vẫn có thể để lại tài liệu hướng dẫn công việc, đào tạo, quy chuẩn hóa và hệ thống vận hành. Thậm chí, người có lựa chọn bên ngoài càng dễ thẳng thắn chỉ ra sai sót của tổ chức.
Mối quan hệ lành mạnh không phải là giao cả cuộc đời cho công ty. Công ty cung cấp lương, kinh nghiệm, uy tín và cơ hội hợp tác; cá nhân cung cấp thời gian, năng lực và kết quả. Hai bên làm rõ điều kiện trao đổi và cùng làm việc trong khi vẫn giữ khả năng rời đi.
Tiêu chí đánh giá: nhìn cách chia thành quả, đừng nhìn lý tưởng đẹp đẽ
Chỉ cần tự hỏi những câu sau.
- Sự trưởng thành của bạn có thể hiện ở tăng lương, thưởng, quyền hạn và tự do không?
- Năng lực bạn có được có dùng được bên ngoài công ty không?
- Nếu từ chối nỗ lực thêm, bạn có bị công kích nhân cách không?
- Công ty có tôn trọng những mục tiêu cuộc sống nằm ngoài công ty không?
- Chủ doanh nghiệp và quản lý có chịu cùng những nguyên tắc đó không?
Nếu phần lớn câu trả lời là phủ định, rất có thể cụm từ "hiện thực hóa bản thân" đang che giấu một cấu trúc bóc lột. Dùng công ty để đạt mục tiêu của chính mình là sống theo trục của bản thân; bị lợi dụng mục tiêu cuộc sống để phải tận tụy với công ty là sống theo trục của người khác.
