對顧客像都市傳說,對店員卻像定期活動

如果一直只是普通顧客,這種懷疑很自然。進店、拿商品、結帳、離開。你通常看不到別人在退貨櫃檯說了什麼,也不知道另一個收銀台爭執了多久,更不知道快打烊時誰把員工攔住了。

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「真的有那麼橫的人嗎?」「真的有人會要求別人把指定座位讓給自己嗎?」

如果一直只是普通顧客,這種懷疑很自然。進店、拿商品、結帳、離開。你通常看不到別人在退貨櫃檯說了什麼,也不知道另一個收銀台爭執了多久,更不知道快打烊時誰把員工攔住了。

一旦站到櫃檯裡面,風景就變了。

有人沒帶商品卻要求退款。有人把規則例外當成自己的基本權利。有人召喚古老咒語:「上次明明有幫我辦。」有人聽完說明後繼續循環同一個要求。也有人試圖用音量修改公司制度。

對一般顧客來說,這像都市傳說。對店員來說則是:「好,今天的稀有角色刷新了。」

原因沒有那麼神秘:雙方看到的樣本不同。

顧客和店員活在同一個社會,卻觀察不同樣本

普通顧客一次購物真正接觸的人不多。即使周圍有很多其他顧客,也通常看不到他們與員工發生衝突的具體內容。

零售、餐飲、藥局、客服中心、服務櫃檯等第一線員工則在每個班次接觸大量顧客。一旦出現問題,案件還會進一步集中:收銀員叫主管、服務櫃檯接手、投訴往上升級。

顧客像在社會中路過的一般觀察者。店員比較像「人類邊緣案例自動收集器」。

因此,「我用了100次都沒看到,所以不存在」其實是把個人的觀察窗口擴張成對整個社會的判斷。

即使發生率只有0.1%,接觸次數一多也很容易遇到

做個簡單的思想實驗。

假設嚴重麻煩行為每1000次接觸才出現1次,也就是0.1%。在每次接觸互相獨立這個高度簡化的模型裡,100次內至少遇到一次的機率只有約9.5%。

所以「我用了100次都沒遇到」完全不奇怪。

但1000次時大約是63%;1萬次時超過99.995%。

低機率事件只要試驗次數夠大,就會從「幾乎看不到」變成「遲早會遇到」。服務業某種程度上是在工業規模抽「人類扭蛋」。可惜卡池裡也有「強行退款」「威嚇」「無限客訴迴圈」。

現實中的顧客接觸當然不是獨立同分布。這些數字不是實際發生率,只是示範曝光次數如何改變直覺。

而且麻煩顧客佔用的「觀察時間」更長

差異不只在樣本數。

普通顧客可能幾十秒或幾分鐘就完成交易。發生爭議時,則可能需要說明、再次說明、叫主管、確認規定、協商退款、做紀錄。

一位問題顧客也可能同時接觸收銀員、賣場人員、主管、保全、客服等多人。

所以這類案件即使不常發生,也常有四個高可見性特徵:

  • 接觸時間更長;
  • 涉及員工更多;
  • 更容易升級;
  • 更容易留在記憶裡。

店員感受到的濃度比一般顧客高,非常合理。

公共調查也顯示,這不是純粹傳說

這並不只是服務業從業者的故事。

日本厚生勞動省2023年度職場騷擾實態調查顯示,10.8%的勞動者回答,在過去三年曾於工作場所等遭遇「來自顧客等的顯著滋擾行為」。同時,27.9%的企業回答,過去三年曾收到與此類行為有關的諮詢。

這當然不代表「10.8%的顧客都是惡客」。調查對象和定義完全不同。

但這也很難和「現實中這種顧客幾乎不存在」這種強斷言同時成立。

學術研究也把customer incivility當成正常研究主題。2024年的一項研究分析零售、銀行、住宿等產業1040名frontline employee的資料,研究顧客不文明行為與情緒勞動之間的關係。

在論文世界裡,惡劣顧客並不是神話生物。

「這種人存在」不等於「這篇爆文一定是真的」

反方向也要踩煞車。

現實中存在橫蠻顧客和惡性投訴。 所以網路上每一篇相關經歷都是真實的。

這個推論不成立。

應該拆成三個層級:

  1. 人類可能做出這類行為。
  2. 這類行為確實在社會中被觀察到。
  3. 眼前這篇特定貼文完全按照描述發生過。

前兩點有證據,也不能自動證明第三點。虛構、誇張、記憶錯誤、脈絡省略仍然可能存在。

「我沒看過,所以是假話」很粗糙。 「現實有這種事,所以這篇一定是真的」也很粗糙。

結論的粒度應該和證據的粒度一致。

社群媒體會選擇「這什麼鬼」,而不是普通交易

社群媒體還有另一層篩選。

「今天顧客買了東西,然後安靜回家了。」

幾乎沒有人會發。即使發了,也不容易傳開。

「沒帶商品卻要求退款。」「要求別人讓出指定座位。」「打烊後才來,還要求立刻處理。」

這種故事會製造驚訝、憤怒、焦慮和吐槽。

Berger與Milkman的研究發現,引發憤怒或焦慮等高喚起情緒的網路內容更容易被分享;令人驚訝、有趣的內容也和傳播性呈正相關。

因此,社群媒體時間線不是社會的隨機抽樣,而是「值得講出來的事件」精選集。

店員靠大量接觸收集稀有案例。 社群媒體再從其中挑出最適合講故事的案例。

經過兩層篩選後,再認為「社會上到處都是這種顧客」同樣會失真。

結論:顧客、店員與社群媒體,用不同攝影機拍同一個世界

你可能使用100次都一次沒見到。 你可能當店員後遇到好幾個。 你可能每天在社群媒體看到。

三者可以同時為真。

顧客的攝影機曝光少,也不容易看到衝突內部。 店員的攝影機曝光高,而且問題案件被看得更久、涉及更多人。 社群媒體的攝影機則優先播送罕見、能激發情緒的故事。

更準確的結論是:

「我自己沒遇過,所以不知道它到底多常見。但這不足以證明它不存在。」

當做過多年服務業的人望向遠方說:「不,真的有……」時,也許不是他對人類太悲觀。

他只是比你多抽了幾百倍的人類扭蛋。


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