ชีวิตพนักงานบริษัทเหลืออะไรให้อนาคต? เงินเดือน ประวัติการทำงาน ความไว้วางใจ และอิสระ

ฉันเคยมองไม่ออกว่าการเป็นพนักงานบริษัทจะเหลืออะไรให้อนาคต

เวลาทำงานในบริษัท บางครั้งก็มีความคิดหนึ่งผุดขึ้นมา

ถ้าทำงานนี้ต่อไปเรื่อยๆ สุดท้ายแล้วจะเหลืออะไร

เงินเดือนเข้า
ไปที่ทำงานก็มีงานให้ทำ
ชีวิตในแต่ละเดือนก็ไปต่อได้
มีประกันสังคม
บางทีก็อาจมีโบนัสด้วย

แต่แค่นี้ก็ไม่ได้แปลว่าจะมีความหวังกับอนาคตเสมอไป

ยิ่งทำงานมาก ก็ยิ่งกลายเป็นคนที่ใครๆ ก็โยนงานให้ไปหมด
ยิ่งได้รับความไว้วางใจ ก็ยิ่งมีงานยุ่งยากเพิ่มขึ้น
ยิ่งเข้าใกล้หัวหน้า ก็ยิ่งรู้สึกว่าตัวเองกำลังกลายเป็นคนที่คอยป้องกันตัวและชอบข่มคนอื่น
กลางคืนกับวันหยุดหายไป งานอดิเรก การลงทุน โปรเจกต์ส่วนตัว หรือเวลาเขียนบทความก็ไม่เหลือที่ว่างอีกเลย

พอมองเห็นแบบนี้ ก็เริ่มไม่เข้าใจว่าจะพยายามทำงานในฐานะพนักงานบริษัทไปเพื่ออะไร

แต่หลังจากได้ฟังเรื่องเล่าของพนักงานรุ่นพี่คนหนึ่ง มุมมองของฉันก็เปลี่ยนไปเล็กน้อย

การเป็นพนักงานบริษัทไม่ได้แย่ไปทั้งหมด
มีที่ทำงานที่ทำให้ชีวิตพนักงานจบลงด้วยกำไร และมีที่ที่จบลงด้วยขาดทุน

แล้วการเป็นพนักงานบริษัทเหลืออะไรให้อนาคตกันแน่

ฉันสรุปออกมาเป็นห้าข้อนี้

1. เงินเดือนกลายเป็นทุนสำหรับลงทุน

ข้อแรกคือเงินเดือน

ข้อนี้เข้าใจง่าย

จุดแข็งที่สุดของพนักงานบริษัทคือมีเงินสดเข้ามาค่อนข้างสม่ำเสมอทุกเดือน เมื่อมีรายได้มั่นคง ก็จ่ายค่าใช้จ่ายในชีวิตไปพร้อมกับแบ่งเงินไปลงทุนได้ และยังมีแรงเหลือพอจะสร้างสินทรัพย์นอกบริษัท ไม่ว่าจะเป็นแอป บทความ โปรเจกต์ส่วนตัว ใบรับรอง หรือการเรียนรู้

ตอนนั้น บริษัทจะไม่ใช่เจ้านายของชีวิตเราอีกต่อไป

บริษัทกลายเป็นเครื่องจักรที่ป้อนเงินทุนให้

เราไม่ได้ทำงานเพื่อจงรักภักดีต่อบริษัท
เราทำงานเพื่อเพิ่มทางเลือกให้ตัวเอง
เงินเดือนทุกเดือนกลายเป็นเชื้อเพลิง ทั้งเงินทุนลงทุน เงินสำรองฉุกเฉิน และสินทรัพย์ส่วนตัว

ถ้ามองแบบนี้ได้ การเป็นพนักงานบริษัทก็แข็งแกร่งทีเดียว

โดยเฉพาะสำหรับหลายคน การมีรายได้จากงานประจำพร้อมกับสร้างสินทรัพย์ไว้ข้างนอก ปลอดภัยกว่าการลาออกไปทำธุรกิจเองทันที รับเงินเดือนไป พร้อมสะสมการลงทุน บทความ แอป ทักษะ และประวัติการทำงาน เอาความมั่นคงของงานประจำมาใช้เพื่ออิสระของตัวเอง

