擬定標題 (2)
水豚沒有錯，但我不想讓它當專案經理｜可愛和過日子是兩套評分標準
內文
水豚沒有錯。
這一點我想先說清楚。
水豚只是在好好當一隻水豚。吃草，待在水邊，成群生活，想動的時候才慢悠悠地挪兩步。是人類自作主張地期待它「表演一下」「鞠個躬」「走兩步」而已。
所以，水豚不動，並不是什麼過錯。
但我同時也在想：
我不想讓水豚來當PM（專案經理，也就是負責統籌安排、推動事情的人）。
這個感覺相當重要。
看竹島水族館（日本愛知縣一間小而受歡迎的水族館）的水豚表演時，主角當然是水豚，但真正讓表演成立的是飼育員。
準備好草，讓水豚願意動起來。
牠靠過來時，抓準時機。
牠不動的時候，想辦法把場子撐住。
向觀眾說明。
讓一切看起來像是順利完成了。
一邊觀察水豚的心情，一邊把它整理成一場像樣的表演。
這完全就是PM的工作。
水豚本身毫無惡意，只是懶洋洋地待著。但要讓這份「存在」變成一場表演，就得有人類這一邊來承擔營運的負擔。
這一點，也可以套用到人與人的關係上。
不管是戀愛還是工作，都有類似的結構。
對方不是壞人。
很可愛。
讓人覺得很療癒。
跟他在一起很安心。
可是一旦進入共同生活或一起經營工作，你就得一直在割草。
訂行程。
看對方的臉色和心情。
考慮怎麼應付親戚。
做資金規劃。
安排生活的各種步驟。
出了問題還得由你來解釋。
還要負責打圓場。
而對方呢，毫無惡意地坐在那裡。
這不是「他是不是壞人」的問題。
也不是「他可不可愛」的問題。
而是「能不能一起經營生活和工作」的問題。
可愛的存在，和能當PM的存在，是兩回事。
能給你溫暖，和能一起扛起人生規劃，也是兩回事。
如果因為肌膚之親或安心感，就覺得「這個人什麼都可以信任」，就很容易忽略這一點。
水豚很可愛。
但存摺不能交給它。
水豚很療癒。
但人生規劃的管理員權限不能交給它。
水豚沒有錯。
但每天都要負責割草的關係，真的很沉重。
能這樣整理清楚，就算不把對方當成壞人，也能保持距離。
不是「這個人是壞人，所以不行」，
而是「作為帶來溫暖的人很好，但作為共同經營者，負擔太重」。
這其實是相當健康的判斷。
竹島水族館的水豚表演，不只是好笑。
它還相當直觀地讓我們看到，經營一個可愛存在的那一方要承擔多少負荷。
水豚沒有錯。
但PM是飼育員在做。
看清了這一點，無論是戀愛還是工作，都能冷靜一些。
這篇文章的一句話
水豚沒有錯。但可愛和過日子的能力，是分開評分的。
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