1. 最初的问题很简单：“这种博客有竞品吗？”
日常里发生一件看起来没什么大不了的事。
先吐槽一句。
“这到底什么情况？”
随手搜一下。
不知道为什么最后看到了论文。
然后再回到最初的吐槽：
“不是吧，居然真有这种机制？”
这种面向普通人的趣味文章有没有竞品？
有，但不是一个整齐的赛道。
Omocoro和Daily Portal Z更接近“把普通生活写成有趣读物”的强者；Nazology是“把科学和研究写给普通人看”的强者；海外的Experimental History则很接近“从奇怪观察和疑问出发，用研究和长文一路挖下去”的形式。
所以竞品确实存在。
然后一看它们活了多久，画风就变了。
基本都是古树。
2. 原来这根本不是新手赛
截至2026年9月1日，公开资料大致如下。
| 媒体 | 开始时间 | 活动时长 | 公开内容规模 | 当前状态 |
|---|---|---|---|---|
| Omocoro | 2005年10月23日 | 约20年10个月 | 专题约3,600篇、四格漫画约4,200篇、广播约2,800期 | 工作日每天更新 |
| Daily Portal Z | 2002年10月7日 | 约23年11个月 | 2024年时文章已超过2万篇 | 2026年仍持续更新 |
| Nazology | 可追溯到2017年 | 约9年 | 归档已到第949页 | 目前仍常常一天多篇 |
| Experimental History | 2022年 | 约4年8个月 | 到2026年8月共138篇 | 大约隔周更新 |
Omocoro的2026年媒体资料明确写着：专题约3,600篇、四格漫画约4,200篇、广播约2,800期。 [1]
Daily Portal Z在2024年直接说自己已经公开超过2万篇文章。仅2023年就发布了1,300篇以上。 [3][4]
Nazology没有公开精确累计篇数，因此没必要擅自乘法估算。但它的归档已经到第949页，能追溯到2017年的内容，2026年仍持续发布多篇新内容。 [8][9]
看到这里，“活动时间也太长了吧”完全是正常反应。
本来是竞品分析，最后变成数年轮。
3. 但“文章越多越赢”也不是规则
Experimental History直接把规则拆了。
从2022年到2026年8月，各年度站点地图合计只有138篇。 [10]-[14]
不是2万。
不是3,600。
就是138。
然而Substack显示其订阅者超过9.8万人，作者本人也写明，有偿订阅已经让他可以把100%的工作时间投入Experimental History。 [15][16]
第三方目录Sidestack显示其付费订阅者超过1,000人，价格为每月10美元或每年100美元。 [17] 这不是官方营收披露，所以实际收入和利润并不知道。但至少可以推翻一个假设：并不是非得写几千篇，才有机会把写作变成全职工作。
大量生产可以成立。
少量高忠诚度也可以成立。
文章数量是库存，不等于读者回来的理由。
4. 只靠展示广告，流量就会变成健身项目
普通博客的展示广告能有多少？
日本三个个人博客公开过自己的实际数据：
- 约1.3万浏览量，月收入约2,200日元，约0.17日元一次浏览。 [18]
- 4,943浏览量，28天收入1,434日元，约0.29日元一次浏览。 [19]
- 2025年共218,884浏览量，收入52,586日元，约0.24日元一次浏览。 [20]
这不是行业标准，只是实际案例。主题、国家、广告设置、季节都能明显改变结果。
但把0.17～0.29日元这个案例区间机械套一下，就能感受到量级。
| 月浏览量 | 按上述案例估算的展示广告收入 |
|---|---|
| 1万 | 约1,700～2,900日元 |
| 10万 | 约1.7万～2.9万日元 |
| 50万 | 约8.5万～14.5万日元 |
| 100万 | 约17万～29万日元 |
| 500万 | 约85万～145万日元 |
| 1,200万 | 约204万～348万日元 |
即使做到每月100万浏览，如果只有展示广告，也很容易还是“不错的副业收入”而不是巨型媒体生意。
流量很难练。
兑换窗口还挺抠。
5. 一旦加入品牌合作和会员制，游戏直接换了
Omocoro的2026年媒体资料显示，月浏览量约1,200万、用户约253万。普通品牌合作文章方案从170万日元起，保证6万浏览；增强方案300万日元，保证12万浏览。 [1]
当然，170万并不是“6万浏览的纯价格”。里面有创意策划、写作、编辑、拍摄、品牌价值和社交传播。
但故意粗暴比较一下，就能看懂商业模式差异。
假设展示广告每次浏览0.25日元，那么仅靠展示广告赚170万，需要大约680万浏览。
而有品牌的媒体能卖的是：
“让这个媒体、这群创作者，用他们自己的方式把你的产品做成好看的内容。”
这就从卖浏览量，变成了卖媒体本身。
Daily Portal Z也展示了另一条路。2023年独立前后公布的数字中，固定月收入约为横幅广告100万日元、付费会员150万日元，共250万日元；月成本约300万日元。 [5]
2024年，它把包含服务器在内的系统成本从每月约100万日元压到20～30万日元，并宣布连续数月盈利，核心收入来自会员和品牌合作文章。 [6][7]
重点是：
做了20多年，也不是广告自动开始印钱。
收入结构和成本结构一改，结果才明显变化。
竞品分析突然变成经营课。
6. 最可怕的竞品可能根本不是博客
2026年，Google自己也在和信息型文章抢用户。
Ahrefs针对日本的调查显示，在出现人工智能摘要的信息型搜索中，2026年6月排名第一结果的实际点击率为9.0%；如果没有摘要，预测点击率为24.1%。两者相比低了62.7%。 [21]
所以如果文章只是：
“睡眠不足会影响体检吗？”
搜索页面可能直接回答完。
Google：“有可能。”
散会。
但如果文章是：
“白天睡了，因为我困。半夜精神了。睡不着。早上还要体检。怎么会这样？”
那么只抽出一句答案，文章的乐趣也会一起被抽走。
这并不意味着写故事就一定有搜索流量。但当事实答案越来越容易被替代时，经历、观察、吐槽和文字本身就会变成产品的一部分。
原本在找别的博客当竞品。
最后发现搜索页面才是最终首领。
7. 结论：别拿20年的古树和刚种下的苗比高度
这次比较里最重要的数字，不是收入，而是时间。
Omocoro约21年。
Daily Portal Z约24年。
Nazology约9年。
Experimental History约4年半。
可以理解成“竞品太强”。
也可以理解成：有一类市场，十年、二十年以后仍有人愿意回来读有趣的一般内容。
而且成功模型根本不统一。
大量发布。
少量但每篇都强。
做广告。
做会员。
卖品牌合作企划。
让读者记住名字，直接回来。
都是不同的游戏。
所以在问“这个竞品现在赚多少钱？”之前，先问一句：
它已经在那里站了多少年？
拿古树和幼苗量身高，再说“我们输了”。
技术上没错。
但这个测量方法真的很搞笑。
