1. Pertanyaannya awalnya sederhana: “Blog seperti ini punya pesaing?”
Ada kejadian sepele dalam kehidupan sehari-hari.
Kita berkomentar.
“Ini sebenarnya kenapa?”
Cari sedikit.
Entah bagaimana berakhir membaca penelitian.
Lalu kembali ke lelucon awal:
“Lho, ternyata memang ada mekanismenya?”
Apakah ada pesaing untuk bacaan umum seperti ini?
Ada, tetapi bukan satu kategori yang rapi.
Omocoro dan Daily Portal Z kuat dalam mengubah keseharian menjadi bacaan menghibur. Nazology kuat dalam membuat sains dan penelitian mudah dinikmati. Experimental History sangat dekat secara semangat: pengamatan aneh atau pertanyaan kecil dikembangkan menjadi esai panjang yang didukung penelitian.
Pesaing memang ada.
Lalu kita melihat umur mereka.
Kebanyakan sudah seperti pohon tua.
2. Ternyata ini bukan turnamen pemula
Berdasarkan data publik yang diperiksa pada 1 September 2026:
| Media | Mulai | Usia perkiraan | Volume publik | Aktivitas sekarang |
|---|---|---|---|---|
| Omocoro | 23 Okt. 2005 | ~20 tahun 10 bulan | ~3.600 artikel utama, ~4.200 komik empat panel, ~2.800 program radio | Diperbarui setiap hari kerja |
| Daily Portal Z | 7 Okt. 2002 | ~23 tahun 11 bulan | Lebih dari 20.000 artikel pada 2024 | Masih aktif pada 2026 |
| Nazology | Artikel terlihat sejak 2017 | ~9 tahun | Arsip mencapai halaman 949 | Banyak hari berisi beberapa artikel baru |
| Experimental History | 2022 | ~4 tahun 8 bulan | 138 tulisan hingga Agu. 2026 | Kira-kira dua minggu sekali |
Panduan media Omocoro 2026 menyebut sekitar 3.600 artikel utama, 4.200 komik empat panel, dan 2.800 program radio. [1]
Daily Portal Z menyatakan pada 2024 bahwa mereka telah menerbitkan lebih dari 20.000 artikel. Pada 2023 saja jumlahnya lebih dari 1.300. [3][4]
Nazology tidak mengumumkan total artikel yang pasti, jadi tidak perlu membuat angka sendiri. Yang terlihat adalah arsip sampai halaman 949, tulisan sejak 2017, dan artikel baru yang masih terus terbit pada 2026. [8][9]
Di titik ini, reaksi “lama sekali aktifnya” sangat wajar.
Mulai dari riset pesaing, akhirnya menghitung lingkaran tahun pohon.
3. Namun “lebih banyak artikel = menang” juga bukan aturan
Experimental History merusak pola tersebut.
Peta situs tahunan menunjukkan total 138 tulisan dari 2022 sampai Agustus 2026. [10]-[14]
Bukan 20.000.
Bukan 3.600.
Seratus tiga puluh delapan.
Namun Substack menampilkan lebih dari 98.000 pelanggan, dan penulisnya mengatakan langganan berbayar memungkinkan dia mencurahkan 100% waktu kerjanya untuk proyek tersebut. [15][16]
Direktori pihak ketiga Sidestack menampilkan lebih dari 1.000 pelanggan berbayar dengan harga US$10 per bulan atau US$100 per tahun. [17] Itu bukan laporan pendapatan resmi, sehingga pendapatan dan laba sebenarnya tidak diketahui. Tetapi satu asumsi sudah gugur: tidak harus punya ribuan tulisan untuk menjadikan kegiatan menulis sebagai pekerjaan penuh waktu.
Model volume tinggi bisa bekerja.
Model sedikit tulisan dengan loyalitas tinggi juga bisa.
Jumlah artikel adalah persediaan, bukan alasan pembaca kembali.
4. Jika hanya mengandalkan iklan tampilan, trafik berubah menjadi latihan otot
Tiga blog pribadi Jepang pernah membuka data mereka sendiri:
- sekitar 13.000 tayangan dan sekitar ¥2.200 per bulan: ~¥0,17 per tayangan; [18]
- 4.943 tayangan dan ¥1.434 selama 28 hari: ~¥0,29; [19]
- 218.884 tayangan dan ¥52.586 sepanjang 2025: ~¥0,24. [20]
Ini contoh nyata, bukan patokan industri. Topik, negara, pengaturan iklan, dan musim dapat mengubah hasil secara besar.
