1. คำถามแรกง่ายมาก: “บล็อกแบบนี้มีคู่แข่งไหม?”
เกิดเรื่องเล็ก ๆ ในชีวิตประจำวัน
เราแซวหนึ่งที
“นี่มันอะไรกัน?”
ค้นข้อมูลนิดหน่อย
ไม่รู้ทำไมสุดท้ายไปจบที่งานวิจัย
แล้วกลับมาที่มุกเดิมว่า
“เดี๋ยวนะ มันมีกลไกแบบนี้จริง ๆ เหรอ?”
งานเขียนสำหรับคนทั่วไปแบบนี้มีคู่แข่งไหม?
มี แต่ไม่ได้อยู่ในสนามเดียวกันทั้งหมด
Omocoro กับ Daily Portal Z เก่งด้านเอาชีวิตธรรมดามาทำเป็นเรื่องอ่านสนุก ส่วน Nazology เก่งด้านทำวิทยาศาสตร์และงานวิจัยให้คนทั่วไปอ่านได้สนุก ขณะที่ Experimental History ใกล้เคียงมากในแง่รูปแบบ คือเริ่มจากข้อสังเกตหรือคำถามแปลก ๆ แล้วขุดลึกด้วยงานวิจัยและบทความยาว
คู่แข่งมีจริง
แต่พอเปิดดูอายุของแต่ละราย บรรยากาศก็เปลี่ยนทันที
ส่วนใหญ่เป็นต้นไม้เก่าแก่แล้ว
2. นี่ไม่ใช่การแข่งขันของมือใหม่
ข้อมูลสาธารณะที่ตรวจสอบ ณ วันที่ 1 กันยายน 2026 มีภาพรวมดังนี้
| สื่อ | เริ่ม | อายุโดยประมาณ | ปริมาณที่เปิดเผย | การเคลื่อนไหวปัจจุบัน |
|---|---|---|---|---|
| Omocoro | 23 ต.ค. 2005 | ~20 ปี 10 เดือน | บทความหลัก ~3,600 ชิ้น การ์ตูนสี่ช่อง ~4,200 ชิ้น รายการวิทยุ ~2,800 ตอน | อัปเดตทุกวันทำงาน |
| Daily Portal Z | 7 ต.ค. 2002 | ~23 ปี 11 เดือน | มากกว่า 20,000 บทความในปี 2024 | ยังทำต่อในปี 2026 |
| Nazology | พบเนื้อหาตั้งแต่ 2017 | ~9 ปี | คลังถึงหน้า 949 | หลายวันมีหลายบทความใหม่ |
| Experimental History | 2022 | ~4 ปี 8 เดือน | 138 โพสต์ถึง ส.ค. 2026 | ประมาณสองสัปดาห์ครั้ง |
คู่มือสื่อของ Omocoro ปี 2026 ระบุว่ามีบทความหลักประมาณ 3,600 ชิ้น การ์ตูนสี่ช่องประมาณ 4,200 ชิ้น และรายการวิทยุประมาณ 2,800 ตอน [1]
Daily Portal Z ระบุเองในปี 2024 ว่าเผยแพร่บทความมาแล้วมากกว่า 20,000 ชิ้น และเฉพาะปี 2023 ก็มีมากกว่า 1,300 ชิ้น [3][4]
Nazology ไม่ได้ประกาศยอดสะสมที่แน่นอน จึงไม่ควรคูณเดาเอง แต่ตรวจสอบได้ว่าคลังเนื้อหาไปถึงหน้า 949 มีบทความย้อนหลังถึงปี 2017 และในปี 2026 ยังเผยแพร่เนื้อหาใหม่หลายชิ้นต่อวันในหลายวัน [8][9]
ดังนั้นปฏิกิริยา “ทำกันมานานมาก” ถือว่าปกติ
เริ่มจากวิเคราะห์คู่แข่ง สุดท้ายกลายเป็นนับวงปีของต้นไม้
3. แต่ “บทความเยอะกว่า = ชนะ” ก็ไม่จริงเสมอไป
Experimental History ทำลายสูตรนี้ทันที
แผนผังเว็บไซต์รายปีรวมกันตั้งแต่ 2022 ถึงสิงหาคม 2026 มีเพียง 138 โพสต์ [10]-[14]
ไม่ใช่ 20,000
