簡介： 一週只工作三天，但每天24小時，總計72小時。與一般40小時工作週相比，究竟超出多少？
「一週只上三天班」聽起來很夢幻。 直到看見每班24小時的附註，徵才廣告忽然變成黑色幽默。
休四天為什麼還超時
3×24＝每週72小時。比每週40小時多32小時。按一年52週換算，多出1,664小時，月平均約139小時；若只算四週則是128小時。休假表看似大方，出勤表卻像來自另一個宇宙。
月費3萬日圓的時間成本
假設某AI服務月費30,000日圓。72×52÷12＝每月約312個潛在使用小時；30,000÷312≈每小時96日圓。但這只是所有可用時間都投入工作的假設算式。額度限制、等待、錯誤和重新處理，都可能讓實際有效產出減少。
放假時反而累積更多工作
AI等待額度重置時，人類企劃者繼續看新聞、發現問題、提出新點子。重新開工後，待辦事項堆成山。獨立任務可以平行處理，成果需回收驗證，昂貴的建置流程則統一由單一負責人協調。老闆假日還在想工作，AI一上班就收到雪崩般的委託。
AI服務費不等於人的工資
若人類長期每週工作72小時，可能有健康與法律風險。AI並非有相同疲勞或生活需求的員工。96日圓只是訂閱費的算術比較，不能用來決定人的合理報酬。AI擅長大量重複工作，人類仍要負責判斷、責任和對人互動。
成績單要看成果
應比較完成任務數、返工、品質、實際公開率和人類管理成本。產生數千份草稿卻從未送達讀者，不代表有效率。每週休四天、月加班139小時的梗，結局得由真正交付的成果決定。
計算假設： 每週3天×24小時、每年52週、假設月費30,000日圓。不是任何服務實測的工作時數。
