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- Por qué los eventos de la empresa y las cenas de trabajo agotan tanto: el "trabajo disfrazado de plan personal"Mucha gente lleva mal los eventos de la empresa y las cenas con los compañeros.
- ¿Por qué en unos restaurantes japoneses el agua es de autoservicio y en otros te la trae el personal?Si vas a varios restaurantes en Japón, notarás que la forma de servir el agua cambia bastante de uno a otro.
- ¿Por qué mi jefe solo es duro conmigo? No es envidia, es rechazo a la "regla elástica"En el trabajo a veces aparece una sensación incómoda como esta.
- ¿Por qué prohibir por completo la IA generativa es una mala idea?Usar IA generativa en la empresa tiene riesgos, eso es cierto.
- ¿Por qué hacemos esto? ¿Es una habilidad de CEO?En una gran empresa manufacturera, una persona tendía a subir varios niveles de abstracción cada vez que recibía una tarea: “¿Por qué existe este flujo?”

- La empresa del famoso “PutiPuti®” japonés ahora se llama literalmente PutiPuti Co., Ltd.: qué era Kawakami Sangyo, cuánto pesa en el mercado y por qué el cambio se hizo viralEl 1 de octubre de 2026, Kawakami Sangyo, fabricante del material de burbujas PutiPuti®, cambió oficialmente su nombre corporativo a PutiPuti Co., Ltd.
- Sueldo del jefe: 0 yenes. ¿De qué vive? Todo en una empresaEn redes sociales circulan “trucos” que parecen romper el sistema:
- ¿Dónde se fueron los empleados de treinta y tantos? De “Chijō no Hoshi” al “Dragón de Plata”: por qué los más útiles terminan cambiando de empresaHay una sensación común entre quienes cambian de empleo: “Entro en otra empresa y otra vez falta la capa intermedia.
- Si en una entrevista te preguntan tres veces por gente "difícil", ya te están hablando de la empresaEn una entrevista te preguntan: "¿Qué harías si tuvieras un compañero con el que no te llevas bien?". Hasta ahí, lo entiendo.
- Por qué el sistema japonés de recontratación acaba siendo un botón de reinicio del sueldoHay algo en el sistema japonés de recontratación que choca bastante.
- ¿Por qué las vacaciones pagadas en Japón caducan a los 2 años?Según la ley japonesa, las vacaciones pagadas son un "derecho del trabajador".
- Por qué las empresas no distinguen a los capaces de los incapaces: fingir estar ocupado y la selección adversaLo que se ve en el trabajo no depende solo de la capacidad de cada persona.
- "Todavía es pronto" para tu ascenso: ¿te están formando o te dan largas?Cuando en el trabajo sale el tema de un ascenso o de una evaluación, es posible que oigas algo así:
- Trabajar hasta los 65 sin desgastarte: ¿qué marca la diferencia?Hace poco tuve la oportunidad de charlar con un hombre mayor.
- ¿Por qué seguimos con Excel a mano en la era de la IA?ChatGPT, IA generativa, RPA, Codex.
- Por qué trabajar duro no te sube el sueldo (y qué mirar en lugar del esfuerzo)El lector piensa: "Me esfuerzo tanto, ¿por qué no me suben el sueldo?".
- Empresas que hablan de "cambio" pero no usan IA: ¿qué falla?Hay frases que se escuchan todo el tiempo en las empresas.
- ¿Por qué las charlas de las revistas de negocios y las ferias de empresas suenan tan superficiales?A veces, leyendo artículos de revistas de negocios o escuchando las explicaciones en ferias conjuntas de empresas, en stands corporativos o en seminarios de…
- Por qué trabajamos las mismas horas aunque seamos más eficientes¿Por qué las horas de trabajo no bajan aunque seamos más eficientes?
- Por qué sientes que no vales nada cuando en el trabajo nadie reacciona«¿Vas a la empresa para que te feliciten?
- Por qué un jefe de sección que gana 6 millones de yenes rechaza un ascenso a 6,5 millonesEn las empresas, los ascensos y las evaluaciones para ascender se suelen tratar como algo bueno.
- "Si tienes dudas, llámame a mí" es una recepción mal diseñadaEn la entrada de visitas de una fábrica o una oficina, a veces hay un cartel como este:
- Buscar trabajo no es disparar a todo lo que se mueve: es diseñar tu búsquedaCuando se habla de buscar trabajo, a veces se oye eso de "manda muchas solicitudes y alguna saldrá".
- Las cenas de empresa y los días de deporte no frenan las renuncias: detectar el burnout y rediseñar el trabajoSi quieres evitar que la gente se vaya, lo que de verdad importa no es
- Cuando el «¿por qué?» se convierte en interrogatorio y te pasan la culpaEsto no va solo de «tengo poca fortaleza mental» o «no supe explicarlo bien».
- Por qué el mejor de una fábrica acaba haciendo de todo, hasta ExcelCuando te conviertes en "el que sabe hacer las cosas" en una empresa manufacturera, por alguna razón tu trabajo nunca disminuye.
- Por qué renuncia el jefe Superman: se van primero los de confianzaEn algunos trabajos hay alguien de quien se dice: "Esto funciona gracias a esa persona".
- ¿Quién paga el uniforme de trabajo? Empresa, empleado o reposición por desgasteHay muchos lugares de trabajo donde se usa un uniforme que la empresa elige.
- Por qué fallan los rankings de "buenos en el trabajo": caer bien no da dineroEn redes sociales circulan todo el tiempo listas de "rasgos de la gente buena en el trabajo". Seguro que las has visto:
- La araña saltarina que vive en tu monitor ya es un periférico de PC con control de plagas — pero si llega al tamaño de una mano, muchacho, hablamos de otra cosaJe, je. Mira eso, muchacho. Una pequeña araña saltarina se ha instalado encima del monitor.

