Semua artikel
Artikel dari mendoi-apps yang diterbitkan dalam bahasa Indonesia setelah pemeriksaan bahasa.
Kata pencarian dibatasi hingga 120 karakter.
33 artikel
Paling relevan dahulu
- Kenapa Perusahaan Tak Bisa Membedakan Karyawan Cakap dan Tidak Cakap: Pura-pura Sibuk dan Seleksi TerbalikApa yang terlihat di tempat kerja tidak ditentukan oleh kemampuan seseorang saja.
- Wawancara: "Kenapa Perusahaan Produk Sendiri?" Cara MenjawabnyaSaya tertarik dengan perusahaan yang mengembangkan produknya sendiri.Saya ingin terlibat di produk buatan perusahaan…
- Kenapa penjelasan di majalah bisnis dan pameran perusahaan terasa begitu dangkal?Kadang, waktu membaca artikel majalah bisnis atau mendengarkan penjelasan di pameran gabungan perusahaan, booth perusahaan, dan seminar bisnis, aku sempat…
- Kenapa Gaji Pekerja Paruh Waktu Tetap Rendah Meski Orangnya Sangat CakapMenyalahkan kemampuan atau sikap individu atas rendahnya gaji paruh waktu itu terlalu asal.
- Kenapa Gaji Anggota Dewan Terasa Janggal, dan Bukan Cuma karena TinggiMenurut hukum, anggota parlemen nasional Jepang (Diet) menerima gaji bulanan sebesar 1.294.000 yen (129 man 4000).
- Ditanya Tiga Kali Soal Orang yang "Menekan" di Wawancara? Itu Sudah Jadi Penjelasan PerusahaanDi wawancara, kamu ditanya, "Kalau ada rekan kerja yang kurang cocok denganmu, apa yang akan kamu lakukan?" Sampai di sini, masih masuk akal.
- Kenapa Sistem Kerja Ulang di Jepang Gampang Jadi Tombol Reset GajiAda sesuatu yang cukup janggal dari sistem kerja ulang di Jepang.
- Kenapa Cuti Berbayar di Jepang Hangus dalam 2 Tahun?Menurut hukum Jepang, cuti berbayar adalah "hak pekerja".
- Kenapa Jam Kerja Sehari Itu 8 Jam?Di kebanyakan perusahaan, jam kerja sehari adalah 8 jam.
- Kenapa Excel Masih Dikerjakan Manual di Era AI?ChatGPT, AI generatif, RPA, Codex.
- Kenapa Kerja Keras Tidak Bikin Gaji Naik (dan Apa yang Perlu Dilihat)Pembaca merasa, "Aku sudah kerja keras, kok gajiku tidak naik-naik?
- Kenapa Jam Kerja Tidak Berkurang Meski Sudah Efisien?Kenapa jam kerja tidak berkurang, padahal kita sudah makin efisien?
- Kenapa Orang yang Selalu Siap Menanggung Kerjaan Justru Paling Cepat TumbangSaat ada karyawan yang cuti panjang atau resign, perusahaan cenderung memperlakukan tiap kasus sebagai cerita yang berdiri sendiri.
- Kenapa Kamu Merasa Tak Berharga Saat Pekerjaanmu Tak Pernah Ditanggapi"Memangnya kamu ke kantor biar dipuji?
- Kenapa Kepala Seksi Bergaji 6 Juta Yen Menolak Promosi ke 6,5 Juta YenDi perusahaan, promosi dan asesmen kenaikan jabatan sering dianggap kabar baik.
- Kenapa Makan Siang Sekolah di Jepang Dulu Enak Banget?Kenapa makan siang di SD dan SMP Jepang dulu enak sekali?
- Investasi Properti Itu Bukan Penghasilan Pasif? Kenapa Pemilik Sewa yang Konsisten Layak DikagumiInvestasi properti sering disebut sebagai contoh klasik "penghasilan pasif".
- Kenapa karyawan andalan pabrik akhirnya mengurus segalanya, sampai ExcelBegitu kamu jadi "orang yang bisa diandalkan" di perusahaan manufaktur, entah kenapa pekerjaanmu tidak pernah berkurang.
- Kenapa bos cuma keras ke saya? Bukan iri, tapi muak dengan "penggaris karet"Di tempat kerja, kadang muncul perasaan mengganjal seperti ini.
- Kenapa Kepala Divisi Superman Resign: yang Diandalkan Pergi DuluanDi tempat kerja, kadang ada satu orang yang bikin kita bilang, "Kantor ini jalan karena ada dia."
- Kenapa Melarang Total AI Generatif Itu Berbahaya?Memakai AI generatif di perusahaan memang ada risikonya.
- Kenapa MYTHOS dihentikan atas perintah pemerintah AS?Dihentikannya distribusi MYTHOS / Fable 5 bukan sekadar "layanan AI yang berhenti sementara".
- "Memangnya kenapa kita melakukan ini?" Skill CEO? Eksekusi menentukanDi sebuah perusahaan manufaktur besar, ada karyawan yang setiap menerima tugas selalu naik beberapa tingkat abstraksi: “Kenapa alur ini ada?”
- Gaji mantan rekan kerja: kenapa terasa seperti harga pasar hidupAda mantan rekan kerja yang usianya kurang lebih dekat dengan saya dan keluar beberapa waktu lalu. Dia pindah ke mana? Penasaran. Sangat penasaran.
- Saat atasan melempar kesalahan dan mengklaim hasil: "pencucian tiga lapis" atas tanggung jawab, kemampuan, dan prestasiDalam pelatihan untuk karyawan yang baru dipromosikan di sebuah perusahaan, direkturnya menyebutkan lima ciri…
- Saat penilaian beresolusi rendah membatasi potensikuTengah malam, sambil jalan kaki, aku masih saja memikirkan perusahaan dan cara kerja organisasi.
- "Kalau bingung, telepon saya" Itu Desain Resepsionis yang GagalDi pintu masuk tamu pabrik atau kantor, kadang ada pengumuman seperti ini:
- Persiapan Rapat dengan AI: Ubah Permintaan Samar Jadi AgendaKadang sebelum rapat, kamu menerima permintaan yang begitu samar sampai bingung mau mulai dari mana.
- Cari Kerja Bukan Asal Lamar Banyak-Banyak, Tapi Soal Merancang PencarianSoal cari kerja, kita sering dengar saran seperti ini: "Lamar saja sebanyak-banyaknya, nanti juga ada yang nyangkut."
- Makan-makan dan Lomba Olahraga Kantor Tidak Akan Menahan Orang Resign: Soal Deteksi Burnout dan Desain KerjaKalau mau mencegah karyawan resign, yang sebenarnya perlu dilihat bukanlah
- Benarkah Perekrut Membuang CV dalam Hitungan Detik?Kalau obrolan sudah menyangkut cari kerja atau pindah kerja, kadang ada saja yang meledak seperti ini:
- Menjawab “Bos Pasti Kaya?” dengan Merchandise VTuber: Replika Ilustrasi Shigure Ui Saja 3,31 Juta YenSeptember 2026, seorang pemilik perusahaan memposting di X kurang lebih begini: kalau ditanya "Kamu kan bos, pasti kaya?", jawab saja bahwa beli semua…
- Orang sebenarnya bukan ingin kerja mati-matian, tapi ingin menceritakan hidupnya yang bergerakLewat pelatihan karyawan baru dan sesi ngobrol satu lawan satu, aku sudah mendengar cerita sekitar 150 orang.