1. Câu hỏi ban đầu rất đơn giản: “Loại blog này có đối thủ không?”
Một chuyện nhỏ xảy ra trong đời thường.
Ta buông một câu.
“Ủa, cái này là sao?”
Tìm thử một chút.
Không hiểu vì sao cuối cùng lại đọc đến bài nghiên cứu.
Rồi quay lại câu đùa ban đầu:
“Khoan, hóa ra cơ chế này có thật à?”
Có đối thủ cho kiểu bài đọc đại chúng như vậy không?
Có, nhưng không nằm trong một đường đua duy nhất.
Omocoro và Daily Portal Z mạnh ở việc biến đời thường thành nội dung giải trí. Nazology mạnh ở việc biến khoa học và nghiên cứu thành nội dung dễ đọc. Experimental History khá gần về tinh thần: một quan sát hoặc câu hỏi lạ được đào sâu thành bài dài có nghiên cứu hỗ trợ.
Đối thủ có thật.
Rồi ta kiểm tra tuổi đời.
Phần lớn đã là cây cổ thụ.
2. Đây không phải giải dành cho người mới
Theo dữ liệu công khai được kiểm tra ngày 1 tháng 9 năm 2026:
| Kênh | Bắt đầu | Thời gian hoạt động | Quy mô công khai | Hoạt động hiện tại |
|---|---|---|---|---|
| Omocoro | 23/10/2005 | ~20 năm 10 tháng | ~3.600 bài đặc biệt, ~4.200 truyện bốn khung, ~2.800 chương trình phát thanh | Cập nhật mỗi ngày làm việc |
| Daily Portal Z | 7/10/2002 | ~23 năm 11 tháng | Hơn 20.000 bài vào 2024 | Vẫn hoạt động năm 2026 |
| Nazology | Có bài từ 2017 | ~9 năm | Kho lưu trữ đến trang 949 | Nhiều ngày có nhiều bài mới |
| Experimental History | 2022 | ~4 năm 8 tháng | 138 bài đến 8/2026 | Khoảng hai tuần một lần |
Tài liệu truyền thông 2026 của Omocoro ghi khoảng 3.600 bài đặc biệt, 4.200 truyện bốn khung và 2.800 chương trình phát thanh. [1]
Daily Portal Z tự nói vào năm 2024 rằng đã xuất bản hơn 20.000 bài. Riêng năm 2023 đã có hơn 1.300 bài. [3][4]
Nazology không công bố tổng bài chính xác, nên không cần tự nhân để đoán. Điều có thể kiểm tra là kho lưu trữ đã đến trang 949, có nội dung từ 2017 và vẫn liên tục có bài mới trong năm 2026. [8][9]
Đến đây, phản ứng “hoạt động lâu thật” là hoàn toàn bình thường.
Bắt đầu bằng phân tích đối thủ, kết thúc bằng đếm vòng tuổi cây.
3. Nhưng “càng nhiều bài càng thắng” cũng không phải quy luật
Experimental History phá vỡ mô hình.
Các sơ đồ trang theo năm cộng lại chỉ có 138 bài từ 2022 đến tháng 8 năm 2026. [10]-[14]
Không phải 20.000.
Không phải 3.600.
Chỉ 138.
Dù vậy, Substack hiển thị hơn 98.000 người đăng ký và tác giả nói rằng đăng ký trả phí đã cho phép ông dành 100% thời gian làm việc cho dự án. [15][16]
Danh mục bên thứ ba Sidestack hiển thị hơn 1.000 người đăng ký trả phí với giá 10 đô la mỗi tháng hoặc 100 đô la mỗi năm. [17] Đây không phải báo cáo doanh thu chính thức nên doanh thu và lợi nhuận thật chưa biết. Nhưng một giả định đã bị loại bỏ: không nhất thiết phải có hàng nghìn bài mới có thể biến viết lách thành công việc toàn thời gian.
Mô hình số lượng lớn có thể hoạt động.
Mô hình ít bài nhưng độc giả trung thành cũng có thể hoạt động.
Số bài là hàng tồn kho, không phải lý do tự thân khiến độc giả quay lại.
4. Chỉ dùng quảng cáo hiển thị thì lượt xem biến thành bài tập thể lực
Ba blog cá nhân Nhật Bản đã công khai số liệu riêng:
- khoảng 13.000 lượt xem và khoảng 2.200 yên mỗi tháng: ~0,17 yên mỗi lượt; [18]
- 4.943 lượt và 1.434 yên trong 28 ngày: ~0,29 yên; [19]
- 218.884 lượt và 52.586 yên trong năm 2025: ~0,24 yên. [20]
Đây là ví dụ thật, không phải chuẩn ngành. Chủ đề, quốc gia, cấu hình quảng cáo và thời điểm có thể làm kết quả thay đổi nhiều.
