กลัวตึกเก่าผลตอบแทนสูง? ซื้อที่ดินราคาถูกแล้วสร้างตึกใหม่เองดีไหม

วิธีใช้เครื่องมืออ่าน

ฟังจะอ่านบทความออกเสียง อ่านเร็วแสดงวลีทีละช่วงตามความเร็วที่เลือก ฝึกภาษาใช้เปรียบเทียบบทความฉบับแปลที่มีอยู่ บันทึกจะเก็บบุ๊กมาร์กในเบราว์เซอร์นี้ และเปิดอีกครั้งได้จากรายการที่บันทึกในเครื่องเล่น

แชร์บทความนี้
โฆษณา
โฆษณา

ถ้าลองไถดูเว็บอสังหาฯ เพื่อการลงทุนในญี่ปุ่น จะเห็นว่าส่วนใหญ่เป็นตึกเก่า ตัวเลขผลตอบแทนขั้นต้นเกิน 10% เรียงกันเต็มไปหมด แต่พอดูรูปแล้วรู้สึกเหมือนหลังคา เครื่องทำน้ำร้อน ท่อ และผนังภายนอกกำลังจ้องมองเราอยู่ทุกชิ้น

แล้วก็เกิดคำถามนี้ขึ้นมา

"งั้นซื้อที่ดินราคาถูก สร้างตึกใหม่ แล้วปล่อยเช่าเองเลยไม่ดีกว่าเหรอ?"

ตอบสั้นๆ คือ ทำได้แน่นอน แต่ตึกใหม่ไม่ใช่เครื่องวิเศษที่ให้ผลตอบแทนสูงเสมอไป ความเสี่ยงของตึกเก่าคือ "ไม่รู้ว่าหลังซื้อแล้วอะไรจะพัง" ส่วนตึกใหม่ความเสี่ยงนั้นย้ายไปอยู่ในขั้นวางแผน คือซื้อที่ดินราคาเท่าไร สร้างด้วยงบเท่าไร และปล่อยเช่าได้จริงเท่าไร

พูดอีกอย่างคือ เกมเปลี่ยนจากอายุของตึก ไปเป็น เราประเมินราคาที่ดิน ค่าก่อสร้าง ค่าเช่า และข้อกฎหมายได้แม่นแค่ไหนตั้งแต่ต้น

สรุป 5 วินาที: ตึกใหม่คือการซื้อ "ความคาดการณ์ได้" ไม่ใช่ผลตอบแทนที่สูงกว่า

เทียบคร่าวๆ ระหว่างตึกเก่ากับตึกใหม่ที่สร้างบนที่ดิน

หัวข้อ ตึกเก่า สร้างตึกใหม่บนที่ดิน
ผลตอบแทนขั้นต้น มักดูสูง มักดูต่ำ
ซ่อมใหญ่ช่วงแรก คาดเดายาก คาดการณ์ได้ค่อนข้างง่าย
อุปกรณ์เสีย อาจพังกระจุกตัวในช่วงเดียวกัน ช่วงแรกมีน้อย
ความสามารถในการแข่งขันด้านค่าเช่า ขึ้นกับทำเลและการรีโนเวต ได้ค่าพรีเมียมของความใหม่ง่ายกว่า
สาเหตุอุบัติเหตุที่ใหญ่ที่สุด ค่าซ่อมที่ซ่อนอยู่ ห้องว่าง ทางออก ซื้อที่ดินแพงเกิน งบก่อสร้างบานปลาย ประเมินค่าเช่าผิด
คุณค่าที่สร้างเองได้ รีโนเวต เลือกที่ดิน ออกแบบ จำนวนห้อง งบก่อสร้าง วางแนวคิดสินค้า

ตึกใหม่เหมาะกับคนที่ กลัวการไม่รู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้น มากกว่าคนที่อยากเล็งผลตอบแทนสูงสุด

ทำไมเว็บอสังหาฯ เพื่อการลงทุนถึงมีแต่ตึกเก่า

เหตุผลง่ายๆ คือ ตลาดอสังหาฯ ปล่อยเช่าที่สร้างเสร็จแล้วเต็มไปด้วยอาคารเดิมที่มีอยู่

