“现在的年轻人啊……”“我年轻那会儿……”关我什么事
很多公司都爱这么说：
“招不到年轻人。”
“新人留不住。”
“现在的年轻人动不动就辞职。”
“以前大家都更能忍。”
“我年轻那会儿比这苦多了。”
关我什么事。
问题不是年轻人变脆弱了。
问题是，公司原封不动地留着一套让年轻人不想长期干下去的结构。
嘴上说“想要年轻人”，
可职场里面的设计，却像是专门把年轻人往外赶。
这就是欢迎年轻人的“年轻人弹出装置”。
“想要年轻人”背后到底想要什么
公司真正想要的，并不只是年轻人。
多数时候，他们想要的是这样的人：
- 年轻
- 便宜
- 听话
- 不抱怨
- 干得久、不辞职
- 不用培训也能自己成长
- 能扛住“昭和式”的不讲理（昭和是日本1926—1989年，这里指老一套的陈旧职场作风）
- 别太爱休年假
- 会看公司脸色
- 不顶撞老员工和老板的亲戚
- 而且在现在的招聘市场上还肯来
这不叫招应届生和年轻人。
这叫**“年轻又扛得住昭和作风的个体”抽卡**（像扭蛋、抽卡游戏那样碰运气）。
这么称心如意的人，很难碰上。
不是年轻人不来。
而是年轻人一进来，就判断出“这里不是能待长久的地方”。
昭和系统职场遇上现代招聘的 bug
昭和风格的职场，也不是一无是处。
比如下面这样的职场，还是有可能成立的：
- 工作简单
- 准点下班
- 人际关系淡
- 没有多余的成长压力
- 责任轻
- 工资不高，但一个人过日子够用
- 不干涉兴趣和私生活
这样的话，某种意义上算是一条低油耗的人生路线。
但问题是，大多数昭和系统的职场是这个样子：
- 工资低
- 福利差
- 假期少
- 年假难休
- 一请假就被阴阳怪气
- 没有培训
- 也没有操作手册
- 老员工的气场很强
- 家族企业，自家人优先
- 一提意见就被说“太狂了”
- 却还想要年轻人
这不可能。
待遇低，就得压力也低才说得过去。
工资便宜，起码别瞎干涉。
福利差，起码让人好好休息。
教不了人，起码别吼人。
要保留昭和那一套，起码得发危险津贴。
可现实里却有这样的招聘：
低待遇＋高干涉＋昭和做派＋没有培训＋欢迎年轻人。
这不叫招聘，
这是专门引年轻人上钩的密室逃脱。
“现在的年轻人”是甩锅的万能词
“现在的年轻人”这句话，用起来很方便。
可以怪年轻人的价值观。
可以怪年轻人没毅力。
可以怪年轻人不够能忍。
可以怪年轻人都想进大公司。
但真正该看的，是职场的结构。
年轻人辞职的职场，基本都有原因：
- 工资低
- 看不到前途
- 上司观念老旧
- 很难休假
- 请年假会被说风凉话
- 没有培训
- 只会追究失误
- 工作全靠某个人，换人就转不动
- 评价不透明
- 精神论太多
- 被当成什么杂活都干的万能工具人
- 亲戚和老员工的气场太强
不看这些，
只用一句“现在的年轻人动不动就辞职”收尾，
就是单纯的甩锅。
不是年轻人软弱。
是职场没跟上现在的招聘市场而已。
“我年轻那会儿”根本没法拿来比
“我年轻那会儿更能忍。”
“以前严多了。”
“以前加班是理所当然的。”
“以前都是被骂着长大的。”
关我什么事。
以前的“正常”，不等于现在的“正确答案”。
以前没有智能手机，也没有 AI。
跳槽市场也不像现在这么透明。
副业、个人发声这些选择也少。
信息少，就很难发现职场有多不正常。
除了忍着留在公司，别的出路也不容易看见。
也就是说，以前的人能忍，固然有值得佩服的一面，但也有选择太少的一面。
现在的年轻人可以做比较。
可以上网搜。
可以看别家公司的条件。
可以在社交平台上了解职场有多离谱。