ไม่ใช่ 3,600
แค่ 138
แต่ Substack แสดงผู้ติดตามมากกว่า 98,000 คน และผู้เขียนบอกว่ารายได้จากสมาชิกแบบชำระเงินทำให้เขาสามารถทุ่มเวลาทำงาน 100% ให้กับโครงการนี้ได้ [15][16]
ไดเรกทอรีภายนอก Sidestack แสดงสมาชิกแบบชำระเงินมากกว่า 1,000 คน ในราคา 10 ดอลลาร์ต่อเดือนหรือ 100 ดอลลาร์ต่อปี [17] นี่ไม่ใช่การเปิดเผยรายได้อย่างเป็นทางการ จึงไม่ทราบรายได้และกำไรจริง แต่เพียงพอที่จะล้มสมมติฐานหนึ่งได้: ไม่จำเป็นต้องมีบทความหลายพันชิ้นจึงจะทำงานเขียนเป็นอาชีพเต็มเวลาได้
แบบปริมาณมากก็ได้
แบบน้อยแต่แฟนเหนียวแน่นก็ได้
จำนวนบทความคือสินค้าคงคลัง ไม่ใช่เหตุผลที่ผู้อ่านกลับมาเสมอไป
4. ถ้าพึ่งโฆษณาแสดงผลอย่างเดียว จำนวนการดูจะกลายเป็นการเล่นเวท
บล็อกส่วนตัวญี่ปุ่นสามแห่งเคยเปิดเผยผลของตัวเอง:
- ราว 13,000 การดู ได้ประมาณ 2,200 เยนต่อเดือน หรือประมาณ 0.17 เยนต่อการดู [18]
- 4,943 การดู ได้ 1,434 เยนใน 28 วัน หรือประมาณ 0.29 เยน [19]
- ปี 2025 รวม 218,884 การดู ได้ 52,586 เยน หรือประมาณ 0.24 เยน [20]
นี่เป็นเพียงตัวอย่างจริง ไม่ใช่มาตรฐานอุตสาหกรรม หัวข้อ ประเทศ การตั้งค่าโฆษณา และช่วงเวลาสามารถเปลี่ยนผลได้มาก
แต่ถ้าใช้ช่วง 0.17–0.29 เยนแบบตรง ๆ จะเห็นขนาดเงินคร่าว ๆ
| การดูต่อเดือน | รายได้โฆษณาเชิงตัวอย่าง |
|---|---|
| 10,000 | ~1,700–2,900 เยน |
| 100,000 | ~17,000–29,000 เยน |
| 500,000 | ~85,000–145,000 เยน |
| 1 ล้าน | ~170,000–290,000 เยน |
| 5 ล้าน | ~850,000–1.45 ล้านเยน |
| 12 ล้าน | ~2.04–3.48 ล้านเยน |
แม้หนึ่งล้านการดูต่อเดือน ถ้ามีเครื่องยนต์เดียวคือโฆษณา ก็อาจดูเป็นรายได้เสริมที่แข็งแรงมากกว่าจะเป็นธุรกิจสื่อขนาดใหญ่
สร้างการดูยาก
เคาน์เตอร์แลกเงินก็ไม่ได้ใจดีมาก
5. พอสปอนเซอร์และสมาชิกเข้ามา เกมเปลี่ยนทันที
คู่มือสื่อ Omocoro ปี 2026 ระบุประมาณ 12 ล้านการดูต่อเดือนและผู้ใช้ 2.53 ล้านคน แพ็กเกจบทความสปอนเซอร์ปกติเริ่ม 1.7 ล้านเยน รับประกัน 60,000 การดู ส่วนแพ็กเกจเสริม 3 ล้านเยน รับประกัน 120,000 การดู [1]
แน่นอนว่าเงิน 1.7 ล้านเยนไม่ได้เป็นแค่ “ราคา 60,000 การดู” แต่รวมความคิดสร้างสรรค์ การเขียน การแก้ไข การผลิต แบรนด์ และการกระจายผ่านสังคมออนไลน์
แต่ลองเทียบแบบหยาบเพื่อเห็นโครงสร้าง
ถ้าโฆษณาแสดงผลให้ 0.25 เยนต่อการดู ต้องใช้ประมาณ 6.8 ล้านการดู เพื่อได้ 1.7 ล้านเยน
สื่อที่มีแบรนด์สามารถขายอีกสิ่งหนึ่ง:
“ให้สื่อนี้และครีเอเตอร์กลุ่มนี้ทำสินค้าของคุณให้กลายเป็นเนื้อหาสนุก”
จากขายจำนวนการดู ไปเป็น ขายตัวสื่อเอง
Daily Portal Z แสดงอีกทางหนึ่ง ช่วงแยกตัวในปี 2023 เคยเปิดเผยรายรับประจำราว 1 ล้านเยนต่อเดือนจากแบนเนอร์ และ 1.5 ล้านเยนจากสมาชิก เทียบกับต้นทุนประมาณ 3 ล้านเยน [5]
ในปี 2024 ลดต้นทุนระบบจากราว 1 ล้านเยนต่อเดือนเหลือ 200,000–300,000 เยน และประกาศว่ามีกำไรต่อเนื่องหลายเดือน โดยมีสมาชิกและบทความสปอนเซอร์เป็นแรงหลัก [6][7]
บทเรียนคือ อยู่มา 20 ปีไม่ได้ทำให้โฆษณาพิมพ์เงินเอง
โครงสร้างรายได้และต้นทุนสำคัญมาก
จู่ ๆ การวิเคราะห์บล็อกกลายเป็นวิชาบริหารธุรกิจ
6. คู่แข่งที่น่ากลัวที่สุดอาจไม่ใช่บล็อก
ในปี 2026 Google เองก็แข่งขันกับบทความข้อมูล
Ahrefs รายงานว่าในการค้นหาข้อมูลภาษาญี่ปุ่นที่มีบทสรุปจากปัญญาประดิษฐ์ ผลอันดับหนึ่งมีอัตราคลิกจริง 9.0% ในเดือนมิถุนายน 2026 เทียบกับค่าคาดการณ์ 24.1% หากไม่มีบทสรุป ต่ำกว่ากัน 62.7% [21]
ดังนั้นบทความที่มีแค่:
“นอนไม่พอมีผลต่อการตรวจสุขภาพไหม?”
อาจถูกตอบจบในหน้าค้นหา
Google: “อาจมีผล”
จบเรื่อง
แต่ถ้าเป็น:
“นอนกลางวันเพราะง่วง ตอนนี้ดึกแล้วกลับนอนไม่หลับ พรุ่งนี้เช้ามีตรวจสุขภาพ เรามาถึงจุดนี้ได้ยังไง?”
เมื่อย่อเหลือประโยคเดียว เสน่ห์ของบทความก็หายไปมาก
เรื่องเล่าไม่ได้รับประกันยอดค้นหา แต่เมื่อคำตอบข้อเท็จจริงถูกแทนที่ได้ง่ายขึ้น ประสบการณ์ ข้อสังเกต มุก และวิธีเขียนเองจะกลายเป็นส่วนหนึ่งของสินค้า
เริ่มจากหาบล็อกคู่แข่ง
สุดท้ายหน้าค้นหากลายเป็นบอสใหญ่
7. สรุป: อย่าวัดต้นกล้าด้วยไม้บรรทัดเดียวกับต้นไม้ยี่สิบปี
ตัวเลขสำคัญที่สุดครั้งนี้ไม่ใช่รายได้
คือเวลา
Omocoro ประมาณ 21 ปี
Daily Portal Z ประมาณ 24 ปี
Nazology ประมาณ 9 ปี
Experimental History ประมาณ 4 ปีครึ่ง
จะมองว่าเป็นคู่แข่งที่น่ากลัวก็ได้
หรือมองว่าเป็นหลักฐานว่าตลาดยังอ่านเนื้อหาทั่วไปที่สนุกได้แม้ผ่านไปสิบหรือยี่สิบปีก็ได้
วิธีชนะก็ไม่ได้มีวิธีเดียว
ลงเยอะ
ลงน้อยแต่แต่ละชิ้นต้องแรง
ใช้โฆษณา
ทำสมาชิก
ขายความคิดสร้างสรรค์ให้บริษัท
ทำให้คนจำชื่อแล้วกลับมาเอง
เป็นคนละเกมทั้งหมด
ก่อนถามว่า “คู่แข่งรายนี้ตอนนี้ทำเงินเท่าไร?” ควรถามอีกคำถามก่อน:
เขายืนอยู่ตรงนั้นมากี่ปีแล้ว?
เอาต้นไม้เก่าแก่ไปเทียบความสูงกับต้นกล้าแล้วพูดว่า “เราแพ้”
ในทางเทคนิคก็จริง
แต่วิธีวัดนั้นตลกมาก
