Đời nhân viên công ty không chỉ được quyết định bởi tên công ty
Mới đây mình có dịp trò chuyện với một người lớn tuổi hơn.
Từ hồi trẻ, bác làm kỹ thuật viên ở một công ty thuộc tập đoàn sản xuất lớn, gắn bó lâu năm với công việc bảo trì thiết bị (giữ cho máy luôn chạy và sửa khi máy hỏng). Bác làm đến lúc nghỉ hưu, bây giờ trồng rau ở nhà, chỉ khi cần mới được công ty gọi đến giúp. Mỗi tuần vài ngày, mỗi lần một thời gian ngắn. Và nghe không có vẻ gì là "bất đắc dĩ phải đi để kiếm sống", mà giống như vì vợ bác nói "muốn đi thì cứ đi", nên bác mới đi.
Con cái đã tự lập. Quan hệ gia đình cũng không rạn nứt. Bác có nhiều thú vui: làm vườn, xe máy, đá bóng, và thức khuya xem thể thao. Các mối quan hệ từ hồi đi làm vẫn còn, nên dù đã nghỉ hưu, những người đang đi làm vẫn tìm đến nhờ bác tư vấn. Nghe nói bác giúp các bạn trẻ chuẩn bị thi thăng chức, và cũng hay được mời đến những buổi gặp mặt đông người.
Nói chuyện xong mình nghĩ:
Đây chẳng phải là một đời nhân viên công ty khá tuyệt sao?
Tất nhiên, bản thân bác cũng đã vất vả rất nhiều. Hồi xưa bác tăng ca nhiều lắm. Có cả những chuyến công tác nước ngoài và những lần bị điều đi làm ở nước ngoài. Kỳ thi thăng chức cũng không dễ. Nộp tài liệu cho sếp, bị sửa đi sửa lại, làm lại gần mười lần, cuối cùng lại quay về bản đầu tiên cũng từng có. Trong công ty, người ta nửa đùa nửa thật gọi đó là "kỳ thi kiên nhẫn".
Dù vậy, bác vẫn nói: "Từ trước đến giờ tôi chưa bao giờ nghĩ đến chuyện nghỉ việc."
Vậy khác biệt nằm ở đâu?
Mình nghĩ ở đây có một gợi ý khá quan trọng khi suy nghĩ về đời nhân viên công ty.
Cùng là tăng ca, có nơi thành "tài sản", có nơi chỉ là "hao mòn"
Tăng ca nhiều thì dĩ nhiên là mệt.
Nhưng dù cùng tăng ca, thứ còn lại sau đó lại khác nhau.
Với bác, tăng ca và xử lý sự cố khẩn cấp không chỉ là hao mòn.
Máy hỏng. Bác được gọi đến. Tìm nguyên nhân. Tự tay chỉnh máy. Sửa xong. Hiện trường thở phào. Tay nghề của bác lên thêm một bậc.
Hơn nữa, bác vốn thích chính công việc bảo trì. Nói hơi quá, mỗi khi máy hỏng, bác lại nghĩ "ồ, giờ mình được mó tay vào rồi".
Điều này rất mạnh.
Với người bình thường, hỏng hóc là việc tăng thêm và phiền phức, nhưng với bác thì một nửa là "đến lượt mình ra sân". Việc nhiều lên mà vẫn dùng được sở trường của mình. Càng có sự cố, kinh nghiệm càng dày. Sửa xong thì được cảm ơn. Tay nghề cũng còn mãi.
Với trạng thái như vậy, bận rộn không hẳn toàn là điểm trừ.
Ngược lại, ở một môi trường tệ thì như thế này.
Việc không được định nghĩa rõ cứ thế bị ném sang. Không biết mục đích để làm gì. Phạm vi trách nhiệm không được vạch rõ. Điều kiện thay đổi sau khi đã làm. Dạy rồi mà đối phương vẫn cứ phòng thủ. Sếp bảo vệ thể diện hơn là vấn đề thực sự. Việc dồn lên người dễ nhờ vả. Nhưng lương, lý lịch, và sự tự do không tăng lên.
Như vậy thì dù bận đến đâu cũng chẳng còn lại gì.
Chỉ còn lại sự mệt mỏi. Chỉ còn lại phản ứng phòng thủ. Buổi tối và ngày nghỉ biến mất. Sở thích, khoảng trống để viết lách, và thời gian nghĩ về tương lai cũng biến mất.
Cho nên vấn đề không chỉ là có tăng ca hay không.
Sự vất vả đó sẽ quay lại với bản thân mình trong tương lai dưới hình thức nào?
Mình nghĩ đây mới là điều quan trọng.
"Được đi nước ngoài bằng tiền công ty" là một khoản đền đáp thực sự của đời nhân viên
Bác cũng có nhiều trải nghiệm ở nước ngoài.
Bác đi công tác nước ngoài, xem thiết bị tại chỗ, tham gia chạy thử ban đầu và xử lý sự cố. Tiếng Anh không hoàn hảo, nhưng hiểu công việc thì vẫn xoay xở được. Khách sạn và đi lại do công ty chi trả. Lúc rảnh trong công việc, bác còn được đến những nơi từng thấy trong phim và tìm hiểu văn hóa bản địa.
