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- 연필 한 줄이 수조 엔 규모의 공장이 된다 — 왜 상류 결정이 무서울 만큼 중요한가역사관을 한 시간 봤는데 거의 못 갔다. 전시 하나를 보면 질문이 다섯 개 생기기 때문이다. 이쯤 되면 관광이 아니라 현장 취재다.
- 자동차가 연필·Photoshop·점토에서 태어난다고? ― 스즈키 역사관에서 본 거대 공업제품의 진짜 출발점자동차 역사관에 가면 옛 차를 볼 거라고 생각한다.
- 평일 아침 출근 러시에 인류는 멈추고 잠자리만 갔다평일 아침, 평범한 시간에 일어나 밖으로 나갔다. 목적은 일이 아니다. 놀러 가는 것이다.
- 『Shadowverse: Worlds Beyond』뇌사 AI에게 3턴 미래를 보여줬더니 더 약해졌다 — 섀도우버스 WB 시장 시뮬레이션 46,900전과 별도 AI 연구가 보여 준 “미래는 보이는데 채점이 틀린다” 문제처음 목표는 단순했다. 현재 가장 강한 덱을 알고 싶다. 공개 덱을 모으고 규칙을 고정한 뒤 CPU끼리 수만 판 싸우게 하면 끝이라고 생각했다.
- 『Shadowverse: Worlds Beyond』섀도우버스 WB ‘배틀 던전 익스플로어’는 적도 나도 사기여서 재밌다 — 40 HP를 1로 만들어 보니 로그라이트의 핵심이 보였다“더 깊이 내려가면서 랜덤 가호를 고르고, 덱이 점점 말도 안 되게 강해지는 모드.”
- Lumiore를 누가 이렇게 만들었나 — 섀도우버스 WB와 블루 아카이브를 따라가다 ‘취향의 민주주의’라는 캐릭터 제작법을 만났다Lumiore는 금빛, 날개와 뿔을 연상시키는 실루엣, 자신감 넘치는 언니 캐릭터, 몸의 선을 강하게 읽게 하는 의상 때문에 판타지의 서큐버스 계열 시각 문법을 떠올리기 쉽다.
- “아라~”에서 멈춰라 — 멋대로 장애 원인 분석을 시작하는 뇌와 하치와레식 ‘상황 중계 공감’“웹페이지가 안 돼.”
- 반값 감자샐러드 + 반값 소시지. 점심은 이미 승리였다점심은 반값 감자샐러드와 반값 소시지로 끝났다.
- 『Shadowverse: Worlds Beyond』질주 한 방에서 연구소까지 ― 섀도우버스를 예로 카드게임 AI 시뮬레이터를 0부터 만드는 방법·사고법·이론카드게임 시뮬레이터라고 하면 카드 이미지, 애니메이션, 보이스, 드래그 조작부터 떠올리기 쉽다.
- 질주로 얼굴만 치고 싶었는데 대학에서 들은 이론이 전부 연결됐다 ― AI 시대에 “기초를 배우고 실전에서 파기”가 강한 이유처음 목표는 학문이 아니었다. PP를 늘리고, 수호를 치우고, 질주로 얼굴을 친다. 이긴다.
- AI에게 세세하게 지시하지 않는다. “이기고 싶다”, “일을 줄이고 싶다”만 던졌더니, 검증까지 자동화하는 구조가 됐다요즘 내가 AI를 어떻게 쓰는지 돌아보다가 이상한 점을 깨달았다.
- 3탭 아저씨, 해고. 숙고를 미리 끝냈더니 ‘대화 → 두 글자 → 공개’가 됐다얼마 전까지만 해도 수많은 작업을 3번의 탭으로 줄인 순간 “이 정도면 거의 끝판왕 아닌가?” 싶었다. 그런데 이제 그 3탭마저 사라졌다.
- “826장을 손으로 입력해야 하나?” 했는데 반나절 만에 연구소가 생기기 시작했다카드게임 시뮬레이터라고 하면 카드 이름, 비용, 스탯, 효과, 특수 처리까지 수백 장을 직접 입력하는 지옥부터 떠올리기 쉽다.
