既然要努力,就別只在需要硬撐的地方耗著,去選一個更有勝算的地方

努力很重要。

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先懷疑一下「在這裡逃了就完了」這句話

努力很重要。

但是,

正在努力

和

在適合的地方努力

不是同一件事。

如果只看努力了多少,就連一直待在不適合自己的地方硬撐的人,也很容易被評價成「很了不起」。

可是努力本身也需要分配。

時間、體力、注意力都有限,所以必須選擇把它們用在哪裡。

「在這裡逃了就完了」是一句危險的話

在職場或教育環境裡,有時會聽到這樣的說法:

這裡都逃的話,到哪裡都混不下去。
在這裡都沒辦法努力,換到下一個地方也一樣。

可事情真的如此嗎?

一份工作是許多條件組合在一起的結果,例如:

  • 角色
  • 上司
  • 團隊
  • 自主權
  • 評價制度
  • 工作時間
  • 地點
  • 工作要求的能力

在一個環境裡做不好,不代表在所有環境裡都做不好。

能力和環境是相乘的

同一個人,在每個細節都被盯著的環境裡可能綁手綁腳;但如果只把目標說清楚,具體做法交給本人,卻可能做出很好的成果。

反過來也一樣。

有些人在自由度太高時會感到不安,反而在流程明確時更能發揮實力。

也就是說,成果並不只取決於能力。

能力 × 環境適配度

換環境不一定是在逃跑,也可能只是重新調整自己的位置。

努力去找一個「值得努力的地方」

有時讓人痛苦的不是努力本身。

真正讓人難受的是:

在努力也得不到回報的地方繼續努力。

例如,在下面這樣的環境裡,想改善事情的動力下降很正常:

  • 明明做了改善,後來又被推翻
  • 想了新辦法,卻又被要求退回另一套指示
  • 只有責任不斷增加
  • 做出的成果不會回到自己身上

而在下面這樣的環境裡,同一個人反而可能更願意投入:

  • 能直接看到對方理解後的反應
  • 可以自己想辦法改善
  • 能看見成果
  • 能用上自己的長處
  • 能自己調整工作範圍

把這種差別簡單歸結成

有幹勁的人 / 沒幹勁的人

實在太粗糙了。

明明喜歡教人,為什麼卻可能討厭「教育工作」

一個人即使本來很喜歡教別人,如果出現下面這些情況,也可能越來越討厭正式的教育工作:

  • 被擅自增加要教的人
  • 教法被規定得太細
  • 事後又更改標準
  • 沒有可以持續運作的承接機制
  • 最後只剩責任留在自己身上

這並不矛盾。

真正有趣的,可能是下面這套互動過程:

看對方的反應
↓
換成更容易理解的說法
↓
更換例子
↓
當場讓對方複習
↓
確認對方是否真的理解

一旦能自行調整的空間消失,這份樂趣也會一起消失。

看一看努力的回報率

如果把努力看成資源配置,也應該看看:

我能從這裡得到什麼?

回報可能包括:

  • 報酬
  • 技能
  • 評價
  • 自由
  • 人際關係
  • 健康
  • 資產
  • 自己做出來並能留下的成果

如果再怎麼努力,得到的都只是

更多責任

那這份努力的回報率就很差。

同樣的時間,也許用在下面這些事情上,對整個人生的回報反而更高:

  • 學習
  • 投資
  • 寫文章
  • 為換工作做準備
  • 健康
  • 重要的人

不是停止努力,而是更換努力的投資方向

這並不是在說:

不要努力。

恰恰相反,它想說的是:

選擇把努力投到哪裡。

少把力氣花在硬撐一個不適合自己的環境上,把它轉向:

尋找自己更有勝算的地方
增加可以退出的選項
把自己的長處變成能夠累積的資產

結論

努力值得尊重,並不等於:

就應該一直在現在這個地方努力下去。

選擇在哪裡努力,本身也是努力的一部分。

當有人對你說「在這裡逃了就完了」時,反而最值得想一想:

真正只有在這裡才能得到的東西是什麼?
同樣的能力,難道不能用在別的地方嗎?

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Mendoi-chan

作者

Mendoi-chan

把工作與日常生活中的麻煩整理成清楚的結構與下一步行動。

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