อย่างไรก็ตาม ต่อให้มีเงินเดือน ถ้าต้องแลกกับชีวิตที่พังทลาย ก็แทบไม่มีความหมาย

แม้รายได้ต่อปีจะสูงขึ้น แต่ถ้าการทำโอที การเดินทาง การถูกควบคุมทุกรายละเอียด ความรับผิดชอบไม่มีที่สิ้นสุด และการต้องระวังตัวทางจิตใจตลอดเวลา กลืนกินกลางคืนกับวันหยุดไปหมด เงินเดือนนั้นแม้ดูสูง แต่ในความเป็นจริงอาจขาดทุนก็ได้

เงินเดือนสำคัญ
แต่เงื่อนไขคือเงินเดือนต้องเหลืออยู่ในรูปแบบที่เพิ่มอิสระให้เรา

2. ประวัติการทำงานเอาติดตัวออกไปนอกบริษัทได้

ข้อสองคือประวัติการทำงาน

ถ้าทำงานในบริษัท สิ่งสำคัญคือประสบการณ์นั้นเอาติดตัวออกไปนอกบริษัทได้หรือไม่

ตัวอย่างเช่น งานจัดซื้อ การปรับปรุงกระบวนการทำงาน การใช้ AI VBA (มาโครที่ช่วยทำงานใน Excel อัตโนมัติ) ระบบอัตโนมัติ การทำมาตรฐานของขั้นตอนงาน ความเข้าใจอุตสาหกรรมการผลิต และการเป็นสะพานเชื่อมระหว่างหน้างานกับฝ่ายบริหาร ประสบการณ์แบบนี้อธิบายได้ง่ายแม้จะเปลี่ยนบริษัท

"งานอะไร เริ่มจากปัญหาอะไร ปรับปรุงอย่างไร และได้ผลลัพธ์อะไร"

ถ้าเล่าเรื่องนี้ได้ ประวัติการทำงานก็เป็นสินทรัพย์

ในทางกลับกัน งานจิปาถะที่ใช้ได้แค่ในบริษัท การประคองอารมณ์ของหัวหน้า การเดากฎที่ไม่มีใครเขียนไว้ การตามเก็บกวาดให้คนที่ชอบโยนความรับผิดชอบ การดูแลหัวหน้าที่ชอบข่มคนอื่น งานเหล่านี้ไม่ว่าจะเหนื่อยแค่ไหน ก็เอาติดตัวออกไปได้ยาก

เขียนลงเรซูเม่ไม่ได้
อธิบายตอนสัมภาษณ์ได้ยาก
บอกบริษัทอื่นได้ยากว่าเราทำซ้ำได้

พูดง่ายๆ คือเหนื่อยมาก แต่เปลี่ยนเป็นสินทรัพย์ได้ยาก

การที่ชีวิตพนักงานจะเหลืออะไรให้อนาคตหรือไม่ ส่วนใหญ่ไม่ได้ขึ้นกับ "ยุ่งแค่ไหน" แต่ขึ้นกับ "เปลี่ยนเป็นประวัติการทำงานได้หรือเปล่า"

ตัวเราในอนาคตจะอธิบายงานนี้ในตลาดงานได้ไหม
ประสบการณ์นี้แปลงเป็นภาษาที่ใช้ได้นอกบริษัทได้ไหม
ผลงานนี้จะเหลืออยู่ในรูปตัวเลข ระบบ กระบวนการ หรือมาตรฐานหรือเปล่า

สิ่งที่ต้องดูคือเรื่องเหล่านี้

3. มีอำนาจจัดการความวุ่นวาย

ข้อสามคืออำนาจในการจัดการความวุ่นวาย

มีคนที่มองเห็นงานที่ยุ่งเหยิงได้เก่ง

ไม่รู้ว่าใครตัดสินใจเรื่องอะไร
ไฟล์ Excel ที่มีแค่คนเดียวที่เข้าใจ
การตรวจสอบเดิมๆ เกิดซ้ำแล้วซ้ำอีก
คู่มือขั้นตอนที่ไม่มีใครอ่าน
ข้อมูลติดขัดระหว่างหน้างานกับฝ่ายบริหาร
ถ้าใช้ระบบ RPA (หุ่นยนต์ซอฟต์แวร์ที่ทำงานซ้ำๆ แทนคน) หรือ AI น่าจะสบายขึ้นมาก แต่ก็ไม่เคยถูกนำมาใช้จริง

