Ich wusste nicht, was mir als Angestellter für die Zukunft bleibt
Wer in einer Firma arbeitet, fragt sich manchmal:
Wenn ich diesen Job weitermache, was bleibt am Ende übrig?
Das Gehalt kommt.
Wenn ich ins Büro gehe, gibt es Arbeit.
Das Leben im Monat läuft weiter.
Es gibt die Sozialversicherung.
Vielleicht sogar einen Bonus.
Aber das allein macht noch keine Hoffnung auf die Zukunft.
Je mehr man arbeitet, desto mehr wird man zum Mädchen für alles.
Je mehr man Vertrauen genießt, desto mehr lästige Aufgaben landen bei einem.
Je näher man dem Chef kommt, desto mehr scheint man selbst defensiv zu werden und andere von oben herab behandeln zu müssen.
Abende und Wochenenden verschwinden, und mit ihnen der Raum für Hobbys, Geldanlage, eigene Projekte und fürs Schreiben.
Wenn man es so sieht, versteht man nicht mehr, wofür man sich als Angestellter überhaupt anstrengt.
Doch nachdem ich einem älteren Kollegen zugehört hatte, hat sich meine Sicht ein wenig verändert.
Angestellter zu sein ist nicht grundsätzlich schlecht.
Es gibt Orte, an denen das Angestelltenleben unterm Strich im Plus endet, und Orte, an denen es im Minus endet.
Was bleibt einem also wirklich für die Zukunft, wenn man angestellt arbeitet?
Ich habe es auf fünf Punkte gebracht.
1. Das Gehalt wird zum Anlagekapital
Der erste Punkt ist das Gehalt.
Der ist leicht zu verstehen.
Die größte Stärke von Angestellten ist, dass jeden Monat einigermaßen stabil Geld hereinkommt. Mit einem festen Einkommen kann man die Lebenshaltungskosten bezahlen und trotzdem investieren. Es bleibt auch Luft, um außerhalb der Firma Vermögen aufzubauen: Apps, Artikel, eigene Projekte, Zertifikate, Weiterbildung.
Dann ist die Firma nicht mehr der Herr über dein Leben.
Sie wird zu einer Maschine, die Geld liefert.
Du arbeitest nicht, um der Firma treu zu sein.
Du arbeitest, um deine Möglichkeiten zu vergrößern.
Das Gehalt jedes Monats wird zum Treibstoff: Anlagekapital, Notgroschen und persönliches Vermögen.
Wenn du es so sehen kannst, ist die Rolle als Angestellter ziemlich stark.
Für viele ist es sogar sicherer, nebenher Vermögen aufzubauen und dabei ein Gehalt zu beziehen, als von heute auf morgen selbstständig zu werden. Man bekommt Gehalt und sammelt gleichzeitig Geldanlagen, Artikel, Apps, Fähigkeiten und Berufserfahrung. Die Stabilität des Jobs dient der eigenen Freiheit.
Allerdings bringt ein Gehalt wenig, wenn dafür das Leben zerbricht.
Auch wenn das Jahreseinkommen steigt: Wenn Überstunden, Pendeln, Mikromanagement, grenzenlose Verantwortung und ständige mentale Anspannung die Abende und Wochenenden auffressen, kann dieses Gehalt hoch aussehen und in Wahrheit ein Verlustgeschäft sein.
Das Gehalt ist wichtig.
Die Bedingung ist aber, dass es in einer Form bei dir bleibt, die deine Freiheit vergrößert.
2. Dein Werdegang lässt sich aus der Firma mitnehmen
Der zweite Punkt ist der berufliche Werdegang.
Wenn man angestellt arbeitet, kommt es darauf an, ob sich die Erfahrung nach außen mitnehmen lässt.
Zum Beispiel Einkauf, Prozessverbesserung, Einsatz von KI, VBA (Makros, die Arbeit in Excel automatisieren), Automatisierung, Standardisierung, Verständnis für die Fertigungsindustrie, Brückenbauen zwischen Produktion und Verwaltung. Solche Erfahrungen lassen sich auch nach einem Firmenwechsel gut erklären.
