Introdução: mesmo ganhando, a vingança dificilmente te salva
Vingança dá uma sensação boa.
Fizeram mal a você, você revida.
Devolve em dobro.
Mostra do que é capaz.
Derruba o rival.
Limpa o seu nome.
Recupera a sua honra.
Como história, é muito forte.
Hanzawa Naoki (a série japonesa de enorme sucesso sobre um bancário que enfrenta chefes corruptos) é divertida demais.
Jeremiah, o famoso "Orange-kun" de Code Geass (um anime muito popular), também. Histórias de quem se levanta depois de rebaixamento, queda, humilhação e boatos e faz os outros pagarem têm uma catarse enorme.
Mas, como sistema operacional da vida real, a vingança é bem perigosa.
Porque ela parece "uma ação para recuperar meu valor", mas na prática você continua jogando no tabuleiro da pessoa ou da organização que te machucou.
Derrotar o outro.
Vencer dentro da empresa.
Mostrar ao chefe.
Recuperar o cargo de antes.
Provar que "ele estava errado".
Tudo isso usa o critério do outro.
Para se salvar de verdade, mais do que ganhar no tabuleiro dele, você precisa descolar o seu valor desse tabuleiro.
Ou seja: não a rota Hanzawa, e sim a rota da fazenda de laranjas.
1. O perigo de a avaliação da empresa virar o seu valor como pessoa
Quando você depende da empresa, sem perceber acaba assim.
Avaliação na empresa = meu valor
Cargo = meu caráter
Promoção = sobrevivência
Rebaixamento ou transferência = morte social
Visto de fora, pode ser só um comunicado de remanejamento.
Mudam você de departamento. Mandam você para uma filial. Tiram o seu cargo. O chefe não te valoriza. Você cai do grupo que manda.
Mas, para quem viveu décadas dentro daquela empresa, não é uma simples troca de posto: bate como a nota final da vida inteira.
"Acabou para mim."
"Perdi o meu valor."
"Todo o meu esforço foi negado."
"Perdi para os colegas da mesma turma."
"Fui expulso do bando."
O Corpo-kun (é assim que eu chamo o meu corpo, como se fosse um personagem) reage de um jeito bem primitivo.
Você caiu no ranking do bando, que é a empresa.
Está prestes a perder o seu lugar.
A honra foi ferida.
Você morreu socialmente.
Recupere.
É aqui que começa a missão de vingança.
2. O perigo do tipo Hanzawa: mesmo ganhando, você continua no campo de batalha
Hanzawa Naoki é ótimo como entretenimento.
Uma organização injusta.
Chefes ruins.
Panelinhas.
Transferências forçadas.
Culpa jogada de um para o outro.
Devolver em dobro.
Quem assiste fica satisfeito.
Mas, pensando como vida real, dá bastante medo.
Porque o jeito de viver do Hanzawa te prende para sempre ao jogo de status dentro da organização.
Derrota o chefe.
Derrota o inimigo.
Derrota a panelinha.
Expõe a fraude.
É promovido.
Aí aparece outro inimigo.
Ganhou, mas não saiu do campo de batalha.
Aliás, quanto mais ganha, num tabuleiro maior você entra.
Em bancos e grandes empresas de verdade, mesmo depois de subir, um simples comunicado pode mudar a sua posição. Mesmo perto da diretoria, um erro ou uma disputa política pode te mandar para uma filial no dia seguinte.
Pensando nisso, a gente acaba se perguntando: "subir na carreira é tão importante assim?"
Claro, trabalhar, ser reconhecido e buscar um cargo de responsabilidade não é ruim em si.
Mas, quando isso vira o seu valor como pessoa, fica muito perigoso.
Apostar todo o seu valor na avaliação da empresa é como colocar a vida inteira numa única ação da bolsa.
Quando essa ação despenca, parece que a sua vida toda despencou.
3. O perigo do tipo Orange-kun: se você se joga para restaurar a honra, normalmente morre
Jeremiah Gottwald, o "Orange-kun" de Code Geass, também é bem simbólico.
No começo, ele era um orgulhoso militar do exército de Britannia. Fazia parte da facção dos "puristas", um homem que vivia por honra e lealdade.
Aí, por causa de um blefe do Lelouch e do Geass (um poder que controla a mente dos outros), ele ganha uma mancha sem sentido: "laranja".
Ele não sabe de nada.
Mas todo mundo desconfia dele.
Tratam ele como traidor.
A honra de militar desmorona.
E ele grita:
Eu não sou uma laranja!
Essa parte é engraçada.
Mas também é bem triste.
