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Por que o sistema japonês de recontratação vira um botão de reset do salário - Sugestão de descrição:
O sistema de recontratação depois da aposentadoria no Japão serve para proteger o emprego, mas, na mão das empresas, costuma virar um mecanismo de reset salarial. Vamos analisar o tema pelo ângulo do emprego de idosos, do salário por tempo de casa, dos cargos de chefia, da renovação geracional, dos impostos e da previdência. - Palavras-chave previstas:
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O que incomoda no sistema de recontratação
Tem algo no sistema japonês de recontratação que incomoda bastante.
O discurso oficial é este: a natalidade está baixa, a população está envelhecendo e falta mão de obra.
Tem gente que não consegue viver tranquila só com a aposentadoria.
Então a ideia é que a pessoa possa continuar trabalhando depois da idade de aposentadoria.
Até aqui, tudo bem.
Mas, na prática, costuma acontecer o seguinte:
- Primeiro a pessoa é tratada como aposentada
- Perde o cargo
- Assina um contrato novo
- Tem o salário cortado de forma drástica
- Passa para um regime parecido com o de contratado temporário ou de meio período
- E mesmo assim sua experiência e seu conhecimento continuam sendo usados do mesmo jeito
Ou seja, por fora é "garantia de emprego", mas na prática lembra bem mais "aproveitar a experiência e zerar o salário".
É isso que deixa o sistema de recontratação com um gosto ruim.
A lei não exige "as mesmas condições", e sim "um lugar para trabalhar"
No Japão, a lei de estabilidade do emprego de idosos obriga as empresas a garantir emprego até os 65 anos.
Só que existe mais de um jeito de fazer isso.
A empresa escolhe, basicamente, uma destas opções:
- Aumentar a idade de aposentadoria compulsória
- Acabar com a aposentadoria compulsória
- Adotar um sistema de emprego continuado (recontratar depois da aposentadoria)
O ponto importante é que a lei não exige manter a pessoa nas mesmas condições que ela tinha antes dos 60.
O que ela pede é algo mais próximo de "oferecer um caminho para a pessoa poder trabalhar até os 65".
Até os 70, existe só um dever de empenho. Pede-se que as empresas criem várias opções, e não apenas a de elevar a idade de aposentadoria: emprego continuado, serviços terceirizados, participação em atividades de utilidade social e assim por diante.
Em outras palavras, o sistema tem cara de quem protege a vida do trabalhador, mas deixa para a empresa uma margem enorme de manobra.
Por que as empresas cortam o salário na recontratação
A lógica da empresa dá para entender até certo ponto.
O salário de quem está perto dos 60 não reflete só o valor do trabalho em si. Ele tem misturado:
- Salário por tempo de casa
- Aumentos por anos de serviço
- Adicional de cargo
- Auxílio-família
- Um pagamento atrasado por contribuições do passado
- Hierarquia interna
- Uma estrutura salarial pensada para emprego de longo prazo
Por isso, para a empresa, manter o mesmo salário depois dos 60 pesa muito.
Principalmente se a pessoa deixa o cargo, assume menos responsabilidade, trabalha menos horas ou faz menos hora extra: aí o corte faz sentido.
O problema começa daqui.
Tem casos em que o trabalho e a responsabilidade quase não ficaram mais leves, e mesmo assim o salário despenca.
Isso é o que soa artificial.
O lado da empresa que quer liberar cargos
O sistema de recontratação também envolve a questão dos cargos.
Se, depois dos 60, as mesmas pessoas continuam em cargos de chefia, os mais jovens e o pessoal do meio da carreira não conseguem subir.
A organização para de se renovar.
Não dá para passar o bastão para a geração seguinte.
Por isso dá para entender por que muitas empresas usam os 60 anos como ponto de corte para deixar o cargo ou se aposentar.
O problema é quando só se tira o cargo e se mantém a responsabilidade real e o conhecimento que nunca foi registrado por escrito.
Imagine que, depois de recontratada, a pessoa continue fazendo coisas como estas:
- Treinar os mais novos
- Explicar o histórico de como as coisas chegaram até ali
- Ser a pessoa a quem se recorre quando dá problema no chão de fábrica
- Fazer a ponte com clientes e parceiros
- Passar adiante o saber técnico e operacional
- Apoiar os gestores
- Tapar buracos no dia a dia
Isso não é um simples trabalho de apoio.
E, mesmo assim, se o tratamento volta ao de um recém-contratado ou de um funcionário de meio período, não é "liberamos o cargo". É "tiramos o cargo e deixamos a responsabilidade".
O governo quer que você trabalhe. A empresa quer te contratar barato.
Para entender esse sistema, é preciso separar o que o governo quer do que as empresas querem.
