"Os jovens de hoje...", "No meu tempo...": sinceramente, não me interessa
As empresas adoram dizer coisas assim:
"Não aparece gente jovem."
"Os novatos não ficam."
"Os jovens de hoje pedem demissão rapidinho."
"Antigamente o pessoal aguentava mais."
"Quando eu era jovem, era muito mais difícil."
Sinceramente, não me interessa.
O problema não é que os jovens ficaram fracos.
O problema é que os locais de trabalho mantêm intacta uma estrutura que tira a vontade de ficar por muito tempo.
Da boca para fora, dizem: "Queremos jovens".
Mas por dentro, o ambiente é feito para expulsá-los.
Eu chamo isso de máquina ejetora de jovens com placa de boas-vindas.
O que "queremos jovens" realmente quer dizer
O que as empresas querem de verdade não é só alguém jovem.
Na maioria das vezes, elas procuram uma pessoa assim:
- Jovem
- Barata
- Obediente
- Que não reclama
- Que nunca pede demissão
- Que aprende sozinha sem treinamento
- Que aguenta o absurdo da era Showa (o período japonês de 1926 a 1989, aqui usado como sinônimo de costumes de trabalho à moda antiga)
- Que não tira muitas férias
- Que sabe ler o clima da empresa
- Que não contraria os funcionários antigos nem os parentes do dono
- E que, mesmo assim, aparece no mercado de trabalho de hoje
Isso não é contratar jovens.
É tentar a sorte num gacha (aquele sorteio de caixa-surpresa de jogos de celular) para tirar um jovem que aguenta o absurdo da era Showa.
Alguém tão conveniente assim é difícil de achar.
Não é que os jovens não venham.
É que, assim que entram, percebem que ali não é lugar para ficar por muito tempo.
O "sistema operacional Showa" e o bug de contratar nos dias de hoje
Nem todo local de trabalho à moda antiga é ruim.
Por exemplo, um assim poderia funcionar:
- O trabalho é simples
- Você sai na hora certa
- As relações são leves
- Não há pressão desnecessária para "crescer"
- A responsabilidade é pequena
- O salário não é alto, mas dá para viver sozinho
- Ninguém se mete nos seus hobbies nem na sua vida pessoal
De certa forma, seria um caminho de vida de baixo consumo.
Mas o problema é que a maioria desses locais é assim:
- Salário baixo
- Benefícios fracos
- Poucos dias de folga
- Férias difíceis de tirar
- Se você descansa, fica ouvindo indireta
- Sem treinamento
- Sem manual também
- O clima dos veteranos é forte
- Empresa familiar, com a família sempre na frente
- Se você dá opinião, é chamado de atrevido
- E mesmo assim querem jovens
Isso não dá certo.
Se a condição é ruim, pelo menos o estresse tem que ser baixo.
Se o salário é baixo, pelo menos não se metam na vida da pessoa.
Se os benefícios são fracos, pelo menos deixem a pessoa descansar.
Se não conseguem treinar, pelo menos não gritem.
Se vão manter o jeito antigo, pelo menos paguem adicional de periculosidade.
Mas na realidade existem vagas que combinam
salário baixo + muita interferência + clima de antigamente + zero treinamento + "jovens são bem-vindos".
Isso não é vaga de emprego.
É um escape room montado para atrair jovens.
"Os jovens de hoje" é só uma desculpa para jogar a culpa nos outros
"Os jovens de hoje" é uma frase muito prática.
Dá para culpar os valores dos jovens.
Dá para culpar a falta de garra deles.
Dá para culpar a falta de paciência.
Dá para culpar o fato de só quererem grandes empresas.
Mas o que realmente precisa ser olhado é a estrutura do local de trabalho.
Quando os jovens saem de um lugar, quase sempre há motivos:
- Salário baixo
- Não se enxerga futuro
- Chefe ultrapassado
- Difícil tirar folga
- Quem pede férias ouve indireta
- Sem treinamento
- Só os erros são cobrados
- O trabalho depende de uma pessoa só e ninguém mais sabe fazer
- Avaliação pouco clara
- Muito discurso de "aguenta firme"
- A pessoa vira pau para toda obra
- O clima de parentes e veteranos pesa muito
Se você não olha nada disso e encerra com
"os jovens de hoje pedem demissão rapidinho",
está só jogando a culpa nos outros.
Os jovens não são fracos.
O local de trabalho é que não acompanhou o mercado de trabalho de hoje.
"No meu tempo" não serve de comparação
"Quando eu era jovem, eu aguentava muito mais."
"Antigamente era bem mais rígido."
"Antigamente fazer hora extra era normal."
"Antigamente a gente crescia levando bronca."
Sinceramente, não me interessa.
O que era normal antes não é necessariamente a resposta certa hoje.
Antigamente não havia smartphone nem IA.
O mercado de troca de emprego não era tão visível como é agora.
Bicos e se divulgar por conta própria eram opções raras.
Com pouca informação, era difícil perceber como o local de trabalho era anormal.
E era difícil enxergar qualquer saída além de aguentar e ficar.
Então, se o pessoal de antes aguentava, em parte é admirável, mas em parte é porque tinha menos opções.
Os jovens de hoje conseguem comparar.
Conseguem pesquisar.
Conseguem ver as condições de outras empresas.