Điều thú vị là bác nói: "Ở nước ngoài tôi chưa từng gặp chuyện khó chịu."
Đi công tác hay bị điều ra nước ngoài, với nhiều người là áp lực rất lớn. Ngôn ngữ, đồ ăn, an ninh, cô đơn, kẹp giữa phía địa phương và phía Nhật. Bình thường chắc sẽ để lại không ít kỷ niệm tệ.
Nhưng với bác, nước ngoài không phải trò phạt, mà là một sự kiện phiêu lưu.
Vì ở đó bác có vai trò của mình.
Xem thiết bị. Sửa thiết bị. Có ích ngay tại hiện trường. Xong việc thì được đi xem những nơi bình thường không đến được, bằng tiền công ty. Về nước thì tất cả thành trải nghiệm ở lại với mình.
Mình thấy đây chính là điểm mạnh của nhân viên công ty.
Dùng danh nghĩa và tiền của công ty để có được những trải nghiệm mà một mình khó có được. Thứ nhận lại không chỉ là lương mà còn là kinh nghiệm sống. Đây cũng là một dạng "thu hồi vốn".
Sau 60 tuổi, các mối quan hệ lại còn rộng hơn
Điều đáng nể ở bác không chỉ là thời đi làm.
Sau 60 tuổi, bác nhận một công việc đặc biệt, kiểu như phụ trách một dây chuyền đang lộn xộn và kèm cặp nhân viên trẻ. Từ đó nảy sinh những mối quan hệ mới, và sau khi nghỉ hưu vẫn giữ liên lạc với thế hệ đang đi làm.
Mà "người trẻ" ở đây không chỉ là những bạn hai mươi tuổi. Cả nhân viên ngoài ba mươi trở lên cũng đến hỏi bác chuyện thi thăng chức, nhờ bác xem giúp tài liệu. Ngày nghỉ, đôi khi cả nhóm đông người tụ họp.
Bác không đơn thuần là "cựu nhân viên".
Mất chức danh rồi, người vẫn còn. Kỹ thuật vẫn còn. Sự tin tưởng ở hiện trường vẫn còn. Cái cảm nhận về cách công ty đánh giá người vẫn còn. Bầu không khí khiến người khác dễ bắt chuyện vẫn còn.
Điều này rất lớn.
Đời nhân viên công ty đôi khi về con số không ngay khi nghỉ hưu. Không còn danh thiếp thì các mối quan hệ cũng nhạt dần. Mất chức vụ thì chẳng ai đến hỏi ý kiến. Có những người như vậy.
Nhưng bác thì khác.
Người vẫn còn. Sở thích vẫn còn. Gia đình vẫn còn. Làm hay không làm cũng tự chọn được.
Vì thế nói chuyện với bác thấy rất tươi sáng. Không có sự phòng thủ. Bác cũng không có vẻ gì cần làm mình trông to lớn hơn.
Ở nơi tốt, sự tin tưởng biến thành "tự do"
Điều quan trọng ở đây là ý nghĩa của sự tin tưởng.
Ở nơi tốt, sự tin tưởng là tài sản.
Được tin tưởng. Việc tốt tìm đến. Tay nghề tăng. Quyền tự quyết nhiều hơn. Có mạng lưới quan hệ. Chuyển thành lương và lý lịch. Sau khi nghỉ hưu vẫn có người đến hỏi ý kiến. Có thể chọn làm hay không làm.
Đây là tài sản từ sự tin tưởng.
Ngược lại, ở nơi tệ, sự tin tưởng là khoản nợ.
Được tin tưởng. Việc phiền phức tìm đến. Không từ chối được nữa. Thành người việc gì cũng nhờ. Chỉ có trách nhiệm tăng lên. Cuộc sống đổ vỡ. Nhưng lương và tự do không tăng. Cuối cùng thành một người mặt mệt mỏi, lúc nào cũng phòng thủ.
Đây là khoản nợ từ sự tin tưởng.
Cùng là "tin tưởng", nhưng ý nghĩa thay đổi tùy nơi mình đang đứng.
Vì vậy, ở chỗ làm hiện tại, có nên đi tìm sự tin tưởng hay không thì nên xem xét cẩn thận. Nếu đó là nơi sự tin tưởng biến thành tự do thì cứ đi tìm. Nếu là nơi sự tin tưởng biến thành ràng buộc thì nên phòng thủ.
Nơi tốt thì người ta không cần phòng thủ
Điều mình ấn tượng nhất khi nói chuyện với bác là sự bình đẳng, thoải mái.
Bác không cố chứng minh mình giỏi qua từng câu chuyện. Với người trẻ cũng không có cảm giác đè đầu từ trên xuống. Câu chuyện của bác tươi sáng. Ngay cả khi kể về kinh nghiệm của mình, nó cũng không thành khoe khoang, mà hiện ra như kỷ niệm và bài học.
Một phần là do tính cách của bác.
Nhưng mình nghĩ không chỉ có vậy.
