Na era da IA, faça sua motivação e seu resumo pessoal com base em ações
Conclusão deste artigo
O mais importante em um ES ou currículo não é escrever um texto bonito.
O importante é mostrar:
“Quem é essa pessoa?” “O que ela fez até agora?” “O que ela valoriza e o que quer fazer daqui para frente?”
Na era da IA, qualquer pessoa consegue deixar um texto bem arrumado.
Mas um ES que só está bem escrito, sem mostrar valores, sentimentos, ideias e jeito de agir, parece bem raso para a empresa.
Indo ao extremo, é um
ES sem a pessoa por trás.
E um ES sem a pessoa por trás se perde no mar de modelos prontos, mesmo que esteja bonito.
Por que o ES ainda fica fraco na era da IA
Hoje, se você usa uma IA como o ChatGPT, dá para criar uma motivação ou um resumo pessoal em pouco tempo.
Por exemplo, se pedir assim, sai um texto que parece bom.
Escreva uma motivação de 400 caracteres para o setor de 〇〇.
Mostre iniciativa no meu resumo pessoal.
Inclua que eu me identifico com a filosofia da empresa.
O resultado costuma ficar mais ou menos assim.
Durante minha vida estudantil, desenvolvi iniciativa por meio das minhas experiências.
Eu me identifico com a filosofia da sua empresa e quero contribuir para a sociedade usando minha força em resolver problemas.
Como texto, não está errado.
O tom formal está certo.
A estrutura também está organizada.
Mas quem lê pensa isto:
Tá, mas quem é essa pessoa?
Esse é o problema.
A IA consegue arrumar o texto.
Mas, se o material de base for raso, o texto final também será raso.
Na era da IA, a diferença não está na habilidade de escrever.
Está na profundidade do autoconhecimento que você entrega para a IA.
O que é um “ES sem a pessoa por trás”
Um ES sem a pessoa por trás é um ES que está correto como texto, mas não mostra quem a pessoa é.
Por exemplo, um texto assim.
Desenvolvi habilidade de comunicação por meio do meu trabalho de meio período.
Esforcei-me para ver os clientes sorrirem e trabalhei em equipe nas tarefas do dia a dia.
Quero usar essa experiência na sua empresa e contribuir para a sociedade.
Isso também não é um texto ruim.
Mas, do ponto de vista da empresa, é bem difícil entender a pessoa.
- O que faz essa pessoa agir
- Com o que ela se incomoda
- Com quais valores ela tem agido
- O que ela acha interessante
- O que ela quer valorizar no trabalho
- Em que situações ela deve render bem depois de entrar na empresa
Nada disso aparece.
Ou seja, existe texto, mas a pessoa não aparece.
O ES que se perde no mar de modelos prontos
Em ES de recém-formados, aparecem muitos textos parecidos.
- Dei meu melhor no trabalho de meio período
- Fui líder no trabalho de meio período
- Aprendi cooperação no clube da faculdade
- Esforcei-me para tirar uma certificação
- Contribuí para o sorriso dos clientes
- Identifiquei-me com a filosofia da sua empresa
- Quero contribuir para a sociedade
- Quero usar minha iniciativa
- Quero mostrar minha capacidade de resolver problemas
Essas palavras não são proibidas.
Mas só isso é raso.
Porque todo mundo escreve coisas parecidas.
Do lado de quem contrata, chegam muitos ES quase iguais.
Eles vêm com palavras parecidas, estruturas parecidas e resumos pessoais parecidos.
No meio disso, um texto que não mostra os valores nem o jeito de agir da pessoa acaba se perdendo.
ES não é uma redação que passa só porque está bem escrita.
Para a empresa, ele é um material para prever como você vai agir depois de entrar.
Ações mostram melhor quem você é do que palavras abstratas
Ao escrever um ES, o importante é
montar o texto com base em ações.
Palavras podem ser arrumadas de qualquer jeito.
