Kết luận của bài viết
Chỉ nói “hãy cống hiến cho công ty” là nguy hiểm.
Nhưng chỉ nói “không thích thì cứ đổi việc ngay” cũng nguy hiểm.
Lý do là cả công ty lẫn thị trường tuyển dụng đều có động cơ riêng.
Công ty thường không muốn nhân viên nghỉ việc. Dịch vụ tuyển dụng và môi giới việc làm thì vận hành nhờ có người chuyển việc.
Điều đó không có nghĩa bên nào cũng xấu. Nhưng cũng không bên nào chịu trách nhiệm trọn vẹn cho cuộc đời của bạn.
Vì vậy, điều cần thiết là khả năng tự so sánh và lựa chọn, thay vì bị cuốn theo công ty hoặc ngành dịch vụ tuyển dụng.
Ở lại công ty không phải lúc nào cũng là đáp án
Có những công ty không phù hợp với bạn. Có nơi nỗ lực không được đền đáp. Có công việc không giúp tích lũy kỹ năng. Có cách làm việc bào mòn sức khỏe.
Cũng có nơi quan hệ con người hoặc phạm vi trách nhiệm bị tổ chức rất tệ.
Nếu cứ chịu đựng chỉ vì nghe “còn trẻ thì nên chịu khổ” hay “phải cống hiến cho công ty”, bạn hoàn toàn có thể bị bào mòn.
Vì thế, nghỉ việc, rời khỏi môi trường gây hại hoặc đổi hướng phải luôn là những lựa chọn hợp lệ.
Nhưng chuyển việc cũng không tự động giải quyết mọi thứ
Công việc mới cũng có rủi ro:
- mô tả tuyển dụng khác thực tế
- chế độ làm thêm giờ cố định quá nặng
- không có hệ thống đào tạo
- vị trí biến thành người làm đủ thứ
- nội dung công việc mơ hồ
- hệ thống đánh giá thiếu minh bạch
- dễ vào nhưng kinh nghiệm khó nối sang bước tiếp theo
- tuyển dễ chỉ vì thiếu người nghiêm trọng
- đơn giản là đổi sang một “xổ số nơi làm việc” khác
Chuyển việc là một công cụ hữu ích, nhưng không phải phép màu.
Nếu chọn sai, bạn chỉ đổi nơi bị bào mòn.
Dịch vụ tuyển dụng cũng có động cơ kinh doanh
Các công ty môi giới tuyển dụng và nền tảng việc làm có thể rất hữu ích. Họ giúp tìm việc, xem hồ sơ, chuẩn bị phỏng vấn và giới thiệu những vị trí khó tự tìm thấy.
Nhưng đó vẫn là một mô hình kinh doanh.
Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi Nhật Bản yêu cầu các doanh nghiệp giới thiệu việc làm công bố thông tin về phí giới thiệu và tuân thủ các quy định mới từ tháng 4 năm 2025.
Điều này không có nghĩa nhà tuyển dụng là xấu. Nó chỉ có nghĩa người tìm việc nên hiểu mỗi bên đang hành động dưới động cơ nào.
Một dịch vụ có thể miễn phí đối với ứng viên nhưng vẫn không phải là một cố vấn cuộc đời hoàn toàn trung lập.
Lao động phái cử hay mô hình SES không tự động là xấu, nhưng đi theo quán tính thì nguy hiểm
Công việc phái cử hoặc mô hình SES có thể phù hợp với một số người, giúp tích lũy kinh nghiệm hoặc mang lại tính linh hoạt.
Nhưng chọn chỉ vì “dễ vào”, “được giới thiệu” hoặc “có vẻ nhanh có việc” thì rủi ro.
Hãy hỏi:
- Tôi sẽ học được kỹ năng gì?
- Công việc này dẫn tới nghề nào tiếp theo?
- Kinh nghiệm này có được thị trường đánh giá không?
- Tôi có giải thích được bước đi này trong lần tìm việc sau không?
- Nó có hợp với điểm mạnh và đặc tính của tôi không?
- Điều kiện lao động có hợp lý không?
- Có lối ra và đường phát triển tiếp theo không?
Nếu không nhìn những điều này, bạn có thể chỉ đổi công ty nhưng vẫn lặp lại kiểu bào mòn cũ.
Cần một góc nhìn thứ ba, không phụ thuộc vào công ty hay dịch vụ tuyển dụng
Chỉ nhìn từ phía công ty là không đủ. Chỉ nhìn từ phía môi giới tuyển dụng cũng không đủ.
Bạn cần góc nhìn của chính mình.
Hãy tự hỏi:
- Vấn đề ở nơi làm việc hiện tại có thể cải thiện được không?
- Tôi có phân biệt được vấn đề của bản thân và vấn đề của môi trường không?
- Công việc này có làm tăng giá trị của tôi trên thị trường lao động không?
- Sự khó khăn này có làm tăng tự do lựa chọn trong tương lai không?
- Sức khỏe thể chất hoặc tinh thần có đang bị bào mòn không?
- Điều kiện của công việc mới có thực sự tốt hơn không?
- Tin tuyển dụng có điểm gì đáng ngờ không?
- Tôi có hình dung mình làm ở đó vài năm không?
- Công việc này sẽ nối tới bước nào tiếp theo?
- Tôi có thật sự muốn tiếp tục loại công việc này không?
Ý nghĩa đúng của tư vấn nghề nghiệp
Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi Nhật Bản mô tả tư vấn nghề nghiệp là hoạt động tư vấn, đưa ra lời khuyên và hướng dẫn liên quan đến lựa chọn nghề nghiệp, thiết kế đời sống nghề nghiệp cũng như phát triển và nâng cao năng lực nghề nghiệp của người lao động.
Nói cách khác, hỗ trợ nghề nghiệp đúng nghĩa không phải là ép ai đó “cứ chuyển việc đi”.
Nó phải giúp người đó sắp xếp các lựa chọn phù hợp với hoàn cảnh: ở lại, chuyển việc, học lại hoặc rời khỏi môi trường gây hại.
“Chọn nơi để nỗ lực” thực sự có nghĩa gì?
Nói “hãy chọn nơi để cố gắng” thì dễ. Điều quan trọng là nội dung cụ thể:
- đây có phải nơi nên ở lại không?
- đây có phải nơi có thể học hỏi và trưởng thành không?
- đây có phải nơi đang phá hỏng mình không?
- đây có phải nơi nên rời đi không?
- nó có nối tới bước tiếp theo không?
- mình được tuyển chỉ vì họ thiếu người hay không?
- điểm mạnh của mình có được phát huy không?
- điểm yếu của mình có bị bào mòn liên tục không?
Nếu không nhìn những điều này, dù đổi việc bạn vẫn có thể lặp lại cùng một vấn đề.
Kết luận
Chỉ “cống hiến cho công ty” là không đủ.
Nhưng chỉ “không thích thì đổi việc ngay” cũng không đủ.
Công ty có động cơ của công ty. Dịch vụ tuyển dụng có động cơ của dịch vụ tuyển dụng.
Người lao động cần khả năng tự so sánh các lựa chọn: ở lại, chuyển, rời khỏi môi trường gây hại hoặc học lại kỹ năng.
Đừng để công ty cuốn mình đi. Cũng đừng để ngành tuyển dụng cuốn mình đi.
Hãy nhìn vào sức khỏe, thời gian, giá trị trên thị trường lao động và các lựa chọn tương lai để quyết định mình nên nỗ lực ở đâu.
Đó là năng lực tự bảo vệ sự nghiệp cần thiết trong thế giới lao động hiện đại.