ส่วนโครงการที่เริ่มจากที่ดิน ตอนแรกจะปรากฏเป็น "ที่ดินขาย" "ที่ดินพร้อมบ้านเก่า" "ที่ดินว่างเปล่า" หรือ "ที่ดินสำหรับธุรกิจ" ไม่ใช่อสังหาฯ ปล่อยเช่า ถ้าดูแต่เว็บอสังหาฯ เพื่อการลงทุน ก็เท่ากับดูแต่ชั้นวางสินค้าสำเร็จรูป

บริษัทอสังหาฯ รายใหญ่และผู้สร้างบ้านจัดสรรไม่ได้แค่ซื้อของสำเร็จรูป สินค้าของพวกเขาคือกระบวนการนั้นเอง

ซื้อที่ดิน → ตรวจกฎหมายผังเมืองและทางเข้าออก → ปรับพื้นที่หรือแบ่งแปลงถ้าจำเป็น → ออกแบบอาคาร → สร้าง → ขายหรือถือครองต่อ

กำไรของพวกเขาจึงไม่ได้มาจาก "ที่ดินราคาขึ้น" อย่างเดียว แต่มาจาก การเปลี่ยนที่ดินที่ใช้ยากให้เป็นสินค้าที่ขายได้ง่ายทั้งในตลาดสินเชื่อบ้านและตลาดเช่า ด้วย

นั่นไม่ใช่งานของ "นายหน้ากว้านซื้อที่ดิน" เหรอ? คล้ายกัน แต่ไม่เหมือนกัน

ถ้าซื้อที่แปลงเล็กๆ จากเจ้าของหลายราย จัดการเรื่องสิทธิให้เรียบร้อย แล้วรวมเป็นที่พัฒนาผืนเดียว แบบนั้นใกล้เคียงกับที่ญี่ปุ่นเรียกว่า "จิอาเงะ" หรือการรวบรวมที่ดินมาก

แต่ถ้าซื้อที่ดินแปลงเดียว ตรวจว่าสร้างได้ แล้วสร้างอพาร์ตเมนต์ใหม่ โดยปกติก็เป็นแค่ การจัดหาที่ดินบวกการพัฒนาอสังหาฯ

ความต่างไม่ได้อยู่ที่ซื้อจากกี่คน แต่อยู่ที่ว่าเราสร้างคุณค่าตรงไหน

  • แก้ปัญหาของที่ดินแปลงเดียว: การพัฒนา
  • สร้างคุณค่าด้วยการรวมหลายแปลง: ออกไปทางรวบรวมที่ดิน
  • สร้าง ถือครอง และรับค่าเช่า: ธุรกิจให้เช่า
  • สร้างแล้วขายซ้ำๆ ต่อเนื่อง: เริ่มมีประเด็นเรื่องใบอนุญาตนายหน้าอสังหาฯ

ข้อสุดท้ายสำคัญ กระทรวงที่ดิน โครงสร้างพื้นฐาน คมนาคม และการท่องเที่ยวของญี่ปุ่นถือว่า การซื้อขายที่ดินและอาคารอย่างต่อเนื่องและซ้ำๆ เพื่อแสวงหากำไรกับคนทั่วไปที่ไม่ระบุตัว เป็นการทำ "เป็นธุรกิจ" รวมถึงกรณีแบ่งแปลงขายให้หลายคนด้วย ดังนั้นถ้าจะทำเป็นธุรกิจ ควรตรวจก่อนว่าต้องมีใบอนุญาตหรือไม่

ทำไมที่ดินเกษตรดูถูกมาก: ไม่ใช่ "ถูก" แต่อาจเป็นเพราะ "สร้างบ้านทันทีไม่ได้"

เห็นไร่ที่เหลืออยู่ริมถนนหรือระหว่างบ้าน ก็อดคิดไม่ได้ว่า "ซื้อถูกๆ แล้วสร้างเลยดีไหม"