- 새벽 5시, 몸은 “자자”, 뇌는 “아직 영업 중”새벽 5시. 졸리고 피곤하고 머리는 거의 안 돌아간다. 그런데 막상 자려고 누우면 잠은 안 온다.
- 12,480판 돌리면 AI가 똑똑해질까? 아니다. 틀린 답이 더 정밀해질 수도 있다카드게임 AI 시뮬레이터를 만들면 제일 먼저 하고 싶은 일은 대량 대전이다. 100판보다 1,000판, 1,000판보다 10,000판. CSV가 커지면 갑자기 연구처럼 보인다.
- 『Shadowverse: Worlds Beyond』필드는 이겼는데 게임은 졌다: 섀도우버스 WB 가이드초보는 필드를 보고, 중급자는 손패까지 본다. 상위 플레이어는 2~3턴 뒤 승리 턴에서 역산해 지금 카드를 쓸지 말지 결정한다.
- AURA는 원래 ‘산들바람’이었다――『장송의 프리렌』 아우라부터 러브호텔의 “일상은 이제 없잖아”까지길에서 HOTEL AURA라는 간판을 본다.
- “월급보다 생활비가 더 비싼 나라는 다들 어떻게 사는 거야?” 일본·중국·태국·베트남·인도네시아를 정부 통계로 다시 봤더니, 적자의 정체는 ‘비교 조건’이었다인도네시아, 베트남, 태국, 중국, 일본의 평균 실수령 월급과 생활비를 비교 사이트에서 나란히 놓으면, 인도네시아·베트남·태국은 평균 월급보다 1인 자취 생활비가 더 높은 것처럼 보입니다.
- 에어컨 21도인데도 더웠다. 약 200년 된 도요하시 ‘기쿠소’에서 두부 덴가쿠를 40분 기다렸더니 에도·쇼와·레이와가 한 건물에 다 있었다도요하시에는 나메시 덴가쿠로 유명한 오래된 식당 ‘기쿠소(きく宗)’가 있다. 창업 시기는 분세이 연간, 대략 1818~1830년 무렵이다.
- 합격률 20% 미만 자격증은 정말 어려울까2025년 일본 택건 시험은 245,462명 응시, 45,821명 합격으로 18.7%.
- 합격률 20% 미만 자격증, 공인중개사와 동네 부동산일본의 2025년도 택지건물거래사 시험 합격률은 18.7%, 행정서사 시험은 14.54%였다.
- 자격증만 따면 끝일까? 합격률 20%의 벽에서 동네 부동산까지2025년 일본의 택지건물거래사, 흔히 택건이라 부르는 시험의 합격률은 18.7%였다. 행정서사는 14.54%였다.
- 일을 즐기라는 말로 끝내면 안 되는 이유일이 힘들다고 하면 이런 조언이 바로 나오기 쉽다.
- 치이카와로 보는 정신적 자립『치이카와』의 세 친구는 자주 울고, 무서워하고, 실패하고, 위험한 일에도 휘말린다.
- GitHub를 연결했더니 ‘세 번 탭 아저씨’가 실직했다 — 업무 개선을 너무 했더니 다음은 사장이었다※ ‘세 번 탭 아저씨’와 ‘사장 해고’는 작업 공정을 사람처럼 표현한 농담입니다. 실제 사람을 해고한다는 뜻이 아닙니다.
- 『Shadowverse: Worlds Beyond』섀도우버스 WB: AI에게 100만 판을 시키는 공략법예전에는 직접 조사하고, 직접 구현하고, 직접 검증했다.
- 상담에서 늘려야 하는 것은 ‘확신’이 아니라 ‘정보’다친구에게 상담했더니 갑자기 확인되지 않은 인격 속성이 하나 생긴다.
- 기사를 쓰려고 사는 게 아니라 살다 보니 기사가 된다아침에 뉴스를 본다. 궁금하면 현장에 간다. 마신다. “그냥 오렌지주스네”라고 한다. “싼 시판 음료랑 큰 차이를 잘 모르겠다”고 한다. 사진 찍다가 기계의 핵심 장면은 놓친다. “유튜브에 있겠지”로 끝낸다. 그런데 대화는 희소성, 재구매, 행동경제학, 『DEATH NOTE』까지 간다.