„Welche Aufgabe, ausgehend von welchem Problem, wie ich sie verbessert habe und welches Ergebnis dabei herauskam."
Wenn du das erzählen kannst, ist dein Werdegang ein Vermögenswert.
Dagegen lassen sich firmeninterne Gelegenheitsarbeiten, Stimmungsmanagement beim Chef, das Erraten ungeschriebener Regeln, das Aufräumen nach Leuten, die Verantwortung abschieben, und das Bemuttern eines Chefs, der andere herabsetzen muss, kaum mitnehmen, so anstrengend sie auch sind.
Im Lebenslauf lässt sich das nicht aufschreiben.
Im Vorstellungsgespräch ist es schwer zu erklären.
Anderen Firmen lässt sich kaum zeigen, dass man es wiederholen kann.
Also viel Mühe, aber kaum etwas, das zum Vermögenswert wird.
Ob dir das Angestelltenleben für die Zukunft etwas hinterlässt, hängt weniger davon ab, „wie beschäftigt" du bist, als davon, „ob es sich zum Werdegang machen lässt".
Kann mein späteres Ich diese Arbeit auf dem Arbeitsmarkt erklären?
Lässt sich diese Erfahrung in Worte übersetzen, die auch außerhalb der Firma verstanden werden?
Bleibt dieses Ergebnis als Zahlen, System, Prozess oder Standard erhalten?
Darauf kommt es an.
3. Du hast die Befugnis, das Chaos in Ordnung zu bringen
Der dritte Punkt ist die Befugnis, Chaos zu beseitigen.
Manche Leute haben ein gutes Auge für chaotische Abläufe.
Man weiß nicht, wer was entscheidet.
Excel-Dateien, die nur eine Person versteht.
Dieselbe Kontrolle läuft immer wieder.
Handbücher, die niemand liest.
Informationen stauen sich zwischen Produktion und Verwaltung.
Mit Systemen, RPA (Software-Roboter, die Routineaufgaben erledigen) oder KI wäre vieles leichter, aber sie kommen im Alltag nie an.
Bei so einem Zustand will man aufräumen.
Aber beim Aufräumen von Chaos gibt es Chaos, das sich lohnt, und Chaos, das sich nicht lohnt.
Das Chaos, das sich lohnt, sieht so aus:
Es gibt ein Ziel.
Der Umfang ist abgegrenzt.
Es gibt jemanden, der entscheidet.
Es gibt eine Frist.
Das Ergebnis der Korrektur bleibt bestehen.
Es wird standardisiert.
Du kannst es als eigene Leistung erklären.
Danach wird es leichter.
Das wird zum Vermögenswert.
Das Chaos, das sich nicht lohnt, sieht so aus:
Das Ziel ist vage.
Der Umfang ist grenzenlos.
Niemand entscheidet.
Es kommen ständig nachträgliche Forderungen.
Nur die Verantwortung ist schwer.
Kaum ist etwas repariert, kommt das nächste Chaos.
Nichts bleibt als Leistung stehen.
Weder Gehalt noch Handlungsspielraum wachsen.
Das ist bloß Feuerlöschen.
Gerade in Start-ups und kleinen Organisationen wirkt „das Chaos in Ordnung bringen" manchmal verlockend. Und es ist tatsächlich stark, wenn man Spielraum hat und die Ergebnisse sich in Vergütung, Firmenanteile oder Berufserfahrung verwandeln.
Aber wenn nach der Reparatur nur das nächste Chaos kommt und weder Gehalt noch Werdegang noch Freiheit wachsen, ist es endloses Feuerlöschen.
Entscheidend ist nicht, ob es Chaos gibt, sondern was übrig bleibt, nachdem du es beseitigt hast.
Das ist der Kern.
4. Es gibt eine ordentliche psychologische Sicherheit
Der vierte Punkt ist die psychologische Sicherheit.