พอเห็นสภาพแบบนี้ ก็อยากจัดระเบียบ

แต่ในงานจัดการความวุ่นวาย มีความวุ่นวายที่คุ้มจะทำ และความวุ่นวายที่ไม่ควรแตะ

ความวุ่นวายที่คุ้มจะทำเป็นแบบนี้

มีเป้าหมาย
ขอบเขตชัดเจน
มีคนตัดสินใจ
มีกำหนดเวลา
ผลลัพธ์จากการแก้ไขยังอยู่
ถูกทำให้เป็นมาตรฐาน
อธิบายได้ว่าเป็นผลงานของเรา
ครั้งต่อไปจะสบายขึ้น

แบบนี้กลายเป็นสินทรัพย์

ส่วนความวุ่นวายที่ไม่ควรแตะเป็นแบบนี้

เป้าหมายคลุมเครือ
ขอบเขตไม่มีที่สิ้นสุด
ไม่มีคนตัดสินใจ
มีการเพิ่มข้อเรียกร้องทีหลังบ่อยๆ
มีแต่ความรับผิดชอบที่หนัก
แก้เสร็จก็มีความวุ่นวายอื่นเข้ามาอีก
ไม่มีอะไรเหลือเป็นผลงาน
ทั้งเงินเดือนและอำนาจตัดสินใจไม่เพิ่ม

นี่เป็นแค่การดับไฟ

โดยเฉพาะในสตาร์ทอัปหรือองค์กรเล็กๆ งาน "จัดการความโกลาหล" บางครั้งดูน่าสนใจ และมันก็แข็งแกร่งจริงถ้ามีอำนาจตัดสินใจและผลงานเปลี่ยนเป็นค่าตอบแทน หุ้น หรือประวัติการทำงานได้

แต่ถ้าแก้ความโกลาหลแล้วก็มีแค่ความโกลาหลถัดไปเข้ามา ส่วนเงินเดือน ประวัติการทำงาน และอิสระไม่เพิ่ม นั่นคือการดับไฟไม่รู้จบ

สิ่งสำคัญไม่ใช่ว่ามีความวุ่นวายหรือไม่ แต่คือหลังแก้แล้วเหลืออะไร

จุดนี้แหละสำคัญ

4. มีความปลอดภัยทางจิตใจในระดับพอใช้

ข้อสี่คือความปลอดภัยทางจิตใจ

พูดง่ายๆ คือความรู้สึกว่าเราถามได้ บอกได้ว่ารู้สึกว่ามีอะไรแปลกๆ หรือเสนอแนวทางปรับปรุงได้ โดยไม่ถูกโจมตีเป็นการส่วนตัวหรือถูกตอบโต้ด้วยท่าทีป้องกันตัวเกินเหตุ

ในที่ทำงาน เรื่องนี้สำคัญมาก

เพราะการปรับปรุงมีความเสี่ยงในความสัมพันธ์ระหว่างคนเสมอ

"ตรงนี้เปลี่ยนวิธีทำจะดีกว่าไหม"
"งานนี้มีเป้าหมายเพื่ออะไร"
"ขั้นตอนนี้ไม่ได้กลายเป็นการควบคุมซ้ำซ้อนหรือเปล่า"
"เรากำหนดคนตัดสินใจกันไหม"
"คำถามเดิมๆ มีบ่อย ทำเป็นคู่มือกันไหม"

เวลาพูดแบบนี้ ถ้าอีกฝ่ายไม่เข้าสู่โหมดเรียนรู้แต่เข้าสู่โหมดป้องกันตัว การปรับปรุงก็ไม่คืบหน้า

เขารู้สึกว่าถูกชี้ข้อผิดพลาด
รู้สึกว่าตัวเองถูกปฏิเสธ
เรื่องเลื่อนไปที่ท่าทีและหน้าตา
ประเด็นหายไป
สุดท้ายคนที่เสียพลังก็มีแค่คนที่พูดขึ้นมา (เหมือนค่า HP หรือพลังชีวิตในเกม)

ในสภาพแวดล้อมแบบนี้ ยิ่งเป็นคนที่เก่งเรื่องจัดโครงสร้างก็ยิ่งเหนื่อย

มองเห็นปัญหา
มองเห็นวิธีแก้
แต่พอพูดไปก็โดนป้องกันตัวใส่
เลยเงียบไป
แต่ถ้าเงียบ ก็ไม่มีอะไรดีขึ้น
เมื่อไม่ดีขึ้น ความวุ่นวายก็เพิ่มอีก