- 면담 1분, 대기 60분: 몸이 먼저 퇴사한 날머리는 말한다.
- 휴일에 다들 뭐 하지? — “아무것도 안 해”의 정체는 스마트폰, TV, 수면, 그리고 카피바라 모드였다일본 내각부의 2025년 조사에서 자유시간을 보내는 방법 1위는 수면·휴양 53.7%였다. 그다음은 TV·DVD·CD 시청 46.8%, 취미·오락 43.7%, 인터넷·SNS 35.9%였다.[S1]
- 시립 수영장에서 거품 목욕을 했을 뿐인데, 안전요원 한 명에서 부동산·대출·맥도날드까지 가버린 이야기계획은 단순했다.
- “Seven이 쓸모없을 리가 없잖아!” — 실패작 Seven이 세계를 구하고 성공작 Eight가 데스액 문어가 된 『PRAGMATA』 총정리플레이 자체에는 완전히 몰입했다.
- 내 공격만 지는 이유: 스마브라 호무라·히카리 유저의 분노호무라/히카리를 쓰면 많은 상대에게 단순한 공식이 통한다. 히카리의 속도로 먼저 닿는다.
- 30살 성인설은 뇌과학으로 맞을까“서른쯤 되면 갑자기 사회인으로서 꽤 잘 굴러가기 시작하는 사람이 있다.”
- “사람이 매뉴얼인 회사”와 “매뉴얼이 매뉴얼 역할을 하는 회사” — 입사 절차에서 보인 중소·대규모 조직의 표준화 차이긴 휴식기에 들어가면 시간이 남을 줄 알았다.
- 고급 중식 뷔페에 갔더니 어째서인지 성인이 유아 요금이 된 날 — 30분 지각, 30분 만에 배부름, 디저트는 남의 대화에서 발견쉬는 날 점심, 고급 중식 뷔페를 예약해 두었다.
- 자동화했더니 딸이 멈췄다 — 『PRAGMATA』에서 “귀찮음”을 전부 없앤 6시간, 마지막에 남은 건 아빠의 비명이었다초반부터 문제는 순수한 난이도가 아니었다.
- 인류, 이거 못 이깁니다 — 『PRAGMATA』를 달의 미술관처럼 구경하다가 기계 문명의 물량에 절망한 이야기Standard 기준 『PRAGMATA』는 『ARMORED CORE VI』 초반의 벽이었던 발테우스처럼 “여기서 제대로 배워라” 하고 두들겨 패는 타입은 아니다.
- 사슴을 보는 순간 나라현이 문을 걷어차고 들어온다가운데에 「い」, 그 주위에는 원형으로 늘어선 사슴, 그리고 답은 일본의 도도부현.
- 현실 공략하다 검색과 즉흥 설명이 빨라진 이유처음부터 거창한 연구 계획이 있었던 것은 아니다.
- 구인배율 6배, 기술직 현장의 현실한 직종별 통계를 보면 일반 사무는 일자리보다 지원자가 훨씬 많고, 건축·토목·측량 같은 기술직은 한 명의 지원자를 여러 채용공고가 놓고 경쟁하는 상태였다.
- 전 동료의 이직처를 맞히다 보니 ‘살아 있는 연봉 시세표’가 보였다나이도 비슷한 전 직장 동료가 조금 전에 퇴사했다. 어디로 이직했을까. 궁금하다. 꽤 많이 궁금하다.
- 시어머니가 무섭다는 말 뒤에 숨은 문제한 공개 게시물에서 결혼을 앞둔 사람이 상대 부모에게 인사를 갔다가 상대방의 과거 이혼과 재혼 문제를 두고 강한 비난을 받았다는 이야기가 크게 퍼졌다.
- 상대 부모에게 추궁당할 때, 내 파트너는 막아 줄까?한 공개 게시물에서 결혼을 앞둔 사람이 상대 부모에게 인사를 갔다가 상대방의 과거 이혼과 재혼 문제를 두고 강한 비난을 받았다는 이야기가 크게 퍼졌다.