ตรงนี้แหละที่ การเปลี่ยนการใช้ที่ดินเกษตร เข้ามา

การเปลี่ยนที่ดินเกษตรไปเป็นที่อยู่อาศัย ที่จอดรถ ร้านค้า หรือการใช้อื่นที่ไม่ใช่เกษตร เรียกว่าการเปลี่ยนการใช้ที่ดินเกษตร (โนจิ เทนโย) มาตรา 4 ของกฎหมายที่ดินเกษตรใช้เมื่อเราเปลี่ยนที่ดินเกษตรที่เป็นของตัวเอง ส่วนมาตรา 5 โดยหลักใช้เมื่อเปลี่ยนพร้อมกับการโอนสิทธิ เช่นซื้อที่ดิน

นอกจากนี้ ในเขตส่งเสริมการเป็นเมือง (พื้นที่ที่เมืองกำหนดให้พัฒนา) มีระบบที่มาตรา 4 และ 5 ใช้แค่การแจ้ง ส่วนนอกเขตนั้นหลักคือต้องขออนุญาต ที่ดินในเขตส่งเสริมการเกษตรและที่ดินเกษตรคุณภาพดีเปลี่ยนยากมาก ส่วนที่ดิน "ประเภทที่ 3" ใกล้ย่านชุมชนเปลี่ยนได้ง่ายกว่าเมื่อเทียบกัน

ตรงนี้คือกับดักใหญ่ที่สุด

การได้อนุมัติเปลี่ยนการใช้ที่ดิน กับการสร้างอาคารได้ เป็นคนละเรื่องกัน

ในเขตควบคุมการเป็นเมือง (พื้นที่ที่ตั้งใจจำกัดการพัฒนา) ประเภทของการพัฒนาที่ทำได้มีจำกัด และตามกฎหมายมาตรฐานอาคาร ที่ดินโดยหลักต้องติดถนนกว้างอย่างน้อย 4 ม. เป็นความยาวอย่างน้อย 2 ม.

นั่นแปลว่าเรื่องแบบนี้เกิดขึ้นได้ปกติมาก

เปลี่ยนการใช้ที่ดินผ่านแล้ว!

→ แต่ไม่มีใครบอกว่าสร้างบ้านได้

ที่ดินไม่ได้ถูกเพราะราคา 100 man เยน (1 man = 10,000 เยน) บางทีที่ราคา 100 man เยนเพราะ มีอะไรสักอย่างยาก เช่น การก่อสร้าง การเปลี่ยนการใช้ ทางเข้าออก น้ำประปาและท่อระบายน้ำ หรือการเตรียมพื้นที่

"ซื้อที่ดินที่ไม่ได้ใช้ในราคาถูก" ทำได้ แต่สิ่งที่ต้องมองหาคือความยุ่งยาก ไม่ใช่อายุ

ไอเดียที่ว่าซื้อที่ดินราคาถูกจากคนที่ถือมานานแต่ไม่ได้ใช้ ถือว่าไปถูกทาง

แต่เป้าหมายไม่ใช่ "คนสูงอายุขายถูก"

ช่องว่างที่แท้จริงในการซื้อดีๆ อยู่ที่ความยุ่งยากที่เจ้าของแบกอยู่

  • ได้มรดกมาแต่ไม่ได้ใช้
  • อยู่ไกล
  • มีแค่ภาระตัดหญ้า
  • รื้อบ้านเก่าเป็นเรื่องยุ่ง
  • กำหนดแนวเขตเป็นเรื่องยุ่ง
  • มีของทิ้งไว้ข้างใน
  • ขี้เกียจหาข้อมูลวิธีขาย
  • ลูกหลานก็ไม่มีแผนจะใช้ที่ดิน

ผู้ซื้อจึงรับภาระการรังวัด รื้อถอน เก็บกวาด และเอกสารไปแทน

นี่ไม่ใช่การ "กดราคาใคร" แต่ใกล้เคียงกับธุรกิจที่ รับความยุ่งยากมาแล้วกำหนดเงื่อนไขราคาเป็นการแลกเปลี่ยน

กำไรในอสังหาฯ ไม่ได้มาจากความไม่เท่ากันของข้อมูลอย่างเดียว แต่มาจาก "ความไม่เท่ากันของความยุ่งยาก" ด้วย

