拟定标题 (2)
水豚没有错，但我不想让它当项目经理｜可爱和过日子是两套评分标准
正文
水豚没有错。
这一点我想先说清楚。
水豚只是在好好当一只水豚。吃草，待在水边，成群生活，想动的时候才慢悠悠地挪两步。是人类自作主张地期待它"表演一下""鞠个躬""走两步"而已。
所以，水豚不动，并不是什么过错。
但我同时也在想：
我不想让水豚来当PM（项目经理，也就是负责统筹安排、推进事情的人）。
这个感觉相当重要。
看竹岛水族馆（日本爱知县一家小而受欢迎的水族馆）的水豚表演时，主角当然是水豚，可真正让表演成立的是饲养员。
准备好草，让水豚愿意动起来。
它凑过来时，抓准时机。
它不动的时候，想办法把场子撑住。
给观众讲解。
让一切看起来像是顺利完成了。
一边观察水豚的心情，一边把它整理成一场像样的表演。
这完全就是PM的活儿。
水豚本身毫无恶意，只是懒洋洋地待着。可要让这份"存在"变成一场表演，就得有人类这一边来承担运营的负担。
这一点，也可以套用到人与人的关系上。
无论恋爱还是工作，都有类似的结构。
对方不是坏人。
很可爱。
让人心里很治愈。
和他在一起很安心。
可一旦进入共同生活或者一起运营工作，你就得一直在割草。
定日程。
看对方的脸色和心情。
考虑怎么应付亲戚。
做资金规划。
安排生活的各种步骤。
出了问题还得由你来解释。
还要负责圆场。
而对方呢，毫无恶意地坐在那里。
这不是"他是不是坏人"的问题。
也不是"他可不可爱"的问题。
而是"能不能一起经营生活和工作"的问题。
可爱的存在，和能当PM的存在，是两回事。
能给你温暖，和能一起扛起人生规划，也是两回事。
如果因为肌肤之亲或安心感，就觉得"这个人什么都可以信任"，就很容易忽略这一点。
水豚很可爱。
但存折不能交给它。
水豚很治愈。
但人生规划的管理员权限不能交给它。
水豚没有错。
但每天都要负责割草的关系，真的很沉重。
能这样梳理清楚，就算不把对方当成坏人，也能保持距离。
不是"这个人是坏人，所以不行"，
而是"作为带来温暖的人很好，但作为共同经营者，负担太重"。
这其实是相当健康的判断。
竹岛水族馆的水豚表演，不只是好笑。
它还相当直观地让我们看到，经营一个可爱存在的那一方要承担多少负荷。
水豚没有错。
但PM是饲养员在做。
看清了这一点，无论是恋爱还是工作，都能冷静一些。
这篇文章的一句话
水豚没有错。但可爱和过日子的能力，是分开评分的。
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