- 회사를 그만두고 나니 정말 남은 건 몇 개의 연락처뿐이었다 — “앗, 울어버렸네!”로 사람 마음을 처리하는 하치와레 방식과 게임 세계만 영구 저장하는 친구의 뇌몇 년 동안 다닌 회사에서 부서 이동이 정해졌다. 보통이라면 새 자리, 새 상사, 새 업무, 그리고 “오늘부터 잘 부탁드립니다”로 시작한다.
- 몇 년을 다닌 회사에서 하루 만에 사라졌다 ―― 이동 첫날의 첫 업무가 퇴사 처리, 거대 연휴를 만들고 “끝, 이제 게임”으로 완주한 이직·퇴사 완결편몇 년 동안 다닌 회사를 그만뒀다. 그런데 “퇴사하겠습니다”라고 최종 확정해서 알린 그날이 거의 그대로 마지막 정상 출근일이 됐다.
- 인사이동 공지는 떴다. 그런데 본인은 사라졌다. ― 이동 첫날 첫 업무가 퇴사 절차가 된, 너무 매끄러운 퇴사 이야기사내 인사이동 공지에는 분명 내 이름이 올라갔다. 보통은 새 부서, 새 상사, 새 업무가 시작된다.
- “하?”에서 천 편의 글까지 — 위화감을 구조화하고 AI 외부 두뇌로 지식 자산으로 바꾸는 사고 OS어느 날 글 저장소 디렉터리를 보니 Markdown 파일이 엄청나게 늘어나 있었다. 당시 글 저장소의 파일 목록을 파일명 기준으로 세어 보니 .md 파일은 약 961개였다. 보통이라면 “그럼 약 961편이겠네”라고 생각할 것이다.
- 『치이카와』는 일본 멸망 이후의 세계인가 ― 정신적 자립, 자격사회, 검은 유성, 완성품 문명으로 읽는 세계관『치이카와』 세계에는 초원, 동굴, 괴물, 키메라, 음식이 솟는 장소 같은 환상적 요소가 있다. 동시에 자격시험, 노동, 보수, 가게, 라멘, 포장 과자, 세제, 시계, 카메라, 인터넷, 게시판도 존재한다.
- 머리는 좋다는데 몸은 보류하는 성적 흥분에로틱한 영상이나 게임, 상상에는 잘 흥분하면서도 실제 파트너와의 성관계에서는 친밀감과 안정감이 부족하면 몸이 잘 반응하지 않는 현상은 모순이 아니다.
- AI를 ‘나만의 실전 영어 학습기’로 바꾸는 방법생성형 AI를 번역기로만 쓰면 학습 가치의 상당 부분을 놓치게 된다. 더 강력한 방법은 지금 실제로 상대에게 하고 싶은 말 자체를 학습 자료로 바꾸는 것이다.
- 자극이 쌓이면 왜 혼자 있고 싶어질까 — 대인 피로·방해·소음·통제감친구들과 오래 즐겁게 놀고, 붐비는 전철에서 주변 사람의 움직임과 아기 울음소리에 계속 주의를 빼앗긴 뒤, 집에서도 대화와 “이것 좀 해줘” 같은 부탁이 이어진다고 해보자.
- PX-049A를 스마트폰에서 인쇄하기까지: 전원, Wi‑Fi, iPrint, 대기 시간, 잉크, 편의점 인쇄 비교결국 인쇄에는 성공했다. 핵심은 이 모든 현상을 하나의 “프린터 고장”으로 묶지 않는 것이다. 전원, 로컬 네트워크 통신, 모바일 앱, 데이터 전송, 프린터 내부 준비 동작, 잉크 관리, 사용자의 파일 선택은 서로 다른 층의 문제다.
- 경력 이직 연봉은 입구에서 정해질까경력직 채용에서는 입사 후의 인상률뿐 아니라 입사 시 어떤 등급·직위·급여 밴드에 배치되는지가 장기적인 임금 경로를 크게 좌우한다.
- 볼링에서 드러난 ‘과잉사고’의 정체 — 스트레이트 투구, 스페어, 운동학습, OODA, 공간인지, AI 검증을 하나로 연결하기이 논리는 운동학습에도 이어진다.