ถ้าการเปลี่ยนการใช้ที่ดินเกษตรยุ่งยาก ก็ไม่ต้องเล็งที่ดินเกษตรตั้งแต่แรก

ถ้าเป็นครั้งแรกที่จะสร้างอสังหาฯ ปล่อยเช่าจากที่ดิน ก็หาได้อย่างกว้างขวางโดยไม่ต้องแตะที่ดินเกษตร

ตัวอย่างตัวเลือก

  • ที่ดินราคาถูกที่เป็นที่อยู่อาศัยอยู่แล้ว
  • ที่ดินพร้อมบ้านเก่า
  • บ้านร้างที่ตั้งใจรื้อ
  • ที่ดินที่อยู่อาศัยที่ไม่มีใครใช้หลังรับมรดก
  • ที่ดินรูปทรงแปลก
  • ที่ดินทรงธง (เข้าถึงผ่านทางแคบๆ)
  • ที่ดินที่หน้ากว้างแย่หรือจัดที่จอดรถลำบาก จนผู้ซื้อบ้านทั่วไปเมิน

ที่ดินพร้อมบ้านเก่าน่าสนใจเป็นพิเศษ ถ้าตัวอาคารไม่ใช่สินทรัพย์แต่เป็น "ราคาติดลบ" เพราะค่ารื้อถอน บางครั้งจะมีพื้นที่ต่อรองมากกว่าที่ดินเปล่า

การเปลี่ยนการใช้ที่ดินเกษตรอาจเป็นแหล่งกำไรได้ แต่ไม่จำเป็นต้องเปิดเกมด้วยเกมเอกสารราชการ

ผลตอบแทนไปได้สูงแค่ไหน? เริ่มคำนวณย้อนจากค่าเช่า

จากตรงนี้ไปเราจะใช้ตัวอย่างสมมติ ไม่ใช่ราคาตลาดของพื้นที่ใดโดยเฉพาะ

สมมติปล่อยเช่าห้อง 1LDK (หนึ่งห้องนอนพร้อมห้องนั่งเล่น ห้องกินข้าว และครัวรวมกัน) 6 ห้อง ห้องละ 6.5 man เยนต่อเดือน (1 man = 10,000 เยน คือ 65,000 เยน)

6.5 man เยน × 6 ห้อง × 12 เดือน = ค่าเช่าเต็มอัตรา 468 man เยนต่อปี

จาก 468 man เยนนี้ เมื่อย้อนคำนวณตามผลตอบแทนขั้นต้นที่ต้องการ จะได้เพดานต้นทุนโครงการรวมดังนี้

ผลตอบแทนขั้นต้นเป้าหมาย เพดานของที่ดิน + อาคาร + ค่าใช้จ่ายอื่น (หน่วย man เยน)
6% 7,800 man เยน
7% ประมาณ 6,686 man เยน
8% 5,850 man เยน
10% 4,680 man เยน

สิ่งที่เห็นได้จากตรงนี้คือ แค่ "ซื้อที่ดินได้ 500 man เยน!" ยังไม่ได้แปลว่าชนะเลย

สิ่งที่ตัดสินคือ ยอดรวมทั้งหมด ได้แก่ อาคาร การออกแบบ การปรับพื้นที่ การปรับปรุงดิน การต่อน้ำประปาและท่อระบายน้ำ งานภายนอก การจดทะเบียน ค่าธรรมเนียมสินเชื่อ ประกัน และค่าหาผู้เช่า เป็นต้น

ถ้าประกาศชัยชนะจากราคาที่ดินอย่างเดียว พอใบเสนอราคาก่อสร้างมาถึง ก็มักจะเจอแบบนี้

__________ กำไร: หายวับ  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

ต่อให้ผลตอบแทนขั้นต้น 7% ก็ไม่ได้เหลือ 7% จริง

ผลตอบแทนขั้นต้นเป็นตัวเลขง่ายๆ คือ ค่าเช่าเต็มอัตราหารด้วยราคาซื้อหรือราคาก่อสร้าง ค่าบริหารจัดการ ห้องว่าง ภาษีทรัพย์สิน ประกัน และค่าซ่อม ยังไม่ถูกหักออก

สมมติต้นทุนโครงการรวม 6,600 man เยน ค่าเช่าเต็มอัตราต่อปี 468 man เยน ผลตอบแทนขั้นต้นจะประมาณ 7.09%