O governo quer que os idosos trabalhem.
Os motivos são claros:
- Ajuda a suprir a falta de mão de obra
- Entra imposto de renda e imposto municipal
- Entram as contribuições previdenciárias
- Fica mais fácil aliviar a pressão sobre as contas da previdência
- Incentiva a participação social dos idosos
- Permite uma vida que não dependa só da aposentadoria
Já as empresas querem evitar carregar salários altos por tempo de casa.
O que elas querem é isto:
- Precisamos de gente
- Queremos usar o conhecimento dos mais experientes
- Mas o salário alto dos 60 anos pesa
- Queremos liberar cargos de chefia
- Queremos deixar vagas de promoção para os mais jovens
- Por isso queremos redefinir salário e função na recontratação
Então o governo diz: "Por favor, continuem trabalhando".
A empresa diz: "Eu mantenho você, se for barato".
E o trabalhador diz: "Preciso viver e não tenho muitos outros lugares para ir, então aceito".
O sistema de recontratação existe como o ponto de acordo entre os três.
A essência: "emprego garantido, condições zeradas"
A essência do sistema de recontratação cabe numa frase:
O emprego é garantido.
As condições, não.
É isso que incomoda no sistema.
Claro, se as horas de trabalho e a responsabilidade diminuem muito, o salário cair não é necessariamente injusto.
Só que, na realidade, às vezes ainda se espera experiência, bom senso, capacidade de treinar os outros, saber não documentado e disposição para tapar buracos.
Nesse caso, a empresa está usando o valor do veterano.
E ainda assim reduz o salário com a desculpa de que "é recontratação".
Isso é um "desconto pós-aposentadoria" e é "aproveitar a experiência e zerar o salário".
O que realmente falta é desenhar funções para profissionais seniores
O que falta não é simplesmente manter o salário de antes da aposentadoria, nem rebaixar todo mundo ao nível de meio período.
O que falta é desenhar direito as funções dos profissionais seniores.
Por exemplo, dá para pensar em papéis como estes:
- Responsável por treinar os mais novos
- Responsável por transmitir conhecimento técnico
- Consultor de chão de fábrica
- Responsável por prevenir problemas
- Responsável por padronizar processos
- Especialista em meio período
- Função sênior restrita a uma região
- Apoio a gestores
Para cada papel, é preciso deixar claros as atribuições, a responsabilidade, a carga horária e o salário.
Não precisa ser igual ao que a pessoa ganhava antes da idade de aposentadoria.
Mas, se a empresa usa a experiência e a responsabilidade, tem que pagar um preço à altura.
Resumo: por que a recontratação vira com facilidade um botão de reset do salário
O sistema de recontratação em si não é ruim.
Ter um lugar para continuar trabalhando depois da idade de aposentadoria faz sentido para o trabalhador e para a sociedade.
Mas, dependendo de como é conduzido, pode virar um sistema bem moldado ao interesse da empresa.
O problema é especialmente grave em casos como estes:
- O trabalho é quase o mesmo
- A responsabilidade não muda muito
- Ainda se pede que treine os mais novos e passe adiante o saber não documentado
- E mesmo assim as condições despencam
Nesse caso, a recontratação não é "garantia de emprego". É "aproveitar a experiência e zerar o salário".
O governo quer que os idosos trabalhem.
As empresas não querem continuar pagando salários altos por tempo de casa.
Os trabalhadores não têm escolha senão trabalhar para viver.
O sistema de recontratação existe no ponto em que os três se encontram.
Por isso não basta dizer "pelo menos tem um lugar para trabalhar".
É preciso olhar o que se pede da pessoa, que responsabilidade ela assume e quanto recebe por isso.
O problema da recontratação não é fazer o idoso trabalhar.
É usar a experiência dele enquanto zera o preço.
Perguntas frequentes
O sistema de recontratação é ilegal?
Não, o sistema de recontratação em si não é ilegal.
Pela lei de estabilidade do emprego de idosos, o emprego continuado é uma das medidas aceitas para garantir trabalho até os 65 anos.
Só que, se houver uma diferença de tratamento sem razoabilidade em relação ao trabalho e à responsabilidade, isso pode virar um problema caso a caso.
Não tem jeito, o salário cai mesmo depois da aposentadoria?
Se as horas, a responsabilidade, o cargo e as funções mudam muito, a queda dá para explicar.
Mas, quando o trabalho e a responsabilidade são praticamente os mesmos e o salário despenca, é difícil aceitar.
O que deveria ser feito, na verdade?
Em vez de tratar o profissional sênior como mão de obra barata de apoio, desenhar funções de verdade, como treinamento, transmissão de conhecimento técnico, padronização de processos e suporte no chão de fábrica, e definir o salário de acordo com esse papel.
