Hãy tưởng tượng một người đã quen sống ở phòng thí nghiệm đại học: thí nghiệm kéo dài tới khuya, bỏ lỡ chuyến tàu cuối, cuối tuần cũng hiếm khi được nghỉ. Ra trường đi làm, người ấy phát hiện mình có thể về lúc 7 giờ tối. Lại còn được trả lương!
“Đi làm sướng thế này cơ à?”
Rồi đồng nghiệp than mệt vì ngày nào cũng phải tăng ca đến 7 giờ. Trong đầu người từng sống sót qua những đêm ở phòng thí nghiệm bật ra một câu: “Hả, thế mà đã chịu không nổi?”
Là chuyện đùa trên mạng thì khá buồn cười. Nhưng từ “tôi chịu được” suy ra “ai cũng phải chịu được” là một bước nhảy không có căn cứ.
Chịu giỏi không chứng minh môi trường đó hợp lý
Người vượt qua lịch nghiên cứu khắc nghiệt có thể rất bền bỉ, và công việc sau này thực sự thấy nhẹ nhàng hơn. Điều đó đáng ghi nhận.
Nhưng vượt qua một giai đoạn nặng nề không có nghĩa giai đoạn ấy là cách đào tạo tốt. Không phải phòng thí nghiệm nào cũng giống nhau, cũng không phải ai cũng cần trải qua cùng một mức độ kiệt sức.
Sức chịu đựng là khả năng của cá nhân. Mức tải hợp lý là chuyện phải xem xét riêng.
Chạy xong marathon rồi bắt cả công ty chạy 42,195 km?
Hoàn thành một cuộc chạy marathon là thành tích đáng nể. Tặng huy chương, vỗ tay chúc mừng: quá xứng đáng.
Nhưng nếu sáng thứ Hai người ấy mang số báo danh đến phát cho cả văn phòng, rồi nói: “Tôi chạy được 42 km thì các bạn cũng phải chạy được chứ. Không chạy nổi là yếu!”
Khoan, chúc mừng bạn về đích, nhưng cuộc họp đầu tuần biến thành vạch xuất phát từ khi nào thế?
Thành tích cá nhân không phải tiêu chuẩn tối thiểu của mọi nhân viên. Người thích thử thách giới hạn và người muốn làm việc lâu dài với nhịp độ ổn định đều có quyền lựa chọn.
Phụ thuộc vào một “siêu nhân” có thật sự là hệ thống mạnh?
Trong thiên tai, những người thức đêm khôi phục điện nước và dịch vụ thiết yếu rất đáng trân trọng. Nhưng nếu ngày thường cũng cần nỗ lực phi thường ấy mới duy trì được hoạt động, vấn đề có thể nằm ở nhân lực, ca trực và nghỉ ngơi.
“Người trước làm được” không trả lời được câu hỏi: nếu họ nghỉ phép thì ai thay?
Phân tích của WHO và ILO ghi nhận mối liên hệ giữa làm việc từ 55 giờ mỗi tuần với nguy cơ đột quỵ và bệnh tim thiếu máu cục bộ cao hơn so với 35–40 giờ. Không phải cứ về lúc 7 giờ tối là nguy hiểm. Nhưng việc một người chịu được cũng không chứng minh lịch làm đó lành mạnh hay phù hợp cho tất cả.
Hãy trao huy chương cho người chạy hết marathon. Đừng phát số báo danh cho cả công ty.