Dá para dizer “quero contribuir para a sociedade”.
Dá para dizer “tenho iniciativa”.
Dá para dizer “tenho capacidade de resolver problemas”.
Mas ações concretas são mais fáceis de verificar do que autoavaliações abstratas.
Elas também mostram melhor como a pessoa pensa.
- O que você realmente fez
- Por que fez isso
- O que viu antes de agir
- Com o que se incomodou
- O que tentou mudar
- O que entendeu como resultado
Aqui a pessoa aparece.
Por isso, ES e motivação ficam mais fortes quando nascem das ações.
É mais fácil mostrar quem você é escrevendo a partir das ações do que se explicando só com palavras abstratas. Por isso, monte o ES com base em ações.
Isso vale para recém-formados e para profissionais com experiência.
O que importa não é “o que você fez”, mas “por que fez”
Um erro comum no ES é pensar:
“Preciso escrever uma experiência incrível.”
Claro que uma conquista fácil de entender pode ser usada.
Mas a empresa não quer ver só o tamanho da conquista.
Ela quer ver:
Com que sentimento essa pessoa agiu Se essa ação parece se repetir dentro da empresa
Por exemplo, a mesma “experiência em trabalho de meio período” muda completamente dependendo de como você mostra.
Exemplo fraco
Esforcei-me no atendimento ao cliente no meu trabalho de meio período e contribuí para o sorriso dos clientes.
Exemplo com base em ação
No meu trabalho de meio período, percebi que os novatos se confundiam várias vezes na mesma tarefa. Achei que explicar tudo oralmente toda vez não resolveria bem o problema. Então reuni em uma anotação os erros mais comuns e os pontos que precisavam ser conferidos. No começo, era algo só para mim, mas compartilhei com outras pessoas. Com isso, os novatos passaram a fazer perguntas com mais facilidade. Com essa experiência, entendi que sinto satisfação em criar um ambiente onde as pessoas conseguem agir sem se perder.
Nesse texto, a pessoa aparece.
- Uma pessoa que percebe quando alguém está perdido
- Uma pessoa que não para na explicação oral e cria um método
- Uma pessoa que quer facilitar o trabalho ao redor
- Uma pessoa que parece boa para melhoria, treinamento e organização de tarefas na empresa
Dá para ver tudo isso.
Mesmo com a mesma experiência de trabalho de meio período,
se você só escreve “dei meu melhor”, fica raso.
Se escreve até “por que agiu”, a pessoa aparece.
Coloque seus valores no texto
O ES não precisa só de conquistas chamativas.
Na verdade, o mais importante é explicar:
“Eu fiz isso por causa destes valores.”
Por exemplo, valores como estes.
- Não consigo ignorar quando alguém está com dificuldade
- Quero organizar coisas difíceis de entender
- Quero fazer funcionar algo que não funciona
- Quero criar sistemas que evitem erros
- Quero criar um ambiente onde as pessoas possam agir com segurança
- Gosto quando a tecnologia vira algo visível
- Quero pensar em formas mais eficientes de fazer as coisas
- Quero resolver problemas com sistemas, não com o humor de alguém
- Gosto de pensar por conta própria e testar
- Mesmo quando erro, gosto de procurar a causa
Quando esses valores entram, a pessoa aparece no texto.
A empresa também consegue entender:
“Essa pessoa age guiada por esse tipo de valor.”
Isso dá bastante segurança para quem lê.
Ao falar de certificações, escreva “por que tirou”, não só “tirei”
Muita gente coloca certificações no ES ou no currículo.
Claro que a certificação em si não é algo ruim.
Dependendo da vaga, ela pode ser bem avaliada.
Mas
“tirei uma certificação” sozinho é fraco.
O que a empresa quer saber não é uma lista de nomes de certificações.
Ela quer saber:
Por que você quis tirar essa certificação Que intenção havia por trás disso Como você quer usar esse conhecimento
A empresa não está atrás de colecionadores de certificados.