有求职网站。
有副业。
有生成式 AI。
靠个人赚钱的路子也多了。
在这种情况下，继续待在昭和作风的职场，理由相当薄弱。
所以年轻人辞职不是任性。
只是信息多了以后，看穿亏本买卖的速度变快了而已。
年轻人要的并不是奢侈
公司这边容易觉得，年轻人变得奢侈了。
“不是大公司就不去。”
“只看福利。”
“光在意能不能休息。”
“想偷懒。”
但年轻人的要求，其实没那么离谱。
很多人想要的，大致就是这些：
- 不想被吼
- 想正常休年假
- 想有几天能准点下班
- 希望有人好好带
- 希望工作范围讲清楚
- 不想背与工资不相称的责任
- 不想被卷进亲戚和老员工的闹剧
- 不想让生活被搞垮
- 想被当人看
这不是奢侈。
反倒是最低限度。
工资低，就让人安安静静地干活。
负荷高，就给得起相应的工资和自主权。
想让人成长，就备好培训和评价。
就这么简单。
要保留“昭和的正常”，就该付昭和成本
要留着昭和风格的职场，这份成本总得有人来付。
吼人。
难休假。
不能顶撞上司。
老员工说了算。
有家族企业的氛围。
请年假就被阴阳怪气。
做事方式只有某个人才懂。
没有手册。
没有培训。
这些对员工来说，全是压力成本。
想把这些成本白白甩给年轻人，所以才没人来。
要留着昭和那一套，选择只有三个：
- 招能扛住昭和作风的人
- 按昭和成本加发工资
- 把职场更新成适合现代的样子
只能三选一。
可是很多职场想干的是第四件事：
保持昭和系统不变，还想便宜招到现在的年轻人。
这不可能。
写“欢迎年轻人”之前，先造出让年轻人留得下来的结构
在招聘启事上写“欢迎年轻人”很容易。
但真正需要的是实质。
- 第一天起就不放养
- 提问不发火
- 做好操作手册
- 让人正常休年假
- 不吼人
- 不把老员工的心情当成业务规则
- 不把家族企业的内部气氛强加给外来员工
- 讲清楚工作范围
- 把评价标准公开透明
- 设计成可以准点下班
- 不用“任性”二字打发年轻人的价值观
这些都不做，却说“招不到年轻人”，就太奇怪了。
把年轻的动物放进一座处处漏洞的动物园，笼子是坏的，水池在漏水，饲养员还在吼，它当然要逃。
逃走是理所当然的。
问题不在年轻的动物，
在动物园的设计。
标签：欢迎年轻人的“年轻人弹出装置”
要给这种结构起个名字的话，就是
欢迎年轻人的“年轻人弹出装置”。
门口写着“欢迎年轻人”。
可一进去，摆了一排让年轻人留不住的东西：
- 昭和系统
- 请年假就被阴阳怪气
- 没有培训
- 低工资
- 高干涉
- 老员工和亲戚气场强
- 一提意见就被说狂
- 却还说欢迎年轻人
这样的话，年轻人是留不住的。
不是“现在的年轻人动不动就辞职”。
只是职场这边装了一条往外送人的传送带而已。
结论：别说“现在的年轻人”，该说“现在的职场结构”
招不到年轻人。
年轻人干不长。
年轻人动不动就辞职。
说这些话之前，有些事该先看看。
这个职场，是不是年轻人待得下去的结构？
能不能正常休年假？
会不会被吼？
能不能提问？
有没有人培养？
有没有人评价？
会不会把人生搭进去？
工资低的话，压力是不是也低？
负荷高的话，有没有相应的报酬和自主权？
不看这些，
只会说“现在的年轻人”“我年轻那会儿”，
毫无意义。
关我什么事。
不是年轻人变了。
只是年轻人更容易看穿亏本的职场了。
想保留昭和的正常，就付昭和的成本。
付不起，就更新职场。
两样都不想，那没人来就是理所当然。
光在招聘启事上写“欢迎年轻人”，是留不住人的。
真想欢迎年轻人，
先把赶走年轻人的结构停下来。
