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O leitor pensa: "Eu me esforço tanto, por que meu salário não sobe?". Sente raiva da empresa, aflição com o futuro e medo de que todo o esforço tenha sido em vão. Este artigo não fala de falta de esforço, mas de estar ou não num lugar onde o esforço vira dinheiro.
Texto principal
Se o salário não sobe mesmo com esforço, nem sempre a culpa é sua
Você leva o trabalho a sério.
Resolve as coisas mais rápido que os outros.
Pega as tarefas que ninguém quer.
Tirou certificações. Propôs melhorias. Ajudou os novatos.
Mesmo assim, o salário não sobe.
Nessa hora, muita gente pensa: "Será que eu não me esforço o bastante?". Mas o salário nem sempre é definido pela quantidade de esforço.
Falando friamente, o salário costuma ser definido por condições como estas:
- Quantas pessoas conseguem fazer o seu trabalho
- O quanto a empresa ficaria em apuros se você saísse
- Se a mesma habilidade seria bem paga em outras empresas
- Se a empresa tem folga ou uma política para dar aumentos
- Se você realmente está em condições de ir para outro lugar
- Se o nível salarial do seu setor, cargo e região já é alto desde o início
Ou seja, o esforço é importante.
Mas o esforço, por si só, não vira salário diretamente.
O que importa é se você está num lugar onde o esforço se converte em dinheiro.
O salário é definido mais pelo "mercado" do que pelo esforço
Por exemplo, duas pessoas que se esforçam igual, uma numa empresa pequena e antiquada do interior e outra num cargo bem pago de um setor em crescimento, podem ter ganhos anuais que sobem de formas totalmente diferentes.
Isso não é questão de personalidade nem de garra.
É questão de mercado de trabalho.
O Gabinete do Governo do Japão (órgão do governo), em seu relatório econômico e fiscal anual, explica que, quando falta mão de obra, os salários funcionam como sinal e se espera que os trabalhadores escassos migrem para setores mais produtivos ou com mais demanda. Ou seja, para a sociedade como um todo também é importante que as pessoas se desloquem para onde são necessárias.
O ponto importante é que, olhando só para dentro da empresa, é difícil enxergar quanto você vale.
Na empresa atual você talvez seja "alguém prático", mas fora dela pode ser "alguém capaz de melhorar processos".
Na empresa atual você talvez seja "o que fala coisas inconvenientes", mas em outra pode ser "alguém que sabe estruturar problemas".
Na empresa atual você talvez seja "só mais um responsável", mas em outro mercado pode ser valorizado como "alguém capaz de criar sistemas, treinar pessoas e melhorar".
A avaliação da empresa e a avaliação do mercado nem sempre coincidem.
A empresa tem pouco motivo para aumentar o salário de quem não sai mesmo sem aumento
Esta parte é meio dura.
Do ponto de vista da empresa, quem não sai mesmo sem aumento tende a cair na lista de prioridades de reajuste.
Não estou dizendo que todas as empresas sejam assim.
Existem empresas que valorizam as pessoas e as tratam bem conforme a capacidade e a contribuição.
Mas, na realidade, muitas não são assim.
Você trabalha com seriedade.
Não reclama.
Tapa os buracos.
Ajuda quem está com problema.
Mas não troca de emprego.
E também não negocia com firmeza.
Nesse estado, você vira um funcionário muito conveniente para a empresa.
Você faz tudo por boa vontade.
Mas, para a empresa, você é "alguém com quem se pode contar sempre".
E, quando percebe, está preso na faixa do "me esforço, mas não sobe".
Isso não é falta de esforço.
É um problema de estrutura.
"Se esforçar dentro da empresa" não é o mesmo que "se vender caro no mercado"
Se esforçar não é ruim em si.
Aliás, para desenvolver habilidades é preciso algum esforço.
Só que vale conferir se o seu esforço não virou uma espécie de "pontos que só valem dentro da empresa".
Por exemplo, os esforços abaixo são úteis lá dentro, mas podem ser difíceis de explicar fora:
- Agir conforme o gosto do chefe
- Ler regras não escritas e o clima do ambiente
- Pegar uma montanha de tarefas avulsas que só você sabe fazer
- Continuar como o coordenador que ninguém reconhece
- Tapar buracos como um curinga
Já os esforços abaixo são mais fáceis de converter em valor de mercado:
- Criar resultados de melhoria que dá para explicar com números
- Padronizar os fluxos de trabalho
- Reduzir trabalho manual com Excel, VBA (a linguagem de macros do Excel), RPA (software que automatiza tarefas repetitivas no computador) ou IA
- Criar materiais de treinamento e manuais
- Transformar a experiência em algo que se entenda como cargo, como recrutamento, RH e folha de pagamento, vendas ou produção
- Deixar resultados que caibam no portfólio ou no currículo
Mesmo com o mesmo esforço, há esforço que dá para levar para fora e esforço que some dentro da empresa.