- 앞머리가 다시마처럼 뭉치는 이유사람의 모발은 주변 습도에 따라 수분을 흡수하고 방출합니다. 수분량이 달라지면 모발의 기계적 성질과 형태 유지력도 변합니다. 젖은 상태에서는 형태가 쉽게 바뀌고, 마르는 과정에서 그때의 형태가 안정되기 쉬우므로 뭉친 채 반쯤 마르면 그 뭉침과 굴곡이 남을 수 있습니다.
- 치이카와 모몽가를 쫓는 유성은 몸 반환의 복선일까현재 팬 이론을 가장 정합적으로 정리하면 다음과 같다.
- 판단력 씨!? ― ‘폭×힘’과 ‘자기축×타인축’으로 보는 결정 감각결정 감각은 단순히 빨리 결정하는 능력도, 정보를 끝없이 모으는 습관도 아니다.
- 외모에 휘둘리지 않게 되면 연애가 달라진다예전에는 매우 매력적인 사람과 이야기하는 것만으로도 긴장했지만, 어느 순간부터 다른 사람과 마찬가지로 자연스럽고 평평하게 대화할 수 있게 될 수 있다.
- 치이카와의 음식이 솟는 장소는 희생으로 움직일까『치이카와』에는 음식이 자연스럽게 솟는 장소가 있다. 생산 과정이 보이지 않는데도 최소한의 식량을 제공하는 꿈 같은 기반 시설처럼 보인다. 그러나 그 장소는 마를 수 있다. 그리고 ‘아노코’가 작은 주민을 잡아먹은 듯한 사건 직후, 여러 지역에서 음식이 다시 솟기 시작한다.
- 서로 좋아하는데 왜 연애로 이어지지 않을까?한 학생은 처음에는 상대와 자연스럽게 대화했다. 그러나 “어쩌면 좋아하는 것 같다”고 자각한 뒤 갑자기 부끄러워졌고, 상대를 피하기 시작했다. 상대가 말을 걸려고 다가와도 반사적으로 자리를 벗어났다.
- 평일 낮 긴자와 쇼핑몰에 있는 사람들은 누구일까평일 낮에 부부가 긴자를 걷고 카페와 백화점 식품관을 이용하는 모습을 보면 “은퇴했나?”, “건물주나 자산가인가?”, “일을 안 하나?”라는 생각이 들기 쉽다. 평일 낮 AEON Mall에서도 “여기 있는 사람들은 대체 무슨 일을 하지?”라는 같은 의문이 생긴다.
- 귀여운 세계의 이면 — 괴물은 밖에서 오는 것이 아니라 안에서 생겨난다나가노 작품의 잔혹함은
- 시루코 샌드와 붉은 생선 조림――상영 후 더 강해지는 술식영화가 개봉하기 전, 거리 곳곳에 세이렌이 늘어난다.
- 안전기지를 만든 뒤 도전하자비즈니스 세계에서는 흔히 이런 말을 합니다.
- 노력할 거라면, 버티는 곳이 아니라 이길 수 있는 곳을 고르자노력은 중요하다.
- 결혼이 무거웠던 것이 아니었다결혼이나 육아를 생각할 때 “연봉을 더 올리지 않으면 무리다”라고 느낄 수 있다.
- 하루에 18시간 잤다면 회복 수면일까? 긴 수면과 꿈의 변화를 보는 법자정부터 오후 1시까지 13시간을 잤다.
- 8년간 무료 커트 모델을 해 온 손님이 1시간 30분의 대화로 미용업계를 외부 감사해 버린 이야기어느 날 밤, 나는 커트 모델로 지방 도시의 한 미용실에 갔다.
- 『헌터×헌터』크라피카 주변 능력은 너무 사기다 — 거짓말 판별, 초청각, 능력 강탈, 그리고 안색이 창백한 단장※이 글은 요크신 시티 편 이후와 원작 후반부에 나오는 능력을 가볍게 언급합니다.
- 혼자 설 수 있는데, 왜 회복되지 않을까“행복한 삶을 사는 사람들의 공통점은 좋은 인간관계였다.”
- 인생이 순식간에 지나가는 사람에게 부족한 것은 새로운 경험이 아니라 공백일지도 모른다인생이 빠르게 느껴진다.
- 전사 이직률 4% 뒤에서, 특정 부서의 사람이 3년 만에 전부 바뀌기까지회사 전체의 연간 이직률만 보면 특별한 문제가 없어 보일 때가 있다.
