Slug recomendado
why-hard-work-does-not-raise-salary
Intención de búsqueda
El lector piensa: "Me esfuerzo tanto, ¿por qué no me suben el sueldo?". Siente enfado con la empresa, miedo por su futuro y la duda de si todo su esfuerzo ha sido en vano. Este artículo no habla de falta de esfuerzo, sino de si estás en un lugar donde el esfuerzo se convierte en dinero.
Texto principal
Que no te suban el sueldo pese a esforzarte no siempre es culpa tuya
Te tomas el trabajo en serio.
Sacas las tareas más rápido que los demás.
Te haces cargo de lo que a nadie le apetece.
Sacaste certificaciones. Propusiste mejoras. Ayudaste a los nuevos.
Y aun así, el sueldo no sube.
Mucha gente en esta situación piensa: "Quizá no me esfuerzo lo suficiente". Pero el sueldo no se decide necesariamente por cuánto te esfuerzas.
Dicho sin rodeos, el salario suele depender de condiciones como estas:
- Cuántas personas pueden hacer tu trabajo
- Cuánto se complicaría la vida de la empresa si te fueras
- Si tus habilidades se pagarían bien en otras empresas
- Si tu empresa tiene margen o un sistema para subir sueldos
- Si realmente estás en condiciones de irte a otro sitio
- Si los sueldos de tu sector, puesto y región son altos de entrada
Así que el esfuerzo importa.
Pero el esfuerzo en sí no se convierte directamente en sueldo.
Lo que cuenta es si estás en un lugar donde el esfuerzo se transforma en dinero.
El sueldo depende más del "mercado" que del esfuerzo
Por ejemplo, dos personas que se esfuerzan igual, una en una pyme anticuada de provincias y otra en un puesto bien pagado de un sector en crecimiento, pueden ver subir sus ingresos de maneras totalmente distintas.
No es cuestión de carácter ni de aguante.
Es cuestión del mercado laboral.
El Gabinete de Japón (un organismo del gobierno), en su informe económico y fiscal anual, explica que cuando falta mano de obra los salarios actúan como señal, y se espera que los trabajadores escasos se desplacen hacia sectores más productivos o con más demanda. Es decir, para la sociedad en conjunto también es importante que la gente se mueva hacia donde hace falta.
Lo importante aquí es que, si solo miras dentro de tu empresa, cuesta ver cuánto vales.
En tu empresa actual quizá seas "alguien muy práctico", pero fuera quizá seas "alguien capaz de mejorar procesos".
En tu empresa actual quizá seas "el que dice cosas que molestan", pero en otra quizá seas "alguien que sabe estructurar los problemas".
En tu empresa actual quizá seas "un empleado más", pero en otro mercado quizá te valoren como "alguien capaz de crear sistemas, formar a otros y mejorar".
La valoración de tu empresa y la del mercado no siempre coinciden.
A la empresa le cuesta subir el sueldo a quien no se va aunque no se lo suban
Esta parte es un poco dura.
Desde el punto de vista de la empresa, a quien no se va aunque no le suban el sueldo se le suele dejar para el final de la lista de subidas.
No digo que todas las empresas sean así.
Hay empresas que cuidan a su gente y la tratan bien según su capacidad y su aportación.
Pero en la realidad hay muchas que no.
Trabajas con seriedad.
No te quejas.
Tapas los agujeros.
Ayudas a quien está en apuros.
Pero no cambias de empleo.
Y tampoco negocias con firmeza.
En ese estado, te conviertes en un empleado muy cómodo para la empresa.
Tú lo haces con buena intención.
Pero para la empresa eres "alguien con quien se puede contar siempre".
Y cuando te das cuenta, estás fijado en el carril de "me esfuerzo pero no me suben".
Esto no es falta de esfuerzo.
Es un problema de diseño.
"Esforzarse dentro de la empresa" no es lo mismo que "venderse caro en el mercado"
Esforzarse no tiene nada de malo.
De hecho, para mejorar tus capacidades hace falta cierto esfuerzo.
Pero conviene comprobar si tu esfuerzo se ha convertido en una especie de "puntos que solo valen dentro de la empresa".
Por ejemplo, estos esfuerzos son útiles dentro, pero pueden ser difíciles de explicar fuera:
- Moverte según los gustos de tu jefe
- Leer las normas no escritas y el ambiente
- Cargar con montones de tareas sueltas que solo tú sabes hacer
- Seguir como coordinador al que nadie reconoce
- Tapar huecos como si fueras un comodín
En cambio, estos esfuerzos se convierten con más facilidad en valor de mercado:
- Lograr mejoras que puedas explicar con números
- Estandarizar procesos de trabajo
- Reducir trabajo manual con Excel, VBA (el lenguaje de macros de Excel), RPA (software que automatiza tareas repetitivas del ordenador) o IA
- Crear materiales de formación y manuales
- Convertir tu experiencia en algo que se entienda como un puesto concreto: selección de personal, gestión laboral, ventas, producción
- Dejar logros que puedas poner en un portafolio o en el currículum
Con el mismo esfuerzo, hay esfuerzo que te puedes llevar fuera y esfuerzo que se desvanece dentro de la empresa.