Ela quer pessoas que conseguem ligar o que aprenderam ao trabalho.
Exemplo fraco
Tirei a certificação de contabilidade nível 3.
Esforcei-me para conseguir a certificação.
Só com isso, dá para entender que você se esforçou.
Mas fica difícil ver seus valores e seu jeito de agir.
Exemplo com base em ação
No meu trabalho de meio período, tive contato com números de vendas e estoque. Quis entender o fluxo de dinheiro por trás desses números, então comecei a estudar contabilidade. No início, sofri só para decorar os termos. Mas passei a desenhar o fluxo das transações e organizei tudo em esquemas. Assim, consegui entender melhor. Com essa experiência, percebi que sinto satisfação em trabalhar entendendo não só a sensação geral, mas também o sistema e o sentido dos números.
Nesse texto, a pessoa aparece mais do que a certificação em si.
- Uma pessoa que quer entender o que existe por trás dos números
- Uma pessoa que organiza o que não entende por meio de estrutura
- Uma pessoa que tenta usar no trabalho aquilo que aprendeu
- Uma pessoa que quer entender por sistemas, não só por sensação
Certificação não é enfeite.
É um material para explicar seu interesse, seus valores e suas ações.
Então, se for escrever sobre uma certificação,
não termine em “tirei”.
Por que tirou?
O que queria entender?
Como quer usar esse conhecimento?
Como isso pode ajudar dentro da empresa?
Só quando você escreve até aí a certificação vira parte da sua história.
Tanto recém-formados quanto profissionais experientes têm textos rasos pelo mesmo motivo
Isso não vale só para recém-formados.
Também vale para quem já tem experiência.
Em currículos profissionais, também existem textos rasos.
Por exemplo:
Trabalhei com prospecção como vendedor.
Esforcei-me para construir relações com clientes.
Trabalhei em equipe e contribuí para bater metas.
Só com isso, fica difícil entender o que a pessoa fez.
Mesmo para profissionais com experiência, o que se vê são as ações.
- Para que tipo de cliente
- Que problema existia
- O que você percebeu
- Como pensou
- Que proposta ou melhoria fez
- A que resultado isso levou
- Em que tipo de trabalho essa experiência pode ajudar daqui para frente
Quando você escreve até aqui, a pessoa aparece.
O recém-formado não tem texto raso porque “não tem experiência”.
O profissional experiente também não tem texto forte só porque “tem experiência”.
Nos dois casos,
se as ações e os valores não aparecem, o texto fica raso.
Use a IA como “escavadora de você”, não como redatora automática
Na era da IA, o mais importante ao preparar um ES é não jogar a redação inteira nas mãos da IA.
Se você pedir assim, o texto tende a ficar fraco.
Escreva uma motivação.
Escreva meu resumo pessoal.
Escreva uma experiência marcante da faculdade.
Desse jeito, a IA cria um texto seguro e bonito.
Mas é fácil virar um texto sem a pessoa por trás.
É melhor usar a IA não como redatora automática, mas como
escavadora de você.
Por exemplo, use assim.
Abaixo está uma lista do que eu fiz até agora, do que elogiaram em mim, do que faço bem e do que me deixou animado.
Com base nisso, organize meus pontos fortes, padrões de ação, valores e motivações.
Quero saber principalmente:
・Em que situações eu costumo agir
・Por que eu fiz essas ações
・Que valores parecem estar por trás disso
・Quais forças eu posso repetir dentro de uma empresa
・Quais episódios são mais fortes para usar na motivação ou no resumo pessoal
【Lista】
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・
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Assim, você entrega muitas ações suas.
A IA ajuda a encontrar o seu núcleo a partir delas.
Depois disso, peça assim.
Com base nos meus pontos fortes, valores e padrões de ação organizados acima, crie uma motivação.
