Einleitung
Bei der Jobsuche hört man manchmal den Spruch: „Schick einfach genug Bewerbungen raus, irgendeine wird schon klappen."
Tatsächlich ist es aber etwas ganz anderes, ob man sich wahllos überall bewirbt oder ob man mit Strategie dafür sorgt, genügend Bewerbungen laufen zu haben.
In diesem Artikel betrachten wir die Jobsuche als Erkundungsproblem und klären, warum der Ansatz „keine großen Gefühle investieren, einfach gelassen bewerben" in manchen Situationen hilfreich sein kann.
1. Eine Bewerbung ist wie eine ausgeworfene Angel
Wenn du dich bewirbst, weißt du über die Firma noch nur wenig.
Deshalb gibt es einen Ansatz, der von folgender Annahme ausgeht:
- Wenn es gut aussieht, machst du weiter
- Wenn es nicht passt, hörst du auf
und du bewirbst dich bei mehreren Firmen, die deine Mindestanforderungen erfüllen.
Das ist nicht „sein Leben auf 15 Firmen setzen", sondern eher „15 Angeln auswerfen und schauen, wo etwas anbeißt".
2. Warum die Menge eine Rolle spielt
Mehr Bewerbungen oder mehr Suchaktivität führen nicht automatisch zu einem guten Job.
Trotzdem zeigte eine Metaanalyse (eine Studie, die viele andere Studien zusammenfasst) mit 165.933 Personen und 378 Stichproben, dass die Intensität der Jobsuche positiv mit der Zahl der Vorstellungsgespräche (korrigierte Korrelation r=.23), der Zahl der Jobangebote (r=.14) und dem Beschäftigungsstatus (r=.19) zusammenhing. Mit der Qualität der Arbeit nach dem Einstieg hing sie dagegen nicht zusammen. [1]
Anders gesagt: Wer mehr tut, bekommt mehr Gelegenheiten für Gespräche und Angebote, die er vergleichen kann. Die Menge allein garantiert aber weder eine passende Firma noch gute Konditionen.
Entscheidend ist nicht,
sich wahllos zu bewerben,
sondern
bei Firmen, die die Mindestanforderungen erfüllen, eine ausreichende Zahl an Bewerbungen zu sichern und anhand der Reaktionen immer weiter einzugrenzen.
3. Den Anfangseinsatz klein halten
Wenn du schon beim Bewerben die Firma übermäßig gründlich recherchierst oder dich emotional hineinsteigerst, entstehen leicht Gedanken wie:
- versunkene Kosten (das, was schon investiert wurde und nicht zurückkommt)
- „Ich habe mich so viel damit beschäftigt"
- „Es kann nur diese Firma sein"
Mit dieser Reihenfolge dagegen:
bewerben → Reaktion abwarten → bewerten, wenn mehr Informationen da sind
lassen sich die Kosten eines Rückzugs am Anfang leichter niedrig halten.
Allerdings unterscheiden sich die nötigen Unterlagen und die Tiefe der Firmenrecherche je nach Beruf. Gemeint ist nicht, dass man sogar den grundlegenden Check weglässt, ob die Stelle überhaupt passt.
4. Warum man sich so weniger aufreibt
Wenn du alle Erwartungen auf eine einzige Firma legst, kann jede Absage seelisch stark wehtun.
Siehst du es dagegen so:
- Eine Bewerbung ist eine Anfrage an den Markt
- Ein Vorstellungsgespräch ist Informationsbeschaffung
- Ein Angebot ist Vergleichsmaterial
fällt es leichter, vom Ergebnis einer einzelnen Firma weniger abhängig zu sein.
Es geht nicht darum, gar keine Erwartungen zu haben, sondern darum,
die Erwartungen auf eine spätere Phase zu verschieben, wenn die Informationen da sind.
5. Die Einschätzung mit jeder neuen Information anpassen
Beim Bewerben weißt du wenig. Statt also von Anfang an bei einer Firma große Gewissheit zu haben, passt du deine Einschätzung an die neuen Informationen aus dem Auswahlverfahren an.
Zum Beispiel jedes Mal, wenn etwas davon dazukommt:
- Die Unterlagen kommen durch die erste Auswahl
- Das, was du im Gespräch über die Arbeit erfährst
- Die angebotenen Konditionen
- Der Austausch mit den Interviewern oder möglichen künftigen Teamkollegen
aktualisierst du deine Einschätzung, ob das eine Firma ist, die zu dir passt.
Das ähnelt bayesschem Denken, insofern man in einer unsicheren Lage sein Urteil bei jeder neuen Information anpasst. „Bayessch" heißt hier nicht, dass man streng Wahrscheinlichkeiten ausrechnet.
In dieser Reihenfolge kannst du später mehr Zeit und Gefühl in die Firmen stecken, die sich mit wachsendem Wissen als vielversprechend erweisen.
6. Was „Masse macht Klasse" hier wirklich bedeutet
Dieser Ansatz heißt nicht einfach, die Zahl der Bewerbungen zu maximieren.
Bei einer bestimmten Anzahl Firmen bewerben, die die Anforderungen erfüllen, vergleichbare Kandidaten und neue Informationen sammeln und gegen Ende immer genauer auswählen
Das ist die Erkundungsstrategie.
Mit anderen Worten, sie kombiniert:
- die Optionen auf mehrere Kandidaten verteilen
- die Anfangskosten niedrig halten
- Informationen schrittweise aktualisieren
- sich vor versunkenen Kosten in Acht nehmen
- die seelischen Ressourcen klug einteilen
Auch neuere Studien zu Jobsuchenden beobachten einen stufenweisen Zusammenhang zwischen der Zahl der Bewerbungen und Einladungen zu Gesprächen, die Ergebnisse sind aber je nach Breite der Suche und gewählter Strategie nicht gleich. [2]
Fazit
Bei der Jobsuche musst du dich nicht von Anfang an stark an jede einzelne Firma binden.
Eine Bewerbung ist nur der Startpunkt, und sowohl die Firma als auch du als Bewerber beurteilt den anderen.
Deshalb ist eine Haltung wie
„Wenn es gut ist, gehe ich hin. Wenn es nicht passt, weiter zur nächsten."
eine brauchbare Methode, solange du deine Mindestanforderungen einhältst und weiter Vergleichsmaterial sammelst, denn eine Jobsuche zieht sich oft in die Länge.
Menge allein schafft keine Qualität. Nutze die Menge als Mittel, um mehr Beobachtungspunkte zum Vergleichen und Lernen zu gewinnen.
- van Hooft EAJ, et al. Job Search and Employment Success: A Quantitative Review and Future Research Agenda. Journal of Applied Psychology. 2021. https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/32658493/
- Buchmann M, et al. Jobseekers' skills and job search behaviour. Swiss Journal of Economics and Statistics. 2025. https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC12537773/