- ChatGPT Android 앱에서 모델 선택을 찾을 수 없을 때 해결하는 방법ChatGPT Android 앱에서 모델이나 추론 수준을 선택하는 곳이 보이지 않는다면, 바로 “Android에서는 사용할 수 없다”고 결론 내리지 말고 다음 순서로 확인해 보세요.
- 『그랑블루 판타지 리링크』그랑블루 판타지: 리링크 복귀 유저는 어디서 다시 시작해야 할까? 프로토 바하무트 이후부터 Endless Ragnarok까지의 재활 루트메인 스토리를 이미 클리어했고 프로토 바하무트 파밍 단계까지 갔다면, 스토리를 처음부터 다시 할 필요는 없습니다.
- 『VIVANT』VIVANT 1~4화의 정체 공개가 악역 등장처럼 느껴지는 이유※ 이 글은 『VIVANT』 1~5화 전후의 스포일러를 포함한다.
- 글 1: 왜 사람은 집안일이나 일을 줄이지 못할까집안일이나 일을 줄이지 못하는 사람이 꼭 성실한 사람인 것은 아니다. 오히려 줄이면 불안해지는 사람인 경우가 많다.
- 열심히 할수록 짜증 많은 관리자가 되는 직장에서는 노력이 자산으로 남지 않는다이 글은 특정 회사나 개인을 공격하기 위한 글이 아니다.
- 제로가 물러난 순간 흑의 기사단도 빠졌어야 했다｜토도와 제로 의존의 한계1기 후반, 제로는 나나리가 위험하다는 사실을 알고 전장을 떠난다.
- 1기 25화에서 R2까지 기다린 실시간 시청자들의 지옥｜총구 엔딩 뒤 기억이 조작된 듯 시작한 R2지금 《코드 기아스》를 몰아보면 23화에서 24화, 25화, R2 1화까지 바로 이어서 볼 수 있다.
- 마오는 왜 C.C.를 가질 수 없었을까? 를르슈를 몰아붙여도 닿지 않는 관계마오는 왜 C.C.를 얻지 못했을까 | 를르슈를 이겨도 C.C.가 돌아오지 않는 이유
- “마음은 이해합니다”가 오히려 역효과를 낼 때“그 마음은 이해합니다.”
- 채용 전략이 결국 “채용 행사에 참가하자”로 끝나는 회사에 부족한 것어느 회사의 채용 회의에서 이런 이야기가 나왔다.
- 몸은 고양이처럼 다루면 살기 편하다: 감정을 진실로 단정하지 않고 입력부터 조정하는 운영체제인간은 신기하다.
- 물을 마시면 정말 건강에 좋을까? 만능 해결책은 아니지만 몸을 지키는 기본 습관이다“물을 마시면 건강에 좋다”는 말은 대체로 맞지만, 너무 단순하게 전달되는 경우가 많다.
- AI에 내 기록을 남기면 커리어 교육이 된다. 다만 균형 잡힌 시각을 요청해야 한다AI에 자신의 기록을 남기는 것은 꽤 유용한 커리어 교육이 될 수 있다.
- “싫으면 이직해”만으로도 위험하다: 회사와 이직 서비스 어느 쪽에도 휩쓸리지 않는 법“회사에 충성하라”만으로는 위험하다.
- 지시가 모호한데도 부하 직원의 잘못으로 돌리는 직장“남의 말을 듣지 않는다”는 평가를 받는 사람이 있다.
- 술이 센 사람과 약한 사람의 차이는? 당일에는 마실 수 있지만 다음 날 힘든 사람을 위한 체크리스트누군가를 두고 “술이 세다”고 할 때 보통은 이런 모습을 떠올린다.
- 책임감은 필요하다. 남에게 민폐를 끼치는 쇼와식 자존심은 필요 없다책임감은 멋있다.
- 왜 어떤 관리자는 ‘엄마 역할’ 부하에게 의존하는가 — 메타인지가 낮은 리더에게 필요한 것은 거울이다직장에는 이상하리만큼 ‘엄마 지수’가 높은 사람만 높게 평가하는 관리자가 있다.