Condições:
・Escrever com base em ações
・Deixar claro por que eu agi
・Mostrar meus valores e sentimentos
・Criar uma ligação com a ideia de que quero trabalhar na empresa valorizando o mesmo jeito de pensar
・Evitar frases prontas
・Ajustar para uma linguagem natural de adulto
・Resumir em cerca de 400 caracteres
Com esse uso, seu ES fica menos fácil de se perder na era da IA.
O que levantar antes de escrever o ES
Não comece escrevendo o ES de cara.
Primeiro, coloque o material para fora.
Responda às perguntas abaixo.
1. O que você fez naturalmente
- O que você fez mesmo sem pedirem?
- O que você conseguiu continuar fazendo sem saber bem por quê?
- O que pesa menos para você do que para outras pessoas?
- O que você fez a ponto de esquecer a hora?
2. Elogios que recebeu
- O que amigos, professores, família ou colegas do trabalho de meio período elogiaram em você?
- O que você achava normal, mas surpreendeu outras pessoas?
- Quando alguém disse “isso ajudou muito”?
3. Coisas que causaram incômodo
- Quando você pensou “por que isso está assim?”
- Quando pensou “seria melhor fazer de outro jeito”?
- O que você chegou a mudar, mesmo que pouco?
4. Seus valores
- Que tipo de situação deixa você feliz?
- Que tipo de situação incomoda você?
- Que tipo de pessoa ou situação você sente vontade de ajudar?
- Que tipo de tarefa você acha interessante?
5. O que pode se repetir na empresa
- Como essa ação poderia ser usada no trabalho?
- Com que cargo ou tarefa ela parece combinar?
- Em que situação você poderia agir do mesmo jeito depois de entrar na empresa?
Quando você chega até aqui, fica muito mais fácil escrever sua motivação e seu resumo pessoal.
Um modelo de ES forte
Um ES forte pode seguir este fluxo.
Eu sinto satisfação em 〇〇.
Até agora, tive a experiência de △△.
Nela, percebi o problema/incômodo/interesse □□ e fiz ◇◇ do meu jeito.
Com essa experiência, entendi que sou o tipo de pessoa que age valorizando □□.
Na sua empresa, quero trabalhar em △△ valorizando esse desejo de 〇〇 e contribuir em □□.
O ponto principal não é dizer:
“Tenho uma experiência incrível.”
É mostrar:
“Eu sou uma pessoa que age guiada por estes valores.”
Você não precisa escrever sobre um “eu impressionante”, e sim sobre um “eu real”
Ao escrever um ES, muita gente tenta parecer impressionante.
Mas, para a empresa, só palavras bonitas não ajudam muito a decidir.
O que ela quer conhecer é você de verdade.
- O que você fez
- Com o que teve dificuldade
- O que achou interessante
- Por que fez aquilo
- Que tipo de situação queria criar
- O que quer fazer daqui para frente
Se isso aparece, a empresa consegue avaliar melhor.
Se isso não aparece, o texto parece raso, por mais bonito que esteja.
Resumo
Na era da IA, qualquer pessoa consegue arrumar o texto de um ES.
Por isso, a diferença não está na beleza da escrita.
A diferença está na
presença da pessoa.
Essa presença aparece quando seus valores, sentimentos, ideias e jeito de agir entram no texto.
Só dizer “quero contribuir para a sociedade” é raso.
Só dizer “tenho iniciativa” é raso.
Só dizer “dei meu melhor no trabalho de meio período” é raso.
O importante é:
o que você viu, o que sentiu e por que agiu.
Ação não mente.
Por isso, faça o ES, a motivação e o resumo pessoal com base em ações.
Coloque em palavras os valores que existem por trás dessas ações.
Depois, ligue isso à ideia de que você quer trabalhar na empresa valorizando esses mesmos valores.
Quando você faz isso, sai do mar de modelos prontos.
ES não é uma redação bonita.
É um texto que prova, por meio de ações, quem você é.
