5年でFIREしたかったのに、転職先が楽しそう。会社員のまま自由は増やせる?

そう思っていた。働かなくていい人生を目指す。かっこいい。自由だ。できれば5年後にゴール。

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「5年でFIREしたい!」

そう思っていた。働かなくていい人生を目指す。かっこいい。自由だ。できれば5年後にゴール。

現実「無理では?」

そして妙なことが起きた。AIで強みを整理し、価値観を掘り、求人を探して転職したら、今度の職場が思いのほか良さそうなのだ。働く時間を抑えられそうで、興味のある技術にも触れられそう。AIも業務で使える環境がある。身近な人からは「職探しが上手い」とまで言われた。

待ってくれ。会社を辞めるために頑張っていたら、会社員を続ける理由が生えてきた。

FIREしたい理由は「仕事が嫌い」だけじゃなかった

本当に嫌だったのは、生活のために働かざるを得ないこと自体より、嫌な環境にいても抜け出せない状態だ。

会社や上司に生活の決定権を握られたくない。理不尽な指示に「生活費が要るから」で耐え続けたくない。自分で仕事を選びたいし、辞めたいときに辞められる選択肢もほしい。

だから「5年でFIRE」は、自由への近道として魅力的だった。

でも、5年という期限を幸福の採点表にしてしまうと、今日の生活はずっと「未達成」になる。働きながら好きなことに使える時間が増えても、「FIREしてないので0点です」。採点者、厳しすぎる。

経済的自立を目指しつつ、いま働く環境そのものを改善する。そうすれば自由は退職日の先にだけ存在するものではなくなる。

AIはIQを上げたのか、それとも選択を助けたのか

転職で役に立ったのは、AIに決めてもらうことではなく、延々と壁打ちできることだった。自分の強みを言葉にする。何が嫌だったのかを分解する。興味・待遇・時間・裁量を比べる。気になった求人を掘る。

「もともとのIQが平均的でも、これだけ外部の頭脳を使えば実際の判断は変わるんじゃないか?」

そんな疑問が湧く。

研究では、一般的な認知能力と人生満足度の関連は小さく、2017年のメタ分析では相関が0.11だった。[1] IQは情報を処理する力の一部。満足できる職場を選ぶには、本人の価値観、求人の存在、健康、周囲の人、運も関わってくる。

AIは情報探索や比較を手伝えるが、AIの助言を過信すると判断を誤る例も実験で報告されている。[2] だから最後に「これは自分が望む生活か」を決めるのは本人だ。AIを使った結果、IQの数値が上がったという話でも、AIだけで転職が成功したという証明でもない。

幸福の正体は「私は幸福です(脳死)」なのか

幸福度が主観的な評価なら、ひどい環境でも「私は幸福です!」と思えば勝ちでは?

理屈を突き詰めると、脳内に幸せ判定ボタンを設置する話になってくる。押す。光る。はい人生満点。

しかし「自分が幸せと感じること」と「自分の望む生活を選べること」は同じ質問ではない。

2026年版の世界幸福度報告は、各国の人生評価と、所得、頼れる人の存在、健康、選択の自由などの関連を分析している。[3] また2024年の大規模な研究統合では、自分で選べる感覚、力を発揮できる感覚、人とのつながりを支える環境と幸福感との関係が示されている。[4] これらは集団の傾向で、誰か一人の幸福を点数で確定する公式ではない。

要するに、気持ちの持ち方も大事。でも生活環境の改善にもちゃんと意味がある。「私は幸福です」と唱えるだけで、理不尽な会議が消滅してくれるなら全社員が唱えている。

努力家か? いや、必要ならすぐやるし、面白ければ勝手にやる

もう一つ気づいたことがある。

面白いことなら、AIで仕組みを作ったり、改善を眺めたり、調べ物をしたりして、気づけば時間が溶ける。一方、つまらない作業はできれば触りたくない。

「じゃあ努力できない人なのか」と思いきや、生活のために必要な仕事なら普通にすぐやる。

行動を分けていたのは、根性の有無よりもその時間を使う理由に納得できるかだった。

面白いからやる。必要だからやる。誰のためにもならない手間は減らしたい。

「なんでこんなことに、有限な人生の時間を使わないかんねん」

この問いに答えが出ない作業ほど、重たい。

ただし、自分の面倒を他人に丸投げして自由を増やすのは、単なる負担の移動。共同の仕事や暮らしは、相手に影響する部分だけ一緒に調整する。それも、自分の意思で生きることの一部だ。

部署ガチャもある。だからこそ「直せる余地」を見る

新しい職場の第一印象は良くても、実際の上司、部署、裁量、忙しさは働いてみないと分からない。「異動の可能性がある」という契約上の記載も、本人の希望で自由に動ける保証とは別の話だ。

つまり、まだエンディングではない。

でも今の段階で、待遇、興味のある仕事、自分の時間という条件がそろい始めている。もし合わない部分があれば、原因を調べ、相談し、改善し、必要なら次の選択肢を探せる。

幸福の完全攻略本を最初に手に入れるより、「これ嫌だな」を都度直していく。

結論:人生は短い。FIREまで楽しみを保留したくない

死ぬ前に「もっと好きなことをすればよかった」と思いたくない。

だから、面白いことには時間を使いたい。必要な責任は果たす。でも、意味の薄い苦労まで人生の必修科目にしたくない。

FIREは今も魅力的な目標だ。ただし、その日まで今の幸福を凍結する必要はない。

働かなくても生活できる自由と、働いても面白い自由。両方に近づけばいい。

人生の美味しいところだけ取りたい。ならば、面倒な工程を減らして、美味しいところを増やす。

なお生活費は必要なので、明日も出勤する。そこは現実、容赦ない。

参考資料(4件)

  1. Gonzalez-Mulé et al. (2017), Are smarter people happier? Meta-analyses of the relationships between general mental ability and job and life satisfaction sciencedirect.com
  2. Klingbeil, Grützner & Schreck (2024), Trust and reliance on AI—An experimental study on the extent and costs of overreliance on AI doi.org
  3. World Happiness Report 2026, International evidence on happiness and social media (life evaluation and explanatory factors) worldhappiness.report
  4. Slemp et al. (2024), Interpersonal supports for basic psychological needs and their relations with motivation, well-being, and performance: A meta-analysis pubmed.ncbi.nlm.nih.gov

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