ลองทำให้ง่ายขึ้นอีกโดยสมมติว่า

  • อัตราเข้าพัก 95%
  • 20% ของรายได้ค่าเช่าจริงเป็นค่าดำเนินการ

ค่าเช่าที่ได้จริงจะประมาณ 444.6 man เยน และกำไรจากการดำเนินงานสุทธิประมาณ 355.7 man เยน เมื่อเทียบกับต้นทุนโครงการรวม ผลตอบแทนการดำเนินงานสุทธิประมาณ 5.39%

20% นี้ไม่ใช่การยืนยันว่าตลาดเป็นแบบนี้ แต่เป็นข้อสมมติเพื่อดูกลไกการคำนวณ ของจริงต่างกันไปตามวิธีบริหาร ภาษี ประกัน พื้นที่ส่วนกลาง ค่าซ่อม และพื้นที่

ดังนั้นการเอา "ตึกเก่า 12% มาชนกับตึกใหม่ 7%" โดยดูแค่ตัวเลขขั้นต้นจึงไม่ค่อยมีความหมาย

ตึกเก่า 12% อาจถูกค่าซ่อมและห้องว่างกัดกร่อนไปมาก ส่วนตึกใหม่ 7% อาจเหลือค่อนข้างนิ่ง สิ่งที่ควรดูคือ กำไรจากการดำเนินงานสุทธิ และกระแสเงินสดหลังจ่ายเงินกู้

ทำไมตึกใหม่ถึงน่ากลัวน้อยกว่า: ไม่กี่ปีแรกคาดการณ์ได้ง่าย

ตึกใหม่มีความอุ่นใจที่ตึกเก่าไม่มี

ตามกระทรวงที่ดิน โครงสร้างพื้นฐาน คมนาคม และการท่องเที่ยวของญี่ปุ่น บ้านใหม่มีความรับผิดชอบรับประกันข้อบกพร่อง 10 ปีตามกฎหมาย สำหรับส่วนโครงสร้างหลักและส่วนที่กันน้ำฝนไม่ให้เข้า และที่อยู่อาศัยเพื่อเช่าก็นับเป็น "ที่อยู่อาศัย" ในเรื่องนี้ด้วย

แต่นั่นไม่ได้แปลว่า "อะไรพังใน 10 ปีก็ซ่อมฟรีทั้งหมด" กฎหมายไม่ได้รับประกันอุปกรณ์เสียทุกอย่างเป็นเวลา 10 ปี ไม่ว่าจะเป็นแอร์ เครื่องทำน้ำร้อน หรืองานตกแต่งภายใน

ถึงอย่างนั้น การรู้สภาพเริ่มต้นก็ง่ายกว่าการซื้อตึกอายุ 30-40 ปี แล้วต้องมานั่งเดาประวัติของหลังคา ผนัง ท่อน้ำ และอุปกรณ์

เราไม่ได้ทำให้ความกลัวเหลือศูนย์ แต่ ลดความเสี่ยงค่าซ่อมที่มองไม่เห็น

แต่อุบัติเหตุของตึกใหม่กระจุกอยู่ก่อนสร้างเสร็จ

ความน่ากลัวของการลงทุนตึกใหม่อยู่อีกที่หนึ่ง

ซื้อที่ดินแพงเกินไป

ค่าเช่าผูกกับราคาตลาดของพื้นที่ ดังนั้นถ้าซื้อที่ดินแพงอย่างเดียว ผลตอบแทนก็พังได้ง่าย

งบก่อสร้างบานปลาย

นอกจากงานอาคารหลัก ยังมีค่าปรับปรุงดิน กำแพงกันดิน น้ำประปาและท่อระบายน้ำ งานภายนอก การออกแบบ และการยื่นขอยืนยันอาคาร กระทรวงที่ดิน โครงสร้างพื้นฐาน คมนาคม และการท่องเที่ยวของญี่ปุ่นก็เผยแพร่ตัวปรับลดราคาค่าก่อสร้างอย่างต่อเนื่อง ดังนั้นแทนที่จะยึดความเชื่อเก่าๆ แบบ "ซึโบะละเท่านั้นเท่านี้เยน" ควรตัดสินจากใบเสนอราคาจริง

