มีแค่ Gen Z ที่สนใจความรู้สึกตัวเองจริงหรือ? เมื่อคำว่า ‘เห็นใจคนอื่นบ้าง’ ย้อนเข้าตัว

คนรุ่นใหม่ถูกกล่าวหาว่าไวต่อความไม่พอใจของตนเอง แต่ไม่เข้าใจคนรุ่นก่อน แล้วถ้าคนที่ขอให้เห็นใจกลับมองข้ามความรู้สึกของคนที่ถูกตะคอกล่ะ?

หาสิ่งผิดปกติ
วิธีใช้เครื่องมืออ่าน

ฟังจะอ่านบทความออกเสียง อ่านเร็วแสดงวลีทีละช่วงตามความเร็วที่เลือก ฝึกภาษาใช้เปรียบเทียบบทความฉบับแปลที่มีอยู่ บันทึกจะเก็บบุ๊กมาร์กในเบราว์เซอร์นี้ และเปิดอีกครั้งได้จากรายการที่บันทึกในเครื่องเล่น อ่านแบบเกมทุบอิฐจะเปลี่ยนตัวอักษรในบทความเป็นก้อนอิฐให้ทุบเล่น

แชร์บทความนี้

แชร์บทความนี้

โฆษณา
โฆษณา

คนรุ่นใหม่ถูกกล่าวหาว่าไวต่อความไม่พอใจของตนเอง แต่ไม่เข้าใจคนรุ่นก่อน แล้วถ้าคนที่ขอให้เห็นใจกลับมองข้ามความรู้สึกของคนที่ถูกตะคอกล่ะ?

ตั้งกติกาเอง แล้วทำผิดกติกาเอง

มีคำบ่นว่าพนักงานรุ่นใหม่ไม่ชอบถูกตะคอก แต่ไม่สนใจความหงุดหงิดของเพื่อนร่วมงานที่อายุมากกว่า ถ้าใครเอาแต่ความสบายของตัวเองและโยนงานให้คนอื่น ก็สมควรถูกขอให้ปรับพฤติกรรม

แต่ถ้าคนที่พูดว่า «ช่วยเห็นใจความรู้สึกพวกเราด้วย» กลับบอกว่าคนรุ่นใหม่อ่อนแอเพราะไม่ชอบถูกตะคอกล่ะ? กรรมการเป่านกหวีดแล้วพบว่าคนทำฟาวล์คือตัวเอง นี่คือความย้อนแย้งของคำตำหนิ

เป็นลักษณะเฉพาะของ Gen Z จริงหรือ?

งานวิเคราะห์งานวิจัยเรื่องความแตกต่างระหว่างรุ่นคนในที่ทำงานพบความแตกต่างอย่างเป็นระบบที่มีความสำคัญในทางปฏิบัติค่อนข้างน้อยในทัศนคติและพฤติกรรมการทำงานหลายด้าน [1] งานเผยแพร่ออนไลน์ปี 2024 และอยู่ในวารสารฉบับปี 2025 ไม่ได้แปลว่าทุกวัยเห็นอกเห็นใจกันเท่ากันเป๊ะ แต่การตัดสินคนทั้งรุ่นจากคนเพียงไม่กี่คนก็ไม่สมเหตุสมผล

คนรุ่นมิลเลนเนียลก็เคยถูกกล่าวหาว่าเห็นแก่ตัว ขาดแรงจูงใจ และไม่เคารพผู้อื่น [5] งานศึกษาห้าชิ้นกับผู้ใหญ่ชาวอเมริกันรวม 3,458 คนพบว่าคนเรามักคิดว่าคนรุ่นใหม่ขาดคุณสมบัติที่ตนให้คุณค่าและคิดว่าตนมีอยู่แล้ว ความทรงจำเกี่ยวกับอดีตก็อาจถูกทำให้สวยงามเกินจริง [2] เหมือนเอารูปวัยเด็กที่คัดแต่ภาพสวยมาเทียบกับกล้องวงจรปิดที่ถ่ายทุกครั้งที่พนักงานใหม่ทำพลาด นี่เป็นอุปมาเพื่ออธิบายงานวิจัย ไม่ใช่การวินิจฉัยใครเป็นรายคน

ไม่พอใจเหมือนกัน ไม่ได้แปลว่าข้อเรียกร้องเท่าเทียมกัน

ถ้าพนักงานเปลี่ยนกำหนดส่งงานโดยไม่แจ้ง หัวหน้าย่อมขอให้ปรับปรุงการสื่อสารได้ แต่ถ้าหัวหน้าตะคอกใส่พนักงาน พนักงานก็มีสิทธิขอให้พูดกันอย่างสงบ «แจ้งก่อนเปลี่ยนกำหนด» ต่างจาก «ต้องทนเวลาฉันตะคอก»

