Description : Trois journées de vingt-quatre heures font 72 heures par semaine. Quel écart avec 40 heures, et que représente un abonnement fictif à 30 000 yens par mois ?
« Je ne travaille que trois jours par semaine » semble idéal. Jusqu’à ce qu’on découvre des journées de vingt-quatre heures. L’offre d’emploi vire à l’humour noir.
Le calcul d’une semaine de 72 heures
Trois fois vingt-quatre donnent 72 heures, soit 32 heures de plus qu’une semaine de 40 heures. Sur 52 semaines, cela représente 1 664 heures supplémentaires fictives, environ 139 par mois en moyenne. Sur quatre semaines exactement, ce serait 128. Le calendrier des congés paraît généreux, mais la pointeuse raconte une autre histoire.
L’exemple des 30 000 yens
Supposons un abonnement d’IA à 30 000 yens par mois. À 72 heures potentielles chaque semaine, cela représente environ 312 heures par mois en moyenne annuelle. Le prix divisé par ce volume donne quelque 96 yens l’heure. Mais c’est un calcul hypothétique, pas 312 heures de production garantie. Limites d’usage, attente, erreurs et reprises réduisent parfois considérablement l’activité utile.
Les tâches s’accumulent pendant les congés
Pendant que l’IA attend le renouvellement de son quota, la personne qui gère le projet lit les nouvelles, repère un bug et trouve une idée d’article. Au retour du système, la liste est interminable. Les travaux indépendants peuvent avancer en parallèle, les résultats doivent être vérifiés et les compilations coûteuses doivent être coordonnées par un responsable unique. Le patron continue d’imaginer du travail le week-end.
Un abonnement n’est pas un salaire
Pour un humain, 72 heures hebdomadaires peuvent provoquer des problèmes graves de santé et de droit du travail. L’IA n’est pas un employé ayant les mêmes besoins et la même fatigue. Les 96 yens ne sauraient servir de référence salariale : ils mesurent le coût théorique d’accès à un outil. Les répétitions sont le domaine fort de l’automatisation, mais le jugement et la responsabilité restent essentiels.
Compter les livrables
Ce qui compte, ce sont les tâches terminées, les reprises, la qualité, les publications confirmées et le temps de supervision humaine. Mille brouillons que personne ne lit n’ont rien d’un triomphe. La chute de cette histoire de quatre jours de repos et 139 heures « sup » se trouve dans les livrables, pas sur la feuille de présence.
Hypothèses : Trois jours de 24 heures par semaine, 52 semaines par an et tarif imaginaire de 30 000 yens mensuels. Il ne s’agit pas d’heures réellement mesurées.