Ya que vas a esforzarte, mejor hacerlo de forma que puedas llevártelo contigo.
Lista para salir del carril donde te chupan el esfuerzo
Si dudas sobre si seguir esforzándote en tu empresa actual, revisa lo siguiente.
- ¿Puedes explicar tus resultados con números o logros concretos?
- ¿Esos resultados caben en tu currículum?
- ¿Crees que otras empresas valorarían las mismas habilidades?
- ¿Tu empresa tiene un sistema para subir sueldos y antecedentes de usarlo?
- ¿Estás desarrollando capacidades que valoran la profesión y el mercado, y no solo los gustos de tu jefe?
- ¿Estás en una estructura donde, si te vas, solo la empresa se complica, pero tu sueldo no sube?
- Cuantos más agujeros tapas, ¿lo único que crece es tu dependencia de la empresa y no tu valor de mercado?
Si muchas de estas respuestas te dan mala espina, quizá no estés en un lugar "donde el esfuerzo se recompensa", sino en uno donde "te absorben el esfuerzo".
No negamos el esfuerzo: cambiamos dónde lo ponemos
Lo que quiero decir en este artículo no es "no te esfuerces".
Es justo lo contrario.
Cuanto más capaz eres de esforzarte, más conviene que elijas dónde poner ese esfuerzo.
Quien puede esforzarse es fuerte.
Quien puede aprender es fuerte.
Quien puede mejorar las cosas es fuerte.
Pero si pones esa fuerza en un carril donde te usan barato, se pierde tapando huecos de la empresa.
En vez de esperar solo la valoración de tu empresa, conviértela en algo que también valore el mercado.
En vez de ser el comodín de la empresa, genera resultados que puedas explicar fuera.
En vez de depender del humor de tu jefe, crea logros que queden en tu currículum.
Esa es la forma de recuperar tu esfuerzo.
Resumen
Cuando trabajas duro y el sueldo no sube, lo primero que hay que mirar no es tu "aguante".
Lo que hay que mirar es:
- Si esa empresa tiene un sistema para subir sueldos
- Si los sueldos de ese sector y puesto son altos
- Si tu esfuerzo se está convirtiendo en valor de mercado
- Si estás en condiciones de irte a otro sitio
- Si no estás acabando como simple tapaagujeros de la empresa
Eso es todo.
El esfuerzo importa.
Pero no hace falta venderlo barato.
Si vas a esforzarte, hazlo donde ese esfuerzo se quede contigo como valor de mercado.
Cambiemos el esfuerzo que absorbe la empresa por un esfuerzo que vuelva a ti.
FAQ
P. ¿Es en vano esforzarme en mi empresa actual?
No necesariamente. Tiene sentido si lo que obtienes se queda contigo en forma de logros, experiencia y habilidades que puedas explicar fuera. Pero el esfuerzo que se pierde en leer el ambiente o despachar tareas sueltas rara vez deja huella en un currículum.
P. ¿Si no cambio de empleo, el sueldo no sube?
Depende de la empresa. Si el sistema de subidas funciona, puedes subir dentro. Pero en una empresa sin mecanismo para subir sueldos, a veces mirar el mercado es más rápido que seguir esperando.
P. ¿Es culpa mía que no me reconozcan aunque me esfuerce?
No necesariamente. También influyen el sistema de evaluación, el jefe, la estructura de beneficios de la empresa y el nivel salarial del sector. En lugar de culparte solo a ti, mira si tu esfuerzo está en un lugar donde se convierte en dinero.
Ideas de enlaces internos
- Rasgos de las empresas donde no se valora a los más capaces
- Cómo hacer un currículum para que no te regateen el sueldo
- Por qué sacar certificaciones no sube el sueldo
- Cómo no salir perdiendo cuando asumes demasiadas tareas sin definir
- Gabinete de Japón, "Informe económico y fiscal anual del año fiscal 2024, capítulo 2, sección 2: Situación actual y retos de la movilidad laboral"
https://www5.cao.go.jp/j-j/wp/wp-je24/h02-02.html - Ministerio de Sanidad, Trabajo y Bienestar de Japón, "Situación actual y retos del mercado laboral"
https://www.mhlw.go.jp/content/12602000/001670967.pdf