- 회의 태도를 감시하기 전에 회의 운영의 태도부터 보라 — 잡담 회의와 개인 감시가 사람을 소진시키는 이유회의 중 한쪽 귀로 들으면서 다른 일을 하는 사람, 반응이 옅은 사람, 필요한 부분만 골라 듣는 사람을 보고 곧바로 “태도가 나쁘다”고 말하는 조직이 있다.
- ‘의식만 높은’ 직장에서 졸업하기: 설계가 평가받는 곳으로 옮기는 법회사가 내세우는 이상적인 조직론과 개인의 가치관이 반드시 멀리 떨어져 있는 것은 아니다.
- 일을 잘하는 사람은 성격이 나쁜가? 차가움이 아니라 우선순위와 경계의 문제“일을 잘하는 사람은 성격이 나쁘다.”
- AI 금지는 정말 역량을 지키는가? 미정의·선의 운영·선의 론더링을 드러내는 AI를 두려워하는 직장“AI를 쓰면 능력이 퇴화한다.”
- AI 보정형 구조화 블로거라는 승리 전략블로그나 X/Twitter의 강점은 개인의 열기다.
- 같은 언어인데도 왜 안 통할까: AI가 사람 사이의 통역사가 되는 미래번역이라고 하면 보통 서로 다른 언어 사이의 변환을 떠올린다.
- AI는 번역기다 — 날것의 생각을 직장에서 통하는 말·회의용 말·상대가 이해할 수 있는 추상도로 바꾸기AI는 외부 두뇌다. 동시에 번역기이기도 하다.
- 헤이안 시대의 ‘뇨보(女房)’는 단순히 아내가 아니었다 — 귀족 연애의 전달·조정자, 말하자면 DM 모더레이터였다현대 일본어에서 ‘뇨보(女房)’는 아내를 뜻하는 말로 자주 쓰인다.
- 헤이안 귀족 여성은 왜 얼굴을 쉽게 드러내지 않았을까 — ‘가문 계정’으로 생각해 보기헤이안 시대 상류 귀족 여성의 궁정문화를 보면, 발처럼 드리우는 칸막이인 미스(御簾)나 천을 늘어뜨린 이동식 칸막이 기초(几帳)가 시선을 가렸고, 성인 여성이 남성과 직접 얼굴을 마주하지 않는 장면이 많았다. 이 부분만 현대식으로 옮기면 첫 반응은 이렇다.
- 헤이안 시대의 연애, 우아한 와카보다 “단가 스팸 매치”에 가까웠던 것은 아닐까?헤이안 시대의 연애라고 하면 와카를 주고받고, 달밤에 몰래 찾아가며, 우아한 사랑을 나누는 세계를 떠올리기 쉽다.
- 헤이안 시대 서민의 집은 ‘사생활 기능 미구현’이었을까? — 주거 흔적으로 알 수 있는 것과 알 수 없는 것헤이안 시대 서민의 연애와 부부생활을 생각하면 현대인으로서는 이런 점이 궁금해진다.
- 헤이안 시대의 출산은 얼마나 위험했을까? ― ‘가문을 잇는다’는 기대와 모자(母子)의 신체적 위험헤이안 시대의 연애는 와카와 통혼(남성이 여성의 집을 방문하는 혼인 관행)만 보면 우아하게 느껴진다. 하지만 임신과 출산까지 들어가면 이야기는 갑자기 무거워진다.
- 자연 다큐멘터리의 ‘패배한 수컷’은 왜 풀이 죽어 보일까? — 자연은 무사도가 아니라 현장 장악 게임이다동물 다큐멘터리를 보다 보면 자주 이런 장면이 나온다.
- 블루문은 파란색 달이 아니다“지금 블루문이래. 보면 행복해진대.”
- 헬스장에서는 왜 소리를 지를까?헬스장에서 운동하다 보면 가끔 이런 소리가 들린다.
- 츳코미란, 위화감에 붙이는 라벨이다: 웃음, 개선, 글쓰기에 공통으로 쓰이는 능력츳코미란 무엇일까.
- 공영주택과 단지는 왜 저렴한가: 시장가격이 아니라 ‘생활 유지 가격’의 주거이기 때문이다밤에 단지나 공영주택 근처를 걷다 보면 문득 이런 생각이 들 때가 있다.