Tetapi menerapkan rentang ¥0,17–¥0,29 secara mekanis membantu melihat skalanya.
| Tayangan bulanan | Pendapatan iklan ilustratif |
|---|---|
| 10 ribu | ~¥1.700–¥2.900 |
| 100 ribu | ~¥17 ribu–¥29 ribu |
| 500 ribu | ~¥85 ribu–¥145 ribu |
| 1 juta | ~¥170 ribu–¥290 ribu |
| 5 juta | ~¥850 ribu–¥1,45 juta |
| 12 juta | ~¥2,04–¥3,48 juta |
Bahkan satu juta tayangan per bulan masih dapat terlihat seperti penghasilan sampingan yang sangat bagus, bukan perusahaan media raksasa, bila iklan tampilan adalah satu-satunya mesin.
Membangun trafik itu berat.
Tempat penukarannya pelit.
5. Sponsor dan keanggotaan mengubah permainan
Panduan media Omocoro 2026 melaporkan sekitar 12 juta tayangan bulanan dan 2,53 juta pengguna. Paket artikel sponsor normal mulai dari ¥1,7 juta dengan jaminan 60 ribu tayangan; paket peningkatan ¥3 juta dengan jaminan 120 ribu. [1]
Harga tersebut bukan sekadar harga tayangan. Di dalamnya ada ide, penulisan, penyuntingan, produksi, merek, dan distribusi melalui media sosial.
Namun perbandingan kasar menunjukkan perubahan model bisnis.
Jika iklan tampilan menghasilkan ¥0,25 per tayangan, diperlukan sekitar 6,8 juta tayangan untuk mencapai ¥1,7 juta.
Media yang sudah menjadi merek dapat menjual sesuatu yang berbeda:
“Biarkan media dan kreator ini membuat produk Anda menjadi konten yang menghibur.”
Dari menjual tayangan menjadi menjual media itu sendiri.
Daily Portal Z menunjukkan jalur lain. Menjelang kemandiriannya pada 2023, mereka membuka angka pendapatan rutin sekitar ¥1 juta per bulan dari banner dan ¥1,5 juta dari keanggotaan, dengan biaya sekitar ¥3 juta. [5]
Pada 2024, biaya sistem bulanan turun dari sekitar ¥1 juta menjadi ¥200 ribu–¥300 ribu, lalu perusahaan mengumumkan beberapa bulan berturut-turut mencetak laba dengan dukungan utama dari keanggotaan dan artikel sponsor. [6][7]
Pelajaran lucunya: beroperasi dua puluh tahun tidak otomatis membuat iklan mencetak uang.
Struktur pendapatan dan biaya ternyata sangat menentukan.
Riset pesaing mendadak berubah menjadi pelajaran bisnis.
6. Pesaing paling menakutkan mungkin bukan blog
Pada 2026, Google sendiri bersaing dengan artikel informasi.
Ahrefs melaporkan bahwa pada pencarian informasi di Jepang yang menampilkan ringkasan kecerdasan buatan, hasil peringkat pertama memiliki rasio klik nyata 9,0% pada Juni 2026, dibanding perkiraan 24,1% tanpa ringkasan. Selisihnya 62,7%. [21]
Jadi artikel yang hanya bertanya:
“Apakah kurang tidur memengaruhi pemeriksaan kesehatan?”
dapat selesai di halaman pencarian.
Google: “Bisa.”
Selesai.
Tetapi tulisan:
“Saya tidur siang karena mengantuk. Sekarang tengah malam, tidak bisa tidur, dan pagi ada pemeriksaan kesehatan. Kok bisa begini?”
kehilangan sebagian besar daya tariknya jika dipadatkan menjadi satu kalimat.
Cerita tidak menjamin trafik. Namun ketika jawaban fakta makin mudah digantikan, pengalaman, pengamatan, humor, dan cara menulis itu sendiri menjadi bagian produk.
Awalnya mencari blog lain sebagai pesaing.
Bos terakhir ternyata halaman pencarian.
7. Kesimpulan: jangan ukur bibit dengan penggaris yang sama seperti pohon berumur dua puluh tahun
Angka paling penting bukan pendapatan.
Melainkan waktu.
Omocoro: sekitar 21 tahun.
Daily Portal Z: sekitar 24 tahun.
Nazology: sekitar 9 tahun.
Experimental History: sekitar 4,5 tahun.
Bisa terlihat menakutkan.
Tetapi itu juga bukti pasar bahwa bacaan umum yang menarik masih dapat mempertahankan pembaca setelah sepuluh atau dua puluh tahun.
Dan tidak ada satu model kemenangan.
Terbitkan banyak.
Terbitkan sedikit tetapi setiap tulisan kuat.
Gunakan iklan.
Bangun keanggotaan.
Jual kreativitas kepada perusahaan.
Buat pembaca mengingat nama media dan datang langsung.
Semuanya permainan berbeda.
Sebelum bertanya “berapa penghasilan pesaing itu sekarang?”, tanyakan:
sudah berapa tahun dia berdiri di sana?
Membandingkan tinggi pohon tua dengan bibit lalu berkata “kita kalah” memang benar secara teknis.
Tetapi cara mengukurnya sangat lucu.
