„Ich habe die Handtücher gefaltet.“ „Danke, aber die Ecken liegen nicht genau übereinander. Mach es bitte noch einmal.“ Die Handtücher sind trocken und passen in den Schrank – trotzdem gilt die Aufgabe nicht als erledigt. Wer Arbeit wirklich verringern will, ohne sie anderen zuzuschieben, sollte notwendige Ergebnisse, unsichtbare Planung und persönliche Vorlieben unterscheiden.
Wofür ist dieser zusätzliche Schritt gut?
Feucht weggelegte Handtücher können riechen. Perfekt ausgerichtete Ecken sehen vielleicht einfach schöner aus. Im Büro muss ein falscher Rechnungsbetrag korrigiert werden. Eine gut verständliche Überschrift zum fünften Mal zu verschieben bringt womöglich wenig. Entscheidend ist, welches konkrete Problem ein Schritt verhindert.
Planen und Erinnern gehören zur Arbeit dazu
Waschmittel zu kaufen heißt auch: rechtzeitig bemerken, dass es knapp wird, ein Produkt auswählen, an den Einkauf denken und den Vorrat prüfen. Wer nur den Einkauf selbst zählt, übersieht die Denkarbeit. Forschungen zur unsichtbaren Organisation im Haushalt beschreiben diesen Aufwand. Jemandem „Du bist zu pingelig“ zu sagen und gleichzeitig sämtliche Planung bei ihm zu lassen, löst nichts.
Gemeinsam festlegen, was nötig ist, und klein anfangen
Zwei Menschen können vereinbaren, dass Handtücher sauber, trocken und leicht auffindbar sein müssen. Ob alle Ecken exakt übereinanderliegen, kann jeder für sich entscheiden. Gesundheit und Sicherheit erfordern gemeinsame Regeln. Danach lässt sich eine Woche lang testen, ob das erneute Falten tatsächlich fehlt.
Vergleichen Sie auch die Belastung beider Personen: Spart einer zehn Minuten und verbringt die andere Person zehn Minuten mit Nacharbeiten, hat der Haushalt nichts gewonnen. Planung und Nacharbeit müssen mitgezählt werden.
Die Handtücher dürfen ein wenig schief liegen. Die Beziehung sollte daran nicht jeden Abend zerknittern.
Quellen: Daminger (2019), https://doi.org/10.1177/0003122419859007; Aviv et al. (2024), https://doi.org/10.1007/s00737-024-01490-w; Petts et al. (2025), https://doi.org/10.1111/jomf.13082.
