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- 日本股東優待是不是「漏洞」?PayPay、餐飲、旅行、桐谷先生騎單車狂奔,以及為什麼買1萬股AEON也不會變成100%免費日本股票除了現金股息,還常向股東提供點數、購物券、鐵路折扣、電影點數、主題樂園門票等「股東優待」。
- 寶可夢對戰模擬器為什麼卡又算錯?從變幻自如查到輸入漏洞檢查這款非官方工具的程式後發現,它能替攻擊加入屬性一致加成,但戰鬥紀錄沒有獨立保存目前屬性或是否已發動;傷害計算仍取原始屬性。這是可由程式指出的設計缺口,並非所有線上畫面都已重現。

- 什麼是「甩鍋」?把結構問題變成個人問題所謂甩鍋,就是本來該正視的問題,被悄悄換成了另一個問題。

- 我不是討厭工作,而是討厭不停去抓那些「從漏洞裡跑出來的工作」今天是個工作特別愛往我這邊飛的日子。
- 《機動戰士鋼彈》當「ADHD其實是高性能」越疊越多,就會變成鋼彈設定集——神經發展話題中的「反刻板印象反而製造刻板印象」漏洞在社群媒體上連續看一陣ADHD或自閉症相關貼文,有時會產生一種奇妙的感覺:這不是在讀臨床心理學,而是在看機體規格表。

- 我只是曬了個衣服,怎麼就被熱力學綁架了——「看得見知識漏洞的人」與水分子越獄事件「衣服為什麼會乾?」一般閒聊裡,「因為水蒸發了」通常已經夠用。但對看得見知識漏洞的人來說,「蒸發」不是終點,而是一扇暗門。
- 為什麼有些主管依賴「媽媽型」部屬——低後設認知的管理者真正需要的是一面鏡子職場裡,有些主管不知為何特別偏愛「媽媽指數」高的人。
- 日本的特休,為什麼兩年就作廢?特休(帶薪年假),在日本法律上是「勞工的權利」。

- 為什麼安靜的人才最可怕「安靜的人,其實最可怕。」

- 不是「聽不進去」,而是在分辨壓力、甩鍋和說錯重點的說教職場上不合理的事一再發生時,常常會被歸結成當事人自己的問題:「是不是想太多了?」「是不是沒做好課題分離(分清哪些是自己的事、哪些是別人的事)?」「是不是因為有ADHD,才會一直反覆想?」
- MYTHOS 為什麼會在美國政府指令下停止供應?MYTHOS / Fable 5 停止供應,並不只是「某個 AI 服務暫停一下」。
- 人們會二次回頭看穿同款比基尼的男性嗎?視線漏洞想像海灘或泳池:一名有吸引力的成年女性和一名男性同伴在一起。關鍵是,男性也穿著和女性完全同款的比基尼。

- 什麼樣的人算有深度?保留複雜性仍能做出判斷影片的比喻很好:很多人挖到3公尺、5公尺,找到一個像答案的東西就停了;深的人不會為了舒服而抹掉灰色地帶,而是帶著灰色繼續往下挖。

- 為什麼邏輯型的人會覺得主持會議很困難|與其臨場發言,不如「事先建立框架」邏輯型的人在會議中往往很快就會注意到矛盾和尚未確定的事項。

- 在日本,靠雙腿跑步也會因為超速被罰嗎?汽車超速會被抓。那如果一個人什麼交通工具都不用,只靠自己的腿狂奔呢?

- 沒有職務也沒有評價,卻只有責任和善後找上門上班累,不單單是因為事情多。
- 日本與海外性價比超高的股東福利整理我是「這個你得看看」大叔。

- 視黃醇可能先把皮膚惹火:敏感肌別把刺激當升級「那瓶精華是不是有個『維A什麼』?」 「視黃醇?」 「對,就是它。敏感肌不是很容易被刺激嗎?」

- 小學生也能懂的杜斯妥也夫斯基如果一定要用一句很簡單的話解釋杜斯妥也夫斯基,可以說:他把人腦裡那場麻煩透頂的內部會議,拆成一群角色讓他們吵給你看。

- 0日圓臉部美容練習模特,到底划不划算?先用免費版,再決定要不要把臉變成訂閱服務美容預約平台上常出現「新人美容師體驗模特」「練習模特」「臉部護理0日圓」之類的募集。

- 第一次見面就聊成人生諮詢,但戀愛仍要另外審核——把「理解」和「承擔」分開後,人資作業系統上線了有些初次見面會莫名其妙聊得很深。

- 《咒術迴戰》宿儺大概一堂課就能超過家政課老師正常來說,沒人會把宿儺和小學家政課放在一起。
- 《讀心貴族》男女比1:99的世界設定:為何「懲罰」會變成獎勵《読心貴族~男女比1:99世界の悪役令息~》從32歲圖書館工作人員篠原孝之轉生開始。他醒來時已成為異世界高位貴族之子艾文,而且開場地點就是自己的解除婚約現場。更離譜的是,這個世界男女比例是男性1、女性99,艾文還能聽見別人的心聲。
- 別用「學會享受工作」結束討論:分開個人與公司的問題「想辦法享受工作。」「年輕時就該吃點苦。」「再主動一點。」
- 從「蛤?」到上千篇文章——把違和感結構化,再用人工智慧外置大腦變成知識資產的思考作業系統有一天,打開文章存放目錄一看,Markdown 檔案已經多得有點荒謬。當時把文章存放處的檔案清單按檔名計數,.md 大約有 961 個。正常反應大概是:「那就是約 961 篇文章吧。」
- 從「只談意識」的團隊畢業:去一個真正重視設計的地方公司的理想組織觀,與個人的價值觀,有時其實沒有那麼遙遠。