วงจรนี้หนักมาก

ถ้าอยากใช้จุดแข็งของตัวเองในฐานะพนักงานบริษัท ก็ต้องมีความปลอดภัยทางจิตใจในระดับขั้นต่ำ ไม่จำเป็นต้องสนิทกันทุกคน แต่ที่ที่ทุกคำถามหรือข้อเสนอปรับปรุงถูกแปลงเป็นการข่มหรือการป้องกันตัวทุกครั้งนั้นอันตราย

5. คนที่ขึ้นไปอยู่ข้างบนน่าชื่นชม

ข้อห้าคือคนที่ขึ้นไปอยู่ตำแหน่งสูงน่าชื่นชมหรือไม่

ฉันคิดว่าข้อนี้สำคัญกว่าที่คิดไว้

ที่ทำงานก็เป็นเหมือนห้องแสดงตัวอย่างของอนาคตด้วย

หัวหน้าแผนก ผู้จัดการ ผู้อำนวยการ ผู้บริหาร คนที่เกษียณแล้ว พอมองคนเหล่านี้ก็จะเห็นภาพของคนที่ทำงานที่นั่นมานาน

ในนั้นมีใครที่ทำให้เราคิดว่า "อยากเป็นแบบนั้น" ไหม

อยากทำงานแบบคนนั้น
อยากมีความผ่อนคลายแบบคนนั้น
อยากรักษาครอบครัวและงานอดิเรกไว้ได้แบบคนนั้น
อยากเป็นคนที่คนอื่นมาปรึกษาแบบคนนั้น
อยากสดใสร่าเริงแบบคนนั้น

ถ้ามีคนแบบนี้ ที่ทำงานนั้นก็ควรค่าแก่การพิจารณา

ในทางกลับกัน ถ้ามองคนข้างบนแล้วรู้สึกว่า

ถ้าเป็นแบบนั้นก็จบเห่
ได้รับการยอมรับก็ด้วยการข่มคนอื่นเท่านั้น
ป้องกันตัวอยู่ตลอดเวลา
ยุ่งขนาดนั้น แต่ชีวิตดูไม่มีกำไร
ดูเหมือนไม่เหลืองานอดิเรก ครอบครัว หรือความผ่อนคลายเลย
ถ้าเราอยู่ที่นี่ต่อก็จะเป็นแบบนี้ไหม

ถ้ารู้สึกแบบนั้น การไต่เต้าขึ้นไปในที่แบบนี้ก็อันตราย

การพยายามเพื่อให้หัวหน้าและบริษัทยอมรับ ในที่ทำงานที่ไม่มีผู้ใหญ่ที่น่าชื่นชม เท่ากับกำลังเดินเข้าใกล้คนที่เราไม่อยากเป็น

เรื่องนี้น่ากลัวทีเดียว

ความไว้วางใจที่เป็นสินทรัพย์ และความไว้วางใจที่เป็นหนี้

คำที่ได้ยินบ่อยในชีวิตพนักงานบริษัทคือ "ความไว้วางใจ"

การได้รับความไว้วางใจเป็นเรื่องสำคัญ
แต่ความหมายของมันเปลี่ยนไปตามว่าเราได้รับความไว้วางใจในที่แบบไหน

ความไว้วางใจในที่ดีเป็นสินทรัพย์

งานดีๆ เข้ามา
อำนาจตัดสินใจเพิ่มขึ้น
เปลี่ยนเป็นเงินเดือนและผลประเมิน
เครือข่ายคนรู้จักยังคงอยู่
กลายเป็นผลงานที่อธิบายได้แม้อยู่นอกบริษัท
อิสระในชีวิตเพิ่มขึ้น

นี่คือความไว้วางใจที่เป็นสินทรัพย์

ความไว้วางใจในที่ไม่ดีเป็นหนี้

งานยุ่งยากเข้ามา
ปฏิเสธไม่ได้
กลายเป็นคนที่ใครๆ ก็เรียกใช้
มีแต่ความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้น
คนรอบข้างพึ่งพาเรา
แต่เงินเดือน ผลประเมิน และอิสระไม่เพิ่ม
ชีวิตพัง