Conseguem descobrir pelas redes sociais como é anormal o próprio trabalho.
Existem sites de vagas.
Existem bicos.
Existe IA generativa.
E há mais formas de ganhar dinheiro por conta própria.
Com isso tudo, o motivo para continuar num local à moda antiga é bem fraco.
Por isso, jovem que pede demissão não está sendo mimado.
Com mais informação, ele apenas ficou mais rápido em perceber um mau negócio.
O que os jovens querem não é luxo
As empresas costumam achar que os jovens ficaram exigentes.
"Só querem grande empresa."
"Só olham os benefícios."
"Só se preocupam com folga."
"Querem moleza."
Mas o que os jovens pedem não é tão absurdo assim.
O que a maioria quer é, mais ou menos, isto:
- Não levar gritos
- Tirar férias normalmente
- Ter alguns dias em que dá para sair na hora
- Ser treinado
- Que o escopo do trabalho seja claro
- Não carregar responsabilidade que não combina com o salário
- Não ser arrastado para o teatrinho de parentes e veteranos
- Não ter a vida destruída
- Ser tratado como gente
Isso não é luxo.
É o mínimo.
Se o salário é baixo, deixem a pessoa trabalhar em paz.
Se a carga é alta, deem salário e autonomia à altura.
Se querem crescimento, preparem treinamento e avaliação.
É só isso.
Se mantiver o "normal da era Showa", pague o custo da era Showa
Se você mantém um local de trabalho à moda antiga, alguém precisa pagar o custo.
Os gritos.
A dificuldade de tirar folga.
Não poder contrariar o chefe.
Veteranos mandando em tudo.
O clima de empresa familiar.
Ouvir indireta quando pede férias.
Um trabalho que só uma pessoa sabe fazer.
Sem manual.
Sem treinamento.
Tudo isso é custo de estresse para quem trabalha lá.
Tentar fazer os jovens arcarem com isso de graça é o que faz ninguém aparecer.
Se você mantém o jeito antigo, as opções são três:
- Contratar gente que aguente o jeito antigo
- Pagar um salário extra por esse custo
- Atualizar o local de trabalho para os dias de hoje
É preciso fazer uma delas.
Mas muitos locais tentam uma quarta:
Manter o sistema antigo e contratar barato os jovens de hoje.
Isso não dá certo.
Antes de escrever "jovens são bem-vindos", construa uma estrutura em que eles fiquem
Escrever "jovens são bem-vindos" na vaga é fácil.
Mas o que realmente é preciso é o conteúdo.
- Não deixar a pessoa solta desde o primeiro dia
- Não ficar bravo quando ela pergunta
- Fazer manuais
- Deixar tirar férias normalmente
- Não gritar
- Não transformar o humor dos veteranos em regra de trabalho
- Não impor aos funcionários de fora as piadas internas da empresa familiar
- Deixar claro o escopo do trabalho
- Tornar visíveis os critérios de avaliação
- Organizar o trabalho para dar para sair na hora
- Não descartar os valores dos jovens como "frescura"
Dizer "não vêm jovens" sem fazer nada disso é bem estranho.
Se você põe um animal jovem num zoológico cheio de buracos, com jaulas quebradas, água vazando e um tratador gritando, ele foge.
É natural que fuja.
O problema não é o animal jovem.
É o projeto do zoológico.
O rótulo: a máquina ejetora de jovens com placa de boas-vindas
Se fosse dar um nome a essa estrutura, seria
a máquina ejetora de jovens com placa de boas-vindas.
Na entrada está escrito "jovens são bem-vindos".
Mas, ao entrar, há uma fila de coisas que impedem os jovens de ficar:
- O sistema operacional Showa
- Indiretas por pedir férias
- Sem treinamento
- Salário baixo
- Muita interferência
- Veteranos e parentes com muito peso
- Se dá opinião, é atrevido
- E mesmo assim, "jovens são bem-vindos"
Assim, os jovens não ficam.
Não é que "os jovens de hoje peçam demissão rapidinho".
É que o local de trabalho tem uma esteira de ejeção instalada.
Conclusão: não diga "os jovens de hoje", diga "a estrutura dos locais de trabalho de hoje"
Os jovens não vêm.
Os jovens não duram.
Os jovens pedem demissão rápido.
Antes de dizer isso, há coisas para olhar.
Esse local de trabalho tem uma estrutura em que os jovens conseguem ficar?
Dá para tirar férias normalmente?
Eles escapam dos gritos?
Podem fazer perguntas?
Recebem treinamento?
São avaliados?
A vida deles fica intacta?
Se o salário é baixo, o estresse também é?
Se a carga é alta, há recompensa e autonomia?
Se você não olha isso,
dizer "os jovens de hoje"
ou "no meu tempo"
não adianta nada.
Sinceramente, não me interessa.
Os jovens não mudaram.
Ficou apenas mais fácil para eles enxergar os locais de trabalho que dão prejuízo.
Se quer manter o normal da era Showa, pague o custo da era Showa.
Se não pode pagar, atualize o local de trabalho.
Se não quer nenhuma das duas coisas, é natural que ninguém apareça.
Escrever "jovens são bem-vindos" na vaga não faz ninguém ficar.
Se você quer mesmo receber bem os jovens,
primeiro pare a estrutura que os expulsa.
