Mở đầu
Nói đến chuyện tìm việc, bạn hay nghe câu: "Cứ nộp thật nhiều vào, kiểu gì cũng trúng một chỗ."
Nhưng thực tế, nộp hồ sơ bừa bãi và chủ động đảm bảo số lượng hồ sơ theo một chiến lược là hai chuyện hoàn toàn khác nhau.
Trong bài này, mình sẽ nhìn việc tìm việc như một bài toán khám phá, rồi giải thích vì sao cách làm "đừng gắn bó cảm xúc, cứ bình thản nộp dần" lại hữu ích trong một số tình huống.
1. Nộp hồ sơ giống như thả một sợi dây câu
Lúc nộp hồ sơ, thông tin bạn có về công ty còn rất hạn chế.
Vì vậy có một cách nghĩ xuất phát từ tiền đề:
- nếu tốt thì đi tiếp
- nếu không hợp thì bỏ
và nộp vào nhiều công ty đáp ứng điều kiện tối thiểu của bạn.
Đây không phải là "đặt cược cả cuộc đời vào 15 công ty", mà giống như "thả 15 sợi dây câu rồi xem sợi nào có cá cắn".
2. Vì sao tăng số lượng lại có ý nghĩa
Nộp nhiều hơn hay hoạt động tìm việc nhiều hơn cũng không đảm bảo bạn sẽ có một công việc tốt.
Tuy vậy, một phân tích tổng hợp (nghiên cứu gộp nhiều nghiên cứu khác lại) trên 165.933 người và 378 mẫu cho thấy cường độ tìm việc có liên hệ thuận với số buổi phỏng vấn (hệ số tương quan đã hiệu chỉnh r=.23), số lời mời làm việc (r=.14) và việc có được việc làm (r=.19). Tuy nhiên, nó không liên quan đến chất lượng công việc sau khi được nhận. [1]
Nói cách khác, làm nhiều hơn giúp bạn có thêm cơ hội nhận phỏng vấn và lời mời để so sánh, nhưng chỉ số lượng thì không đảm bảo bạn gặp được công ty hợp hay điều kiện tốt.
Điều quan trọng không phải là
nộp hồ sơ bừa bãi
mà là
đảm bảo đủ số lượng hồ sơ ở các công ty đáp ứng điều kiện tối thiểu, rồi vừa xem phản hồi vừa thu hẹp dần.
3. Giữ khoản đầu tư ban đầu ở mức nhỏ
Nếu ngay từ lúc nộp hồ sơ bạn đã nghiên cứu công ty quá sâu hoặc đặt nhiều cảm xúc vào đó, những suy nghĩ như sau rất dễ xuất hiện:
- chi phí chìm (thứ đã bỏ ra rồi không lấy lại được)
- "đã tìm hiểu đến mức này rồi mà"
- "chỉ có chỗ này thôi"
Ngược lại, nếu đi theo thứ tự:
nộp hồ sơ → xem phản hồi → đánh giá khi đã có thêm thông tin
thì chi phí rút lui ở giai đoạn đầu sẽ dễ giữ ở mức thấp hơn.
Có điều, giấy tờ cần chuẩn bị và mức độ tìm hiểu công ty khác nhau tùy từng loại công việc. Điều này không có nghĩa là bỏ qua cả bước kiểm tra tối thiểu xem công việc có phù hợp hay không.
4. Vì sao khó bị kiệt sức
Nếu dồn hết kỳ vọng vào một công ty, mỗi lần bị từ chối có thể gây tổn thương tinh thần rất lớn.
Còn nếu bạn xem như sau:
- nộp hồ sơ là hỏi thăm thị trường
- phỏng vấn là thu thập thông tin
- lời mời làm việc là chất liệu để so sánh
thì bạn sẽ dễ giảm sự phụ thuộc vào kết quả của từng công ty.
Không phải là bỏ hết kỳ vọng, mà là
dời kỳ vọng sang giai đoạn sau, khi thông tin đã được thu thập đủ.
5. Cập nhật đánh giá mỗi khi có thêm thông tin
Lúc nộp hồ sơ thì thông tin còn ít. Vì vậy đừng đặt niềm tin lớn vào một công ty ngay từ đầu, mà hãy cập nhật đánh giá theo những thông tin mới có được trong quá trình tuyển chọn.
Ví dụ, mỗi khi có thêm những điều như:
- qua vòng xét hồ sơ
- nội dung công việc nghe được trong buổi phỏng vấn
- điều kiện mà công ty đưa ra
- trao đổi với người phỏng vấn hoặc những người có thể là đồng đội sau này
bạn lại cập nhật nhận định "đây có phải công ty hợp với mình không".
Việc điều chỉnh phán đoán mỗi khi có thông tin mới trong tình trạng chưa chắc chắn như vậy gần với cách nghĩ kiểu Bayes. "Kiểu Bayes" ở đây không có nghĩa là tính xác suất một cách chặt chẽ.
Theo thứ tự này, bạn có thể đầu tư thêm thời gian và cảm xúc về sau vào những công ty hóa ra đầy triển vọng khi đã có thêm thông tin.
6. Ý nghĩa thực sự của câu "nộp nhiều thì sẽ trúng"
Cách nghĩ này không đơn thuần là tối đa hóa số hồ sơ.
Nộp vào một số lượng nhất định các công ty đáp ứng điều kiện, vừa tăng số ứng viên có thể so sánh và thông tin mới, vừa chọn lọc kỹ hơn ở giai đoạn sau
Đó là một chiến lược khám phá.
Nói cách khác, nó kết hợp các yếu tố:
- phân tán lựa chọn
- giữ chi phí ban đầu thấp
- cập nhật thông tin theo từng bước
- cảnh giác với chi phí chìm
- phân bổ hợp lý nguồn lực tinh thần
Các nghiên cứu gần đây về người tìm việc cũng ghi nhận mối liên hệ theo từng bậc giữa số hồ sơ đã nộp và lời mời phỏng vấn, nhưng kết quả không giống nhau tùy vào độ rộng của việc tìm kiếm và chiến lược được chọn. [2]
Lời kết
Khi tìm việc, bạn không cần gắn bó mãnh liệt với từng công ty ngay từ đầu.
Nộp hồ sơ chỉ là điểm xuất phát, và cả công ty lẫn ứng viên đều đang đánh giá nhau.
Chính vì vậy,
"Tốt thì đi. Không hợp thì sang chỗ khác."
là một cách thiết kế dùng được, miễn là bạn giữ vững điều kiện tối thiểu và tiếp tục tăng thêm chất liệu để so sánh, vì việc tìm việc thường kéo dài.
Chỉ riêng số lượng thì không tạo ra chất lượng. Hãy dùng số lượng như một cách để tăng số điểm quan sát, nhằm so sánh và học hỏi.
- van Hooft EAJ, et al. Job Search and Employment Success: A Quantitative Review and Future Research Agenda. Journal of Applied Psychology. 2021. https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/32658493/
- Buchmann M, et al. Jobseekers' skills and job search behaviour. Swiss Journal of Economics and Statistics. 2025. https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC12537773/