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- De caja de preguntas a socio de empresa: IA para trabajar en solitarioPedir a la IA que resuma un texto es útil.
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- Si en una entrevista te preguntan una y otra vez por gente difícil, rumores y compañeros intimidantes, las preguntas también pueden revelar a la empresa«¿Qué harías si tuvieras que trabajar con una persona con la que te cuesta llevarte bien?

- Tres horas de mudanza por 3.000 yenes y una manzana: nace una empresaAlguien necesitaba ayuda para una mudanza y ofreció 3.000 yenes por tres horas de trabajo.
- Los adolescentes y los pervertidos deberían ir a una fábrica: por qué la industria parece tan sexual, desde “sho, sho, kei, tan, bi” hasta el proceso de marriageEstaba viendo el Museo Histórico de Suzuki cuando apareció en la pared una filosofía de empresa muy seria.
- ChiikawaAl dejar la empresa, solo quedaron unos pocos contactos — El “método Hachiware” para no inventarse la mente ajena y el cerebro de un amigo que archiva mundos de videojuegos para siempreDespués de varios años en la misma empresa se aprobó un traslado interno.
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- "No te enemistes con tu jefe": ¿de verdad?Enemistarte con tu jefe no te trae nada buenoNo te pelees con quien decide tu evaluaciónSi eres empleado, ponte al jefe…
- Si vas a esforzarte, hazlo donde el esfuerzo se pague: grandes empresas japonesas, multinacionales e inglés"Si te esfuerzas, tendrás tu recompensa."
- Lo que 8 años de cortes gratis me enseñaron sobre las peluqueríasHe omitido nombres de locales, nombres de personas y cualquier dato que permita identificarlos.
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- ¿De verdad los reclutadores descartan el currículum en segundos?Cada vez que sale el tema de buscar trabajo o cambiar de empleo, alguien estalla con esto:

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- A la gente no le entusiasma matarse trabajando: quiere contar cómo se movió su vidaEn las charlas de bienvenida y las entrevistas con personas nuevas en la empresa, he escuchado las historias de unas 150 personas.
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