ตั้งค่าเช่าสูงเกินจริง

พรีเมียมความใหม่อาจใช้ได้ตอนแรก แต่พอหาผู้เช่ารอบสอง ตึกก็ไม่ใช่ "ใหม่" แล้ว การคำนวณ 30 ปีด้วยค่าเช่าช่วงเพิ่งสร้างเสร็จจึงอันตราย

ยัดจำนวนห้องมากเกินไป

ต่อให้ใส่เต็มพื้นที่ก่อสร้างที่อนุญาต แต่ถ้าที่จอดรถ ทางสัญจร ที่เก็บของ การกันเสียง หรือแสงแดดแย่ ความน่าสนใจสำหรับผู้เช่าก็ตก

ลืมทางออก

"ถือยาวไปเลย" ก็เป็นกลยุทธ์ทางออกอย่างหนึ่ง แต่ควรดูตั้งแต่ต้นว่าหลังมูลค่าอาคารลดลงแล้ว ยังขายเป็นที่ดินหรือเปลี่ยนไปใช้ประโยชน์อย่างอื่นได้ไหม

ตึกใหม่ไม่ได้ปลอดภัย ชนิดของอุบัติเหตุเปลี่ยนจากการสุ่มกาชาค่าซ่อม มาเป็นความผิดพลาดในการวางแผน

ถ้าจะเรียกว่า "รายได้มั่นคง" ควรผ่านการทดสอบความทนทานนี้

อสังหาฯ ที่มีกำไรเฉพาะตอนห้องเต็ม ไม่ใช่รายได้มั่นคง

อย่างน้อยควรคำนวณใหม่โดยใส่เงื่อนไขเหล่านี้

  • ถ้าอัตราเข้าพัก 90% ยังจ่ายเงินกู้ไหวไหม
  • ถ้าค่าเช่าที่คาดไว้ลดลง 10% ยังรับไหวไหม
  • ถ้าดอกเบี้ยขึ้น 1-2 จุดเปอร์เซ็นต์ กระแสเงินสดยังไม่พังไหม
  • ถ้าค่าก่อสร้างบานไป 10% โครงการยังไปต่อได้ไหม
  • ถ้าการหาผู้เช่ารอบแรกช้ากว่าที่คิด มีเงินทุนหมุนเวียนไหม
  • ถ้าเก็บสำรองไว้เปลี่ยนผนังภายนอก หลังคา และอุปกรณ์ในอนาคตแล้ว ยังเหลือไหม

นอกจากกำไรก่อนจ่ายเงินกู้ ยังใช้ตัวชี้วัดที่ดู เงินที่มีไว้จ่ายเมื่อเทียบกับยอดชำระเงินกู้ต่อปี ได้ด้วย โดยทั่วไปเรียกแนวคิดนี้ว่า DSCR (อัตราส่วนความสามารถในการชำระหนี้)

เปลี่ยนการคิดจาก "ถ้าเต็มก็กำไร" เป็น "ถ้าพลาดนิดหน่อยก็ไม่ล้ม"