Bác đã thu hồi được khá nhiều từ đời nhân viên của mình.
Tay nghề còn lại. Thu nhập còn lại. Gia đình còn lại. Sở thích còn lại. Trải nghiệm nước ngoài còn lại. Các mối quan hệ còn lại. Lựa chọn sau khi nghỉ hưu cũng còn lại.
Vì vậy, lần nào trò chuyện bác cũng không cần chứng minh "tôi giỏi".
Ngược lại, người chưa thu hồi được thường dễ phòng thủ. Nếu sự vất vả của mình không biến thành tiền, thành tự do, hay thành sự tôn trọng, thì chỉ còn cách đi xin sự công nhận ngay trong cuộc nói chuyện. Khi đó, tưởng như đang bàn về công việc, nhưng thực ra là trò kiểm tra ai trên ai dưới.
"Tôi hiểu rõ rồi." "Tôi ở trên cậu." "Đừng coi thường tôi." "Tôi giỏi lắm."
Người mà dưới đáy câu chuyện luôn chảy những câu như vậy, chỉ nói chuyện thôi cũng đã mệt.
Tất nhiên, đây cũng không chỉ là vấn đề cá nhân. Có những nơi rất dễ tạo ra kiểu người như vậy.
Đời nhân viên tốt là không bị công ty nuốt chửng
Nhìn bác, mình nghĩ rằng một đời nhân viên tốt không phải là cống hiến tất cả cho công ty.
Ngược lại mới đúng.
Sau khi làm việc cho công ty, bên ngoài công ty vẫn còn cuộc sống. Gia đình còn đó. Sở thích còn đó. Các mối quan hệ còn đó. Tự do còn đó. Sự tươi sáng của bản thân còn đó.
Đó mới là mạnh.
Điều mình ghen tị không chỉ là việc bác vào được công ty lớn. Cũng không chỉ là việc bác được gọi lại sau khi nghỉ hưu.
Điều mình ghen tị là bác đang đứng ở phía có thể chọn làm hay không làm.
Cuộc sống không đổ vỡ. Gia đình không đổ vỡ. Sở thích không biến mất. Công ty không nắm cả cuộc đời bác. Vậy mà những gì bác tích lũy qua công việc vẫn còn đó đàng hoàng.
Điều này gần với lý tưởng của mình.
Nơi đó có những người trưởng thành mà bạn muốn trở thành đang đi lại không?
Chỗ làm không chỉ là nội dung công việc, mà còn là nơi trưng bày những mẫu tương lai.
Tổ trưởng, trưởng phòng, trưởng bộ phận, người đã nghỉ hưu, người được thuê lại. Nhìn họ là có thể phần nào hình dung được hình ảnh sau khi làm lâu năm ở công ty đó.
Ở đó có ai khiến bạn nghĩ "mình muốn trở thành người như vậy" không?
Mình nghĩ điều này khá quan trọng.
Muốn già đi như người đó. Muốn làm việc như người đó. Muốn giữ được gia đình và sở thích như người đó. Muốn tươi sáng như người đó. Muốn bình đẳng, không phòng thủ như người đó.
Nơi có những người như vậy là nơi mạnh.
Ngược lại, nếu lên đến trên cao mà chỉ thấy phòng thủ, khoe mẽ, cuộc sống đổ vỡ, thành người việc gì cũng nhờ, và chính trị công sở, thì ngọn núi đó không nên leo.
Mình không ghét làm nhân viên công ty. Mình ghét tương lai nhìn thấy từ nơi đó.
Tổng kết: Đời nhân viên công ty đáng làm nếu đó là nơi "thu hồi được"
Điều quan trọng trong đời nhân viên không phải là có vất vả hay không.
Mà là sau khi vất vả, tương lai của mình còn lại gì.
Nếu thứ còn lại là tiền, tay nghề, sự tin tưởng, quan hệ, gia đình, sở thích, tự do, và sự tự tin, thì sự vất vả đó đã được thu hồi.
Nếu thứ còn lại chỉ là mệt mỏi, phản ứng phòng thủ, lý lịch người việc gì cũng nhờ, nhịp sống đổ vỡ, và kiểu đọc không khí chỉ có tác dụng trong công ty, thì sự vất vả đó chưa được thu hồi.
Cùng là tăng ca, có nơi thành tài sản của cuộc đời, có nơi chỉ bị bào mòn.
Cùng là sự tin tưởng, có nơi biến thành tự do, có nơi biến thành ràng buộc.
Cùng là nhân viên công ty, có người sau khi nghỉ hưu tươi vui tận hưởng sở thích, có người đã lớn tuổi vẫn phải vừa phòng thủ vừa đi làm để giữ cuộc sống.
Vì vậy, khi cân nhắc có tiếp tục làm nhân viên hay không, mình muốn luôn mang theo câu hỏi này.
- Cố gắng ở nơi này đến cùng, liệu có người trưởng thành nào mà mình muốn trở thành không?
Và còn một câu nữa.
- Sự vất vả này có khiến cuộc đời tương lai của mình có lãi không?