Einfach gesagt: das Gefühl, dass man Fragen stellen, Ungereimtheiten ansprechen und Verbesserungen vorschlagen kann, ohne persönlich angegriffen zu werden oder auf übertriebene Abwehr zu stoßen.
Im Job ist das sehr wichtig.
Denn Verbesserung birgt immer ein Risiko im Umgang miteinander.
„Wäre es nicht besser, das hier anders zu machen?"
„Was ist eigentlich das Ziel dieser Aufgabe?"
„Führen wir bei diesem Ablauf nicht alles doppelt?"
„Sollen wir festlegen, wer entscheidet?"
„Dieselbe Frage kommt oft, sollen wir dazu ein Handbuch schreiben?"
Wenn man so etwas sagt und das Gegenüber nicht in den Lernmodus geht, sondern in die Abwehr, kommt die Verbesserung nicht voran.
Der andere fühlt sich vorgeführt.
Er fühlt sich als Person abgelehnt.
Das Gespräch rutscht zu Haltung und Gesichtswahrung.
Der eigentliche Punkt verschwindet.
Am Ende verliert nur der, der etwas gesagt hat, HP (Lebenspunkte wie in einem Videospiel).
In so einem Umfeld sind gerade Leute, die gut strukturieren können, am schnellsten erschöpft.
Sie sehen das Problem.
Sie sehen auch die Lösung.
Aber wenn sie es sagen, folgt Abwehr.
Also schweigen sie.
Aber wer schweigt, ändert nichts.
Weil sich nichts ändert, wächst das Chaos wieder.
Diese Schleife ist hart.
Wenn du in einer Firma deine Stärken einsetzen willst, brauchst du mindestens ein Minimum an psychologischer Sicherheit. Alle müssen nicht perfekt befreundet sein. Aber ein Umfeld, in dem jede Frage und jeder Verbesserungsvorschlag zu Überlegenheitsgehabe oder Abwehr wird, ist gefährlich.
5. Die Leute, die aufgestiegen sind, wirken anziehend
Der fünfte Punkt ist, ob die Leute weiter oben anziehend wirken.
Das ist, glaube ich, überraschend wichtig.
Ein Arbeitsplatz ist auch eine Ausstellung von Zukunftsmustern.
Abteilungsleiter, Bereichsleiter, Direktoren, Vorstände, Menschen im Ruhestand. Wenn man sie ansieht, erkennt man, wie es aussieht, wenn man lange an diesem Ort arbeitet.
Ist darunter jemand, bei dem du denkst: „So möchte ich werden"?
So wie diese Person möchte ich arbeiten.
So viel Gelassenheit möchte ich haben.
So wie sie möchte ich Familie und Hobbys bewahren.
So wie sie möchte ich um Rat gefragt werden.
So wie sie möchte ich fröhlich bleiben.
Wenn es solche Leute gibt, ist der Ort eine Überlegung wert.
Wenn du dagegen die Leute weiter oben ansiehst und denkst:
Wenn ich so werde, ist es vorbei.
Anerkennung bekommen sie nur, indem sie andere herabsetzen.
Sie sind ständig in der Abwehr.
Trotz all der Betriebsamkeit sieht ihr Leben nicht nach Plus aus.
Hobbys, Familie und Luft zum Atmen scheinen kaum noch übrig zu sein.
Wenn ich hier bleibe, werde ich dann auch so?
Wenn du so empfindest, ist es gefährlich, an diesem Ort aufzusteigen.
Sich in einem Betrieb ohne anziehende Vorbilder anzustrengen, um bei Chef und Firma Anerkennung zu finden, heißt, sich genau den Leuten anzunähern, die man nicht werden will.
Das ist ziemlich beängstigend.
Vertrauen als Guthaben, Vertrauen als Schulden
Im Firmenalltag fällt oft das Wort „Vertrauen".
Vertrauen zu genießen ist wichtig.
Aber was es bedeutet, hängt davon ab, an welchem Ort man es gewinnt.
Vertrauen an einem guten Ort wird zum Guthaben.