ทำถึงขั้นนี้แล้ว ความมั่นคงของตึกใหม่จึงกลายเป็นตัวเลขจริง

ลำดับการดูที่ดิน: ราคาไว้ดูทีหลังได้

เวลาเจอที่ดินราคาถูก อย่าเพิ่งไปติดอยู่ที่ราคาต่อซึโบะ

ลำดับเป็นแบบนี้

  1. สร้างอะไรได้บ้าง: ผังเมือง เขตส่งเสริมหรือเขตควบคุมการเป็นเมือง อัตราส่วนพื้นที่อาคารปกคลุมดิน อัตราส่วนพื้นที่อาคารรวมต่อที่ดิน
  2. ติดถนนไหม: เป็นถนนตามกฎหมายมาตรฐานอาคารหรือเปล่า หน้ากว้างพอไหม
  3. ถ้าเป็นที่ดินเกษตร เปลี่ยนการใช้ได้ไหม: ประเภทที่ดินเกษตร เขตส่งเสริมการเกษตร มาตรา 4 และ 5 การแจ้งหรือขออนุญาต
  4. สาธารณูปโภคถึงไหม: น้ำประปา ท่อระบายน้ำ ไฟฟ้า แก๊ส ฯลฯ
  5. การเตรียมพื้นที่ไม่หนักเกินไปใช่ไหม: ความต่างระดับ กำแพงกันดิน สภาพดิน
  6. จำนวนห้องกับที่จอดรถลงตัวพร้อมกันได้ไหม
  7. มีความต้องการเช่าสำหรับแปลนแบบนั้นไหม
  8. ถ้าตั้งค่าเช่าแบบระมัดระวัง ผลตอบแทนยังเหลือไหม
  9. ถ้าใส่ดอกเบี้ย ห้องว่าง และค่าซ่อมแล้ว ยังจ่ายเงินกู้ไหวไหม
  10. สุดท้าย จ่ายค่าที่ดินได้ไม่เกินเท่าไร

นั่นคือ

ไม่ใช่ "ตามหาที่ดินราคาถูก" แต่ให้คำนวณก่อนว่า "ถ้าทำโครงการนี้ จ่ายค่าที่ดินได้สูงสุดเท่าไร"

พอคำนวณย้อนแบบนี้ได้ เว็บที่ดินจะดูต่างไปจากเดิม

สร้างเพื่อปล่อยเช่า หรือสร้างเพื่อขาย: เกมเปลี่ยนไป

การสร้างตึกใหม่จากที่ดินมีสองแบบ

สร้างแล้วถือครอง

รับค่าเช่าและผ่อนเงินกู้ระยะยาว การปล่อยเช่าอสังหาฯ ที่เป็นของตัวเองถูกแยกพิจารณาต่างหากจากธุรกิจนายหน้าอสังหาฯ

สร้างแล้วขาย

ได้กำไรจากการขาย ถ้าทำซ้ำๆ เพื่อแสวงหากำไรกับผู้ซื้อทั่วไปที่ไม่ระบุตัว ประเด็นใบอนุญาตนายหน้าอสังหาฯ จะหนักขึ้นมาก

ตอนซื้อตึกใหม่ที่สร้างเสร็จแล้ว กำไรจากการพัฒนาของผู้ขายรวมอยู่ในราคาไปแล้ว ถ้าสร้างเองจากที่ดิน อาจดึงส่วนหนึ่งของกำไรนั้นมาเป็นของเราได้

แต่ในขณะเดียวกัน เราต้องแบกความเสี่ยงในการลงมือทำเองทั้งหมด ทั้งการจัดหาที่ดิน ออกแบบ ก่อสร้าง ขอสินเชื่อ และหาผู้เช่า

กำไรจากการพัฒนาไม่ได้ได้มาฟรี แต่เป็นค่าตอบแทนของความยุ่งยากและความเสี่ยง

สรุป: จุดแข็งของตึกใหม่ไม่ใช่ผลตอบแทนสูง แต่คือการเอาความเสี่ยงมาวางให้เห็นชัด

ถ้ากลัวตึกเก่าผลตอบแทนสูง ไอเดียสร้างตึกใหม่บนที่ดินแล้วถือครองก็มีเหตุผลพอสมควร

แต่คำตอบไม่ใช่ "ตึกใหม่กำไรง่ายๆ"

จุดแข็งที่แท้จริงคือ

  • รู้สภาพอาคารตั้งแต่ต้น
  • คาดการณ์ค่าซ่อมช่วงแรกได้ง่ายขึ้น
  • ปรับแปลน จำนวนห้อง และอุปกรณ์ให้ตรงกับความต้องการได้
  • สร้างความได้เปรียบของตัวเองได้ตอนซื้อที่ดิน
  • อาจดึงส่วนหนึ่งของกำไรจากการพัฒนาที่แฝงอยู่ในอสังหาฯ สำเร็จรูปมาเป็นของเราได้

ในอีกด้านหนึ่ง ที่ดินเกษตรราคาถูกก็มีเหตุผลที่ราคาถูก ผ่านการเปลี่ยนการใช้ที่ดินเกษตรแล้วก็ยังเป็นคนละเรื่องกับใบอนุญาตก่อสร้าง ต่อให้เป็นที่ดินราคาถูก กำไรก็อาจหายไปกับการเตรียมพื้นที่ ทางเข้าออก และน้ำประปาท่อระบายน้ำ

ดังนั้นประโยคแรกที่ถามไปจะแม่นขึ้น ถ้าปรับนิดหน่อย

"ซื้อที่ดินราคาถูกแล้วสร้างตึกใหม่ จะกำไรไหม?"

