Por que o rodízio dá lucro: porque o Kirby e o Luffy não aparecem

Obra: One Piece

Um rodízio ou buffet livre parte do princípio de que todos os clientes são pessoas normais.

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Introdução

Um rodízio ou buffet livre parte do princípio de que todos os clientes são pessoas normais.

Tem gente que come pouco. Tem gente que come o normal. Tem gente que come muito. E de vez em quando aparece alguém tipo lutador de sumô.

Até aí, o restaurante já colocou tudo na conta.

Mas e se o Kirby aparecer?

A resposta é simples.

O restaurante fecha.

O buffet livre é um negócio que só se sustenta porque o Kirby e o Luffy não vão.

Parece piada, mas, como lógica de negócio, é bem o cerne da questão.


O buffet livre se baseia em como o apetite humano se distribui

Um restaurante de buffet livre olha quanto os clientes comem na média.

Tem cliente que come pouco, cliente normal e cliente que come demais, tudo misturado. Se essa média ficar dentro do que foi previsto no preço, está tudo certo.

Isso funciona porque o estômago humano tem limite.

Por mais que a pessoa tente, sempre existe um teto.

  • O estômago enche
  • Vem a sensação de estar cheio
  • Começa a ficar ruim
  • Dá enjoo
  • A velocidade de comer cai
  • O tempo acaba

Ou seja, o restaurante define o preço partindo do princípio de que uma pessoa não consegue comer sem parar.


Lutador de sumô é ponto fora da curva, mas ainda é humano

Lutadores de sumô e competidores de comilança comem muito mais que o cliente comum.

Para o restaurante, um só pode até dar prejuízo.

Só que o lutador de sumô ainda é uma pessoa.

Tem limite. A velocidade de comer tem teto. O tempo de permanência tem teto. O estômago também tem teto.

Por isso, se forem poucos, o restaurante absorve.

O lutador de sumô é um ponto fora da curva, mas ainda está dentro da distribuição. Só está lá na pontinha da direita.


O Luffy é perigoso

O Luffy é bem perigoso.

Ele come de um jeito absurdo. E ainda parece transformar o que come em energia de luta quase na hora.

Uma pessoa de verdade precisa de tempo para digerir. Fica de barriga cheia. Precisa ir ao banheiro.

Mas o Luffy come uma montanha de comida num banquete e depois sai lutando. Come carne e se recupera. Usa as Marchas. O metabolismo dele é de mangá.

Então, do ponto de vista do restaurante, o Luffy é

um cliente perigoso de metabolismo acelerado, que transforma comida em combustível num instante.

Ainda assim, o Luffy tem um certo limite dentro das cenas de refeição da história. Ele não chega ao nível de outra dimensão do Kirby.

O Luffy é perigoso, mas ainda cabe na categoria "humano comilão de mangá".


O Kirby está fora da distribuição

O Kirby é diferente.

O Kirby não tem estômago.

Ele inala. Copia. Transforma em habilidade. Suga inimigos e objetos.

Isso é menos "comer" e mais armazenamento de outra dimensão com conversão de habilidades.

Não dá para tratar o Kirby como cliente de buffet livre.

O modelo do restaurante parte da variação normal dos estômagos humanos. O Kirby não está nessa distribuição.

Cliente que come pouco
Cliente normal
Cliente que come muito
Nível sumô
Luffy
------ Seres que ainda "comem", por um triz ------
Kirby
------ Outra dimensão ------

O Kirby não é um ponto fora da curva. Ele é de outra dimensão.


No gráfico de Pareto, o Kirby leva tudo

Imagine que você montou um gráfico de Pareto com o custo dos ingredientes de um buffet livre.

Normalmente ficaria assim.

  • Os clientes normais são os mais numerosos
  • Quem come muito puxa o custo para cima
  • Os de nível sumô são poucos, mas chamam a atenção
  • Quem come pouco custa pouco

Só que, se você colocar 1 único Kirby, o gráfico quebra.

Sendo um só, ele leva a maior parte do custo dos ingredientes. As barras dos outros clientes parecem minúsculas. Deixa de ser um gráfico de Pareto e vira um gráfico do Kirby.

Isso nem é mais um ponto fora da curva, é um risco para a sobrevivência do negócio.


O que os termos de uso de um buffet livre precisariam dizer

Se o Kirby existisse de verdade, os restaurantes de buffet livre teriam que mudar seus termos de uso.

Pedimos que os clientes nas situações abaixo evitem usar nosso serviço.

· Quem tem capacidade de armazenamento de outra dimensão
· Quem tem capacidade de inalar
· Quem tem capacidade de copiar
· Quem inala instalações do estabelecimento que não sejam comida
· Quem converte na hora o que come em energia de combate
· Quem, por causa da Gomu Gomu no Mi ou algo parecido, tem capacidade estomacal muito acima do normal

É triste, mas não tem jeito.

O Kirby é fofo. Mas, para um buffet livre, ele é uma arma de destruição de margem com cara de bonitinho.

Poyo...


É piada, mas é a essência da coisa

Essa história do Kirby é piada.

Mas ela também se liga à essência dos negócios.

Não só o buffet livre: muitos negócios partem de uma "distribuição normal de usuários".

  • Assinaturas supõem que nem todo mundo usa o serviço no limite todo dia
  • Seguros supõem que nem todo mundo sofre acidente ao mesmo tempo
  • Open bar supõe que nem todo mundo é um grande bebedor
  • Buffet livre supõe que nem todo mundo é o Kirby

Por isso, quando chega um monte de casos extremos fora da curva, o modelo desmorona.

Um negócio se sustenta em médias e distribuições.


Resumo

O buffet livre funciona porque o Kirby e o Luffy não vão.

Um lutador de sumô ou um comilão pode dar prejuízo sozinho. Mas, se forem poucos, o restaurante absorve.

O Luffy é perigoso, mas ainda dá para vê-lo como um humano comilão de mangá. Já o Kirby é de outra dimensão.

O buffet livre é um negócio de valor esperado, baseado na variação dos estômagos humanos.

Ou seja,

humano não é o Kirby. Por isso o buffet livre funciona.

É piada, mas é bem o cerne da questão.

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