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- Por qué el sistema japonés de recontratación acaba siendo un botón de reinicio del sueldoHay algo en el sistema japonés de recontratación que choca bastante.
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- No es que "no sepas escuchar": estás separando la presión, la culpa ajena y los sermones que no vienen al casoCuando en el trabajo pasan cosas injustas una y otra vez, a veces todo acaba recayendo en cómo lo vive la propia persona: "¿No te lo tomas demasiado a pecho?"…
- Por qué un jefe de sección que gana 6 millones de yenes rechaza un ascenso a 6,5 millonesEn las empresas, los ascensos y las evaluaciones para ascender se suelen tratar como algo bueno.
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- Por qué los eventos de la empresa y las cenas de trabajo agotan tanto: el "trabajo disfrazado de plan personal"Mucha gente lleva mal los eventos de la empresa y las cenas con los compañeros.
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- Cómo dejar de cargar con la presión de tu jefe: ordena las cosas, pero no difumines quién responde de quéLo que más desgasta en el trabajo no es simplemente tener mucha carga.
- ¿Por qué se hereda el echar la culpa a otros? La cultura laboral que se copia antes que los procedimientosLo más peligroso de un trabajo no es solo que haya gente mala.
- Regañar a quien dice "es mi culpa" no cambia nadaHablando de relaciones, a veces se lee algo como esto:
- Por qué renuncia el jefe Superman: se van primero los de confianzaEn algunos trabajos hay alguien de quien se dice: "Esto funciona gracias a esa persona".
- ¿Sacar buena nota en un test de aptitud es saber trabajar bien?En los procesos de selección se usan mucho los tests de aptitud, que miden lenguaje, cálculo, razonamiento, personalidad y otras cosas.
- ¿Por qué dar tu LINE personal a compañeros de trabajo agota tanto?Intercambiar el LINE personal (LINE es la app de mensajería más usada en Japón) con alguien del trabajo no tiene nada de raro.
- Por qué los jefes superficiales estorban a quienes saben dejar claro el trabajoLo que de verdad agota en el trabajo no es que el jefe sea simplemente exigente.
- ¿ChatGPT reduce tu capacidad de pensar? Por qué “imbécil × 4 = un solo dato” explica cómo profundizar puede mejorar el juicio“Mi ex era un imbécil.
- La responsabilidad hace falta. El orgullo al estilo Shōwa que carga a los demás, noLa responsabilidad es admirable.
- ¿Las personas que trabajan bien tienen mal carácter? No es frialdad, sino prioridades y límites«Las personas que trabajan bien tienen mal carácter».
- Cómo dejar constancia de las órdenes que cambian a posteriori y del doble vínculo del «ten iniciativa»El doble vínculo del "ten iniciativa" es una situación como esta:
- "No te enemistes con tu jefe": ¿de verdad?Enemistarte con tu jefe no te trae nada buenoNo te pelees con quien decide tu evaluaciónSi eres empleado, ponte al jefe…
- Eludir culpas de palabra no funciona con quien deja registroEn el trabajo hay gente que intenta mover la responsabilidad de un lado a otro con unas palabras al aire.
- Las cenas de empresa y los días de deporte no frenan las renuncias: detectar el burnout y rediseñar el trabajoSi quieres evitar que la gente se vaya, lo que de verdad importa no es
- Cómo decir que no en el trabajo sin quedarte agotadoLo que cansa en el trabajo no es solo tener mucha carga.
- ¿"Hay que sufrir mientras eres joven"? Hay sacrificios que valen la pena y otros que solo te destrozanLa frase "hay que sufrir mientras eres joven" tiene la mitad de razón.
- La segunda ronda de no quiero que te disculpesSe detecta un error.
- Dostoievski explicado para un niño de primariaUna forma muy simple de explicar a Dostoievski es decir que convirtió la incómoda reunión interna de la mente humana en personajes que discuten delante de…

- Si en una entrevista te preguntan una y otra vez por gente difícil, rumores y compañeros intimidantes, las preguntas también pueden revelar a la empresa«¿Qué harías si tuvieras que trabajar con una persona con la que te cuesta llevarte bien?

- Aprende a disfrutar tu trabajo: separa a la persona de la gestiónCuando alguien dice que el trabajo lo está agotando, los consejos llegan rápido:
- Si vas a esforzarte, elige un lugar donde puedas ganarEsforzarse importa.
- Lo que pesaba no era el matrimonioCuando se piensa en casarse o en criar hijos, es fácil sentir: «Tengo que ganar mucho más o esto no va a funcionar».
- En un trabajo donde esforzarse más convierte a los jefes en personas irritables, el esfuerzo no se convierte en un activoEste artículo no pretende atacar a ninguna empresa ni a ninguna persona concreta.
- Salir de un lugar de trabajo que lo resuelve todo con «mentalidad»: ir donde se valore el diseño del trabajoA veces, la idea que una empresa tiene sobre cómo debería funcionar una organización no está tan lejos de los valores personales de quien trabaja allí.
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