ไม่ใช่คำถามที่ถูก ให้ถามแบบนี้แทน

"ภายในต้นทุนโครงการรวมที่คำนวณย้อนจากค่าเช่าแบบระมัดระวัง เราซื้อที่ดินที่สร้างได้ในราคาถูกได้ไหม"

ถ้าคำนวณได้ถึงขั้นนี้ เกมจะเปลี่ยนจากการนั่งดูตารางผลตอบแทนของตึกเก่า ไปเป็น เกมที่เราผลิตอสังหาฯ ปล่อยเช่าด้วยมือตัวเอง

การคำนวณผลตอบแทนในบทความนี้เป็นตัวอย่างสมมติเพื่ออธิบายกลไก ไม่ได้แสดงความสามารถในการทำกำไรของพื้นที่หรืออสังหาฯ ใดโดยเฉพาะ การตัดสินใจลงทุนจริงต้องตรวจสอบการประเมินค่าเช่าในพื้นที่ ข้อกฎหมาย ใบเสนอราคาก่อสร้าง เงื่อนไขสินเชื่อ และภาษีแยกกันไป


วันนี้อ่านเรื่องนี้

แต่ละบทความตอบคำถามที่ผู้อ่านบทความนี้มักสงสัยต่อ

ดูบทความทั้งหมดบทความเรื่อง เงิน เพิ่มเติม

โฆษณา

อีกสักเรื่องไหม มีอะไรสนุก ๆ บ้าง

อ่านจบแล้วก็ลองต่อเลย: เรื่องใกล้เคียงไม่กี่เรื่อง และเรื่องที่ต่างไปเลยแต่สนุก

  1. เมนูคอลแลบ ถ้าแทบเปลี่ยนแค่ชื่อแต่ขายได้ ก็ถือว่าชนะไหม? — ทำไมโมเดล Joyfull ที่ไม่ทำ “คอนยัครูปตัวละคร” ถึงแข็งแรง
  2. ทำไมเห็น RPG อันดับหนึ่งแล้วยังรู้สึก “อืม…” — BG3, Clair Obscur: Expedition 33 และความต่างระหว่าง “คะแนนสูง” กับ “เหมาะกับเรา”
  3. ร่างกายมนุษย์ใช้งานยากเกินไปทำไมไม่มีค่าสเตตัส “พละกำลัง +1” อันเดียว
  4. ทำไม "ในฐานะสามี" "ในฐานะแฟน" "ในฐานะครอบครัว" ถึงเป็นต้นเหตุของการทะเลาะกัน

หาบทความอื่น

บทความทั้งหมด

Mendoi-chan

ผู้ดูแลเว็บไซต์

Mendoi-chan

เรียบเรียงความยุ่งยากในที่ทำงานและชีวิตประจำวันให้เป็นโครงสร้างที่ชัดเจนและขั้นตอนถัดไปที่ทำได้จริง

โฆษณา

บทความล่าสุด

  1. 1AdSense ไม่ผ่านสักที: อย่างน้อยช่วยบอกทีว่า “ตรงไหน” ผิด
  2. 2ถ้าคนอ่านไม่อ่านถึงท้ายบทความ อย่าเอาเนื้อหาไปทำเป็นแซนด์วิชโฆษณา: วิธีขาย "พื้นที่ว่างข้างจอ" บนพีซีด้วย Adsterra
  3. 3ยุค AI ความฉลาดคือออกแบบคำถาม ไม่ใช่หาคำตอบ
  4. 4หนึ่งสัปดาห์ที่ระบบเขียนบทความด้วย AI กลายเป็น "โรงงานอัตโนมัติ"
  5. 5ทำไมคลินิกสุขภาพจิตบังคับใส่หน้ากาก และปฏิเสธการรักษาได้ไหมถ้าไม่ซื้อ
โฆษณา