องค์การอนามัยโลกสรุปความเสียหายจากการลงโทษทางกายต่อเด็กในปี 2025 [3] การวิเคราะห์งานวิจัยปี 2026 จำนวน 39 ชิ้น รวมผู้เข้าร่วม 32,909 คน พบความเชื่อมโยงระหว่างผู้นำที่ใช้อำนาจคุกคามกับผลลัพธ์ที่แย่ลงของพนักงานและองค์กร [4] การเคยลำบากไม่ได้ทำให้ใครมีใบอนุญาตส่งต่อความลำบากให้คนอื่น

ใช้มาตรฐานเดียวกันกับทุกวัย

ต้องดูว่าใครทำอะไร ใครได้รับผลกระทบ และควรเปลี่ยนพฤติกรรมอะไร หากสลับอายุของสองฝ่าย ยังตัดสินเหมือนเดิมไหม? คนอายุน้อยที่โยนงานให้คนอื่นควรแก้ไข คนอายุมากที่ตะคอกก็เช่นกัน

«ช่วยเข้าใจความรู้สึกพวกเราด้วย» เป็นคำขอที่ดี แต่อย่าลืมให้คนที่กำลังถูกตำหนิเป็นส่วนหนึ่งของคำว่า «พวกเรา» ด้วย

เอกสารอ้างอิง (5 รายการ)

  1. Ravid, Costanza & Romero (2025 journal issue, online 2024), Generational differences at work? https://doi.org/10.1002/job.2827
  2. Protzko & Schooler (2019), Kids these days: Why the youth of today seem lacking (five studies, N=3,458). https://doi.org/10.1126/sciadv.aav5916
  3. WHO (2025), Corporal punishment of children: the public health impact. https://www.who.int/publications/i/item/B09424
  4. Singh, Gupta & Sarda (2026), Cascading effect of abusive leadership on employee and organizational outcome (39 studies, N=32,909). https://doi.org/10.1016/j.actpsy.2026.106312
  5. Myers & Sadaghiani (2010), Millennials in the Workplace. https://doi.org/10.1007/s10869-010-9172-7

ลึกลงไปอีกนิด: คุยกับ AI ได้ แต่คุยกับคนกลับยาก จัดระเบียบความรู้สึกแล้วกลับไปสนทนา

โฆษณาหนังสือในหัวข้อนี้

  • Attached (ฉบับภาษาอังกฤษ)

    Amir Levine / Jeremy P. Tarcher / 2010

    หนังสือในด้าน ความสัมพันธ์ ซึ่งเป็นสาขาของบทความนี้

  • The seven principles for making marriage work (ฉบับภาษาอังกฤษ)

    John Mordechai Gottman, Nan Silver / Crown Publishers / 1999

    หนังสือในด้าน ความสัมพันธ์ ซึ่งเป็นสาขาของบทความนี้

บทความนี้มีลิงก์พันธมิตร (โฆษณา). เกี่ยวกับโฆษณา As an Amazon Associate I earn from qualifying purchases.

แชร์บทความนี้

หากบทความนี้มีประโยชน์ คุณสามารถสนับสนุนเว็บไซต์ได้ สนับสนุน

โฆษณา
โฆษณา
โฆษณา

อีกสักเรื่องไหม มีอะไรสนุก ๆ บ้าง

อ่านจบแล้วก็ลองต่อเลย: เรื่องใกล้เคียงไม่กี่เรื่อง และเรื่องที่ต่างไปเลยแต่สนุก

  1. เรื่องใกล้เคียงแค่พักอยู่แต่กลับรู้สึกว่า “เสียดายเวลา” — OS แห่งประสิทธิภาพที่ไม่มีใครจ่ายเงิน วงจรคิดวน และป้าย “เอาแต่เรื่องร่างกาย” ที่หยาบเกินไป
  2. พบคนที่คำว่า “ทำทุกอย่างเต็มที่” เป็นความหมายตรงตัว
  3. ต่างไปเลย แต่สนุกDemon Slayer ที่ Joyfullท่าโจมตีน้ำของกิยู แต่น้ำอยู่ไหน?
  4. เรื่องเสี่ยงน้อยอย่าคิดนานเกินไป
  5. ร้านยากลายเป็นคลังของนอกบ้าน
  6. ไม่มีหลานให้พ่อแม่ ต้องขอโทษไหม?

วันนี้อ่านเรื่องนี้

แต่ละบทความตอบคำถามที่ผู้อ่านบทความนี้มักสงสัยต่อ

ดูบทความทั้งหมดบทความเรื่อง ความสัมพันธ์ เพิ่มเติม

หาบทความอื่น

บทความทั้งหมด

Mendoi-chan

ผู้ดูแลเว็บไซต์

Mendoi-chan

เรียบเรียงความยุ่งยากในที่ทำงานและชีวิตประจำวันให้เป็นโครงสร้างที่ชัดเจนและขั้นตอนถัดไปที่ทำได้จริง