- 『주술회전』『주술회전』의 하이바라 유는 언제 죽었나『주술회전』에서 고죠 사토루가 스쿠나에게 패한 뒤, 이른바 “공항 장면”이 그려진다.
- 우연히 만난 두 사람이 결혼 생활의 공동 운영까지 잘 맞을 확률은 얼마나 낮을까?결혼한 사람들을 보면 가끔 이런 생각이 든다.
- 새 사람을 믿기 어려운 사람에게 — 신뢰는 한꺼번에 주지 않고 단계적으로 열어도 된다어른이 되면 새로운 사람을 믿기가 어려워질 때가 있습니다.
- 기다리기만 하면 성인이 된 뒤 친구는 늘기 어렵다 — 자연스럽게 사람을 만나던 환경이 끝난 뒤의 인간관계초중고와 대학 때까지는 내가 먼저 적극적으로 나서지 않아도 친구가 생길 수 있습니다.
- 성인이 된 뒤 친구를 만드는 일은 거리감이 90%다 — 처음부터 절친을 만들려고 하지 말자성인이 된 뒤 친구를 만들 때 중요한 것 중 하나는 적당한 거리감이다.
- 30대부터 친구를 만드는 건 늦은 걸까? 늦지 않지만 자연스러운 만남은 줄어든다30대부터 친구를 만드는 것은 늦은 걸까요?
- 어른이 된 뒤 친구를 만들 수 있는 곳――우연한 만남만 기다리지 말고 만남의 경로를 늘리자어른이 된 뒤 친구를 만들고 싶다면, 먼저 “어디에서 사람을 만날 것인가”를 생각해야 합니다.
- 직장인이 된 뒤 친구가 줄어드는 건 자연스러운 일일까? 관계가 아니라 접점이 줄어든 것일 수 있다직장인이 되면 친구가 줄었다고 느낄 때가 있습니다.
- SNS에서 친구를 만드는 법 — 갑자기 DM부터 보내지 말고 가벼운 접점을 쌓자SNS에서도 친구를 만들 수 있습니다.
- 매칭 앱을 연애뿐 아니라 친구 만들기에도 쓸 수 있을까 — 목적과 거리감을 분리하기매칭 앱이라고 하면 연애나 결혼을 떠올리는 사람이 많습니다.
- 친구가 없다고 성격 문제로 몰아가지 말자 — 동선·피로·생활권의 문제일 수도 있다친구가 없으면 “내 성격이 안 좋은 건가?”라고 생각하기 쉽습니다.
- 직장인 모임이나 취미 커뮤니티에서 친구를 만드는 법 — 한 번 만났다고 바로 가까워지려 하지 않기직장인 모임이나 취미 커뮤니티에서 친구를 만들 때 중요한 것은 반복해서 만나는 접점입니다.
- 대학 이후 친구를 사귀기 어려워지는 이유――만남은 자동 공급에서 동선 설계로 바뀐다대학에 들어간 뒤부터 친구를 사귀기 어려워졌다고 느끼는 사람이 많습니다.
- 논리적으로 사고하는 사람이 회의 진행을 어렵게 느끼는 이유 | 즉석에서 말하기보다 “미리 틀을 만드는 것”이 낫다논리적으로 사고하는 사람은 회의 중 모순이나 미확정 사항을 빠르게 알아차리는 경우가 많습니다.
- 논리적으로 생각하는 사람이 모호한 회의를 정리하는 방법｜바람을 요구사항으로 바꾸기업무에서는 모호한 이야기로 회의가 시작될 때가 있습니다.
- ASD 성향이 있는 사람이 회의에서 쉽게 지치는 이유｜모호함·눈치 보기·즉흥 대응이 겹치기 때문이다ASD 성향이 있거나 모호한 소통을 어려워하는 사람은 회의에서 크게 지칠 수 있습니다.
- ASD 성향이 있는 사람이 회의 진행을 맡았을 때의 방법 | 질문 기계가 되면 된다ASD 성향이 있거나, 즉흥적으로 분위기를 읽으며 말하는 것이 어려운 사람에게 회의 진행은 상당히 부담이 큰 역할입니다.