Gute Arbeit kommt zu dir.
Dein Spielraum wächst.
Es verwandelt sich in Gehalt und Beurteilung.
Kontakte bleiben.
Es wird zu einem Ergebnis, das du auch außerhalb der Firma erklären kannst.
Deine Freiheit im Alltag wächst.
Das ist Vertrauen als Guthaben.
Vertrauen an einem schlechten Ort wird zu Schulden.
Lästige Aufgaben kommen zu dir.
Du kannst nicht mehr Nein sagen.
Du wirst zum Mädchen für alles.
Nur die Verantwortung wächst.
Die Leute um dich herum werden abhängig von dir.
Aber Gehalt, Beurteilung und Freiheit wachsen nicht.
Dein Leben bricht zusammen.
Das ist Vertrauen als Schulden.
Deshalb sollte man Vertrauen nicht überall sammeln.
Werde ich freier, wenn ich an diesem Ort Vertrauen aufbaue?
Oder werde ich festgehalten?
Darauf sollte man schauen.
Wann sich ein Angestelltenleben lohnt
Für mich lohnt sich ein Angestelltenleben, wenn diese Bedingungen zusammenkommen:
- Das Gehalt wird zum Anlagekapital
- Der Werdegang lässt sich aus der Firma mitnehmen
- Ich habe Befugnis und Spielraum, Chaos in Ordnung zu bringen
- Es gibt eine ordentliche psychologische Sicherheit
- Die Leute weiter oben wirken anziehend, und ich sehe eine Zukunft, die ich mir wünsche
Sind diese Bedingungen erfüllt, ist das Angestelltenleben ziemlich stark.
Ich kann investieren und bekomme dabei jeden Monat Gehalt.
Ich kann praktische Erfahrung zum Werdegang machen.
Ich kann Erfolge bei Prozessverbesserung und KI-Einsatz vorweisen.
Ich kann den Namen der Firma nutzen, um Erfahrungen zu sammeln, die ich allein nicht bekäme.
Ich kann Familie, Hobbys und persönliches Vermögen schützen.
Fehlen diese Bedingungen, ist ein Angestelltenleben dagegen gefährlich.
Es gibt Gehalt, aber das Leben bricht zusammen.
Es sind nur Gelegenheitsarbeiten, die kein Werdegang werden.
Selbst wenn man Chaos beseitigt, wächst nur die Verantwortung.
Verbesserungsvorschläge stoßen auf Abwehr.
Die Leute weiter oben wirken nicht anziehend.
In diesem Fall rutscht dein Leben umso tiefer ins Minus, je mehr du dich anstrengst.
Fazit: Man kann den Angestelltenjob auch „nutzen"
Ob man Angestellter bleibt, muss man nicht allein danach entscheiden, ob man die Firma mögen kann.
Das Angestelltenleben ist auch etwas, das man nutzen kann.
Das Gehalt nutzen.
Die Sozialversicherung nutzen.
Den Namen der Firma nutzen.
Das praktische Arbeitsfeld nutzen.
Einen Werdegang aufbauen.
Anlagekapital aufbauen.
Ergebnisse schaffen, die man nach außen mitnehmen kann.
Nicht das Leben der Firma anvertrauen, sondern die Firma nutzen, um die Möglichkeiten im Leben zu vergrößern.
Wenn das gelingt, halte ich das Angestelltenleben für lohnend.
Aber man darf nicht nur von der Firma benutzt werden.
Orte, an denen Vertrauen zur Fessel wird.
Orte, an denen das Chaos endlos wächst.
Orte, an denen die Leute weiter oben nicht anziehend wirken.
Orte ohne psychologische Sicherheit, an denen Verbesserungsvorschläge auf Abwehr stoßen.
An solchen Orten reduziert man den Einsatz als Angestellter auf das Minimum und holt nur heraus, was sich herausholen lässt.
Ob sich ein Angestelltenleben lohnt, entscheidet nicht der Firmenname.
Es entscheidet sich daran, ob dein Leben an diesem Ort im Plus endet.