นี่คือความไว้วางใจที่เป็นหนี้

ดังนั้น ไม่ใช่ว่าความไว้วางใจจะไปเก็บสะสมที่ไหนก็ได้

ถ้าสะสมความไว้วางใจที่นี่ เราจะเป็นอิสระมากขึ้นไหม
หรือจะถูกจับไว้

ควรดูจุดนี้

เงื่อนไขที่ทำให้การเป็นพนักงานบริษัทคุ้มค่า

สำหรับฉัน การเป็นพนักงานบริษัทคุ้มค่าเมื่อเงื่อนไขต่อไปนี้ครบ

1. เงินเดือนกลายเป็นทุนสำหรับลงทุน
2. ประวัติการทำงานเอาติดตัวออกไปนอกบริษัทได้
3. มีอำนาจและขอบเขตในการจัดการความวุ่นวาย
4. มีความปลอดภัยทางจิตใจในระดับพอใช้
5. คนข้างบนน่าชื่นชม และมองเห็นอนาคตที่อยากเป็น

ถ้ามีเงื่อนไขเหล่านี้ การเป็นพนักงานบริษัทก็แข็งแกร่งทีเดียว

ลงทุนได้ไปพร้อมกับรับเงินเดือนทุกเดือน
เปลี่ยนประสบการณ์ทำงานจริงเป็นประวัติการทำงานได้
สร้างผลงานด้านการปรับปรุงงานและการใช้ AI ได้
ใช้ชื่อบริษัทเพื่อได้ประสบการณ์ที่คนเดียวทำไม่ได้
รักษาครอบครัว งานอดิเรก และสินทรัพย์ส่วนตัวไว้ได้

ในทางกลับกัน ถ้าไม่มีเงื่อนไขเหล่านี้ การเป็นพนักงานบริษัทก็อันตราย

มีเงินเดือน แต่ชีวิตพัง
มีแต่งานจิปาถะที่ไม่เป็นประวัติการทำงาน
แก้ความวุ่นวายไปก็มีแต่ความรับผิดชอบเพิ่ม
ข้อเสนอปรับปรุงถูกตอบโต้ด้วยการป้องกันตัว
คนข้างบนไม่น่าชื่นชม

กรณีแบบนี้ ยิ่งพยายามชีวิตก็ยิ่งขาดทุน

สรุป: พนักงานบริษัทเป็นสิ่งที่ "ใช้ประโยชน์" ได้ด้วย

การจะเป็นพนักงานบริษัทต่อไปหรือไม่ ไม่จำเป็นต้องตัดสินด้วยเรื่องเดียวว่าเรารักบริษัทได้หรือเปล่า

การเป็นพนักงานบริษัทเป็นสิ่งที่เอามาใช้ประโยชน์ได้ด้วย

ใช้เงินเดือน
ใช้ประกันสังคม
ใช้ชื่อบริษัท
ใช้สนามงานจริง
สร้างประวัติการทำงาน
สร้างทุนสำหรับลงทุน
สร้างผลงานที่เอาติดตัวออกไปนอกบริษัทได้

ไม่ใช่ฝากชีวิตไว้กับบริษัท แต่ใช้บริษัทเพื่อเพิ่มทางเลือกให้ชีวิต

ถ้าทำแบบนี้ได้ ฉันคิดว่าการเป็นพนักงานบริษัทก็คุ้มค่า

แต่ต้องไม่กลายเป็นแค่คนที่ถูกบริษัทใช้

ที่ที่ความไว้วางใจกลายเป็นพันธนาการ
ที่ที่ความวุ่นวายเพิ่มขึ้นไม่สิ้นสุด
ที่ที่คนข้างบนไม่น่าชื่นชม
ที่ที่ไม่มีความปลอดภัยทางจิตใจ และข้อเสนอปรับปรุงถูกตอบโต้ด้วยการป้องกันตัว

ในที่แบบนั้น ให้ลดความพยายามในฐานะพนักงานลงให้เหลือน้อยที่สุด แล้วเก็บเกี่ยวเฉพาะสิ่งที่เก็บได้

การเป็นพนักงานบริษัทคุ้มค่าหรือไม่ ไม่ได้ตัดสินด้วยชื่อบริษัท

แต่ตัดสินด้วยว่า ที่ตรงนั้นชีวิตของเราจะจบลงด้วยกำไรหรือไม่