Nhưng lấy cơ học khoảng 0,17–0,29 yên giúp thấy quy mô.
| Lượt xem mỗi tháng | Doanh thu quảng cáo minh họa |
|---|---|
| 10.000 | ~1.700–2.900 yên |
| 100.000 | ~17.000–29.000 yên |
| 500.000 | ~85.000–145.000 yên |
| 1 triệu | ~170.000–290.000 yên |
| 5 triệu | ~850.000–1,45 triệu yên |
| 12 triệu | ~2,04–3,48 triệu yên |
Ngay cả một triệu lượt xem mỗi tháng, nếu chỉ dùng quảng cáo hiển thị, vẫn có thể giống một nguồn thu phụ rất mạnh hơn là một doanh nghiệp truyền thông khổng lồ.
Tăng lượt xem rất khó.
Quầy đổi tiền lại không hào phóng.
5. Tài trợ và hội viên làm đổi hẳn trò chơi
Tài liệu truyền thông Omocoro 2026 ghi khoảng 12 triệu lượt xem mỗi tháng và 2,53 triệu người dùng. Gói bài tài trợ tiêu chuẩn bắt đầu từ 1,7 triệu yên với 60.000 lượt xem được bảo đảm; gói tăng cường là 3 triệu yên với 120.000 lượt. [1]
Đó không đơn giản là “giá của 60.000 lượt xem”. Nó gồm ý tưởng, viết, biên tập, sản xuất, thương hiệu và lan truyền trên mạng xã hội.
Nhưng một phép so sánh cố ý thô giúp thấy khác biệt.
Nếu quảng cáo hiển thị tạo 0,25 yên mỗi lượt, cần khoảng 6,8 triệu lượt xem để tạo 1,7 triệu yên.
Một thương hiệu truyền thông có thể bán thứ khác:
“Hãy để kênh này và nhóm người sáng tạo này biến sản phẩm của bạn thành nội dung thú vị.”
Từ bán lượt xem sang bán chính sức mạnh của kênh.
Daily Portal Z cho thấy một con đường khác. Gần thời điểm độc lập năm 2023, họ công bố doanh thu định kỳ khoảng 1 triệu yên mỗi tháng từ banner và 1,5 triệu yên từ hội viên, trong khi chi phí khoảng 3 triệu yên. [5]
Năm 2024, chi phí hệ thống hàng tháng được giảm từ khoảng 1 triệu yên xuống 200.000–300.000 yên, sau đó họ công bố nhiều tháng liên tiếp có lãi, chủ yếu nhờ hội viên và bài tài trợ. [6][7]
Bài học vui là: hai mươi năm tồn tại không tự động biến quảng cáo thành máy in tiền.
Cơ cấu doanh thu và chi phí mới là yếu tố thay đổi kết quả.
Phân tích blog bỗng biến thành bài học quản trị.
6. Đối thủ đáng sợ nhất có thể không phải blog
Năm 2026, chính Google cũng cạnh tranh với bài thông tin.
Ahrefs báo cáo rằng trong các truy vấn thông tin tiếng Nhật có phần tóm tắt bằng trí tuệ nhân tạo, kết quả đứng đầu có tỷ lệ nhấp thực tế 9,0% vào tháng 6 năm 2026, so với mức dự đoán 24,1% nếu không có tóm tắt, tức thấp hơn 62,7%. [21]
Vì vậy bài chỉ có:
“Thiếu ngủ có ảnh hưởng đến khám sức khỏe không?”
có thể được trả lời ngay trên trang tìm kiếm.
Google: “Có thể.”
Hết.
Nhưng bài:
“Tôi ngủ trưa vì buồn ngủ. Bây giờ đã nửa đêm, không ngủ được, sáng mai còn khám sức khỏe. Sao lại thành ra thế này?”
sẽ mất phần lớn sức hút nếu bị nén thành một dòng.
Kể chuyện không bảo đảm lượt truy cập. Nhưng khi câu trả lời sự thật ngày càng dễ bị thay thế, trải nghiệm, quan sát, hài hước và chính cách viết trở thành một phần của sản phẩm.
Ban đầu đi tìm blog đối thủ.
Cuối cùng trang tìm kiếm lại là trùm cuối.
7. Kết luận: đừng dùng cùng một thước để đo cây non và cây hai mươi năm
Con số quan trọng nhất không phải doanh thu.
Mà là thời gian.
Omocoro: khoảng 21 năm.
Daily Portal Z: khoảng 24 năm.
Nazology: khoảng 9 năm.
Experimental History: khoảng 4 năm rưỡi.
Có thể nhìn đó như sự cạnh tranh đáng sợ.
Cũng có thể nhìn đó như bằng chứng rằng nội dung đại chúng thú vị vẫn có người đọc quay lại sau mười hay hai mươi năm.
Và không có một mô hình thắng duy nhất.
Đăng nhiều.
Đăng ít nhưng mỗi bài thật mạnh.
Dùng quảng cáo.
Xây hội viên.
Bán khả năng sáng tạo cho doanh nghiệp.
Làm người đọc nhớ tên và quay lại trực tiếp.
Đó là những trò chơi khác nhau.
Trước khi hỏi “đối thủ này bây giờ kiếm bao nhiêu?”, hãy hỏi:
họ đã đứng ở đó bao nhiêu năm rồi?
So chiều cao cây cổ thụ với cây non rồi nói “chúng ta đang thua” về kỹ thuật không sai.
Nhưng cách đo thì khá buồn cười.