Já que vai se esforçar de qualquer jeito, é melhor fazer isso de um modo que você possa levar com você.
Checklist para sair da faixa em que seu esforço é sugado
Se você está em dúvida se vale continuar se esforçando na empresa atual, confira o seguinte.
- Você consegue explicar seus resultados com números ou conquistas concretas?
- Esses resultados cabem no seu currículo?
- Outras empresas provavelmente valorizariam a mesma habilidade?
- Sua empresa tem uma política de aumentos e histórico de aplicá-la?
- Você está desenvolvendo habilidades valorizadas pela profissão e pelo mercado, e não pelo gosto do chefe?
- Você está numa estrutura em que, se sair, só a empresa fica em apuros, mas seu salário não sobe?
- Quanto mais buracos você tapa, só a sua dependência da empresa cresce, e não o seu valor de mercado?
Se muitas respostas forem duvidosas, talvez ali não seja um lugar "onde o esforço é recompensado", e sim um lugar "onde o esforço é sugado".
Não negamos o esforço: mudamos onde ele é colocado
O que este artigo quer dizer não é "não se esforce".
É justamente o contrário.
Quanto mais capaz de se esforçar, mais vale escolher onde colocar esse esforço.
Quem consegue se esforçar é forte.
Quem consegue aprender é forte.
Quem consegue melhorar as coisas é forte.
Mas, se você mantém essa força numa faixa em que é usado barato, ela se perde tapando buracos da empresa.
Em vez de esperar só a avaliação da empresa, transforme seu trabalho em algo que o mercado também valorize.
Em vez de ser o quebra-galho da empresa, gere resultados que você possa explicar fora dela.
Em vez de depender do humor do chefe, crie conquistas que fiquem no currículo.
Essa é a direção para recuperar o seu esforço.
Resumo
Quando você se esforça e o salário não sobe, a primeira coisa a olhar não é a sua "garra".
O que se deve olhar é:
- Se a empresa tem uma política de aumento salarial
- Se o nível salarial do setor e do cargo é alto
- Se o seu esforço está virando valor de mercado
- Se você está em condições de ir para outro lugar
- Se você não está só tapando buracos da empresa
É isso.
O esforço é importante.
Mas não precisa vendê-lo barato.
Se vai se esforçar, faça isso onde o esforço fique com você como valor de mercado.
Vamos transformar o esforço que a empresa suga em esforço que volta para você.
FAQ
P. Se esforçar na empresa atual é inútil?
Não necessariamente. Faz sentido se o que você ganha fica com você de uma forma que dá para explicar fora, como conquistas, experiência e habilidades. Mas o esforço que some em ler o clima ou resolver tarefas avulsas dificilmente aparece no currículo.
P. Se eu não mudar de emprego, o salário não sobe?
Depende da empresa. Se o sistema de aumentos funciona, dá para subir dentro dela. Mas numa empresa sem mecanismo de aumento, olhar o mercado pode ser mais rápido do que ficar esperando.
P. É culpa minha se eu me esforço e não sou reconhecido?
Não necessariamente. O sistema de avaliação, o chefe, a estrutura de lucro da empresa e o nível salarial do setor também pesam. Em vez de se culpar apenas, veja se o seu esforço está num lugar em que ele vira dinheiro.
Ideias de links internos
- Características das empresas que não valorizam quem é competente
- Como montar um currículo para não ser subvalorizado pela empresa
- Por que tirar certificações não faz o salário subir
- Como não sair perdendo quando se pega tarefas demais sem definição
- Gabinete do Governo do Japão, "Relatório econômico e fiscal anual do ano fiscal de 2024, capítulo 2, seção 2: Situação atual e desafios da mobilidade da mão de obra"
https://www5.cao.go.jp/j-j/wp/wp-je24/h02-02.html - Ministério da Saúde, Trabalho e Bem-Estar do Japão, "Situação atual e desafios do mercado de trabalho"
https://www.mhlw.go.jp/content/12602000/001670967.pdf