Para recuperar a honra perdida, o Orange-kun persegue o Zero (o líder rebelde mascarado, que na verdade é o Lelouch).
Ele corre em direção à vingança e à reabilitação.
Resultado: se joga contra o Guren (um robô inimigo), leva a onda de radiação e, normalmente, estaria morto.
Na história, ele sobrevive por pura sorte.
Consegue escapar.
Alguém o recolhe.
É reconstruído como ciborgue.
Ganha a habilidade de anular o Geass.
Encontra a sua lealdade ao Lelouch.
No fim, vai mesmo para uma fazenda de laranjas.
É uma redenção linda.
Mas, na vida real, é pura falácia do sobrevivente.
Normalmente, você morre no instante em que se joga para restaurar a honra.
No mínimo, sua vida se destrói ainda mais.
O Orange-kun foi salvo pela história.
Na vida real, é melhor ir cedo para o pomar de laranjas.
4. Por que o Corpo-kun corre para a vingança?
Quando alguém parte para a vingança, o que acontece dentro do corpo?
O cortisol sozinho não explica.
Provavelmente é uma combinação.
- Cortisol: sua reputação social está em risco. Fique em alerta por muito tempo.
- Adrenalina: lute. Fuja. Revide.
- Noradrenalina: preste atenção. Não deixe nada passar.
- Dopamina: se ganhar, tem recompensa. Recupere.
- Dor social: você foi expulso do bando. Dói.
- Raiva: invadiram o seu limite. Proteja.
- Vergonha e humilhação: você sente que o seu valor caiu.
Por isso o Corpo-kun diz:
Você caiu no ranking do bando.
Perdeu a honra.
O seu valor diminuiu.
Recupere.
Derrube aquele cara.
Se ganhar, tudo volta.
Mas aqui tem uma armadilha.
O que você realmente quer, muitas vezes, não é "derrotar o outro".
O que você realmente quer pode ser dignidade, liberdade, tranquilidade, renda, um lugar para pertencer, a sensação de que não estava errado, não ser menosprezado ou ter o controle da própria vida.
Derrotar o outro não garante que nada disso volte.
5. Não são os hormônios que não param: é a memória e a narrativa que reacendem o fogo
Quando olhamos para quem está tomado pela vingança, parece que a adrenalina e o cortisol não param de sair.
Mas eu acho mais natural pensar que não são hormônios jorrando por anos, e sim a memória e a narrativa reacendendo o fogo várias e várias vezes.
Acontece uma humilhação.
Você lembra.
Repassa na cabeça.
Vê o inimigo.
Vê a empresa.
Vê o cargo.
Vê os colegas da mesma turma.
E o corpo arde de novo.
A cada vez, a raiva e o estado de alerta reacendem.
E, a partir de certo momento, isso vira um objetivo.
Derrotar o Zero.
Provar que não sou uma laranja.
Devolver em dobro.
Derrubar aquele cara.
Recuperar o meu lugar dentro da empresa.
A raiva simples vira uma missão de vida.
É aí que mora o perigo.
Uma raiva passageira acaba baixando.
Mas, se você a transforma em missão de vida, a raiva fica salva como objetivo.
E você mesmo passa a reproduzi-la sem parar.
6. Vingança é continuar vivendo pelo critério do outro
O maior problema da vingança é que o critério passa a ser o outro.
Ganhar daquele cara.
Fazer aquele cara se arrepender.
Fazer aquele cara reconhecer.
Derrubar aquele cara.
Virar o jogo da avaliação que aquele cara fez de mim.
O sujeito de cada frase é sempre o outro.
Isso é quase como deixar que ele continue segurando o volante da sua vida.
Para se recuperar de verdade, mais do que derrotar o outro, você precisa descer do tabuleiro que ele montou.
Se te derrubaram dentro da empresa, não tente recuperar o seu valor só dentro da empresa.
Se você foi ferido num relacionamento, não faça de "fazer o outro se arrepender" o seu objetivo.
Se o chefe não te valorizou, não meça o seu valor só pela avaliação desse chefe.
A vingança, mesmo quando você ganha, não corta a ligação com o outro.
A rota da fazenda de laranjas corta a própria ligação.
7. O que é a rota da fazenda de laranjas?
A rota da fazenda de laranjas é descer do tabuleiro que tirou a sua honra e cultivar o seu valor em outro lugar.
Isso não é fugir.
É, na verdade, uma retirada sofisticada.
No começo, o Orange-kun negava: "eu não sou uma laranja".
Mas no fim ele redefiniu a laranja como parte da própria vida.
Transformou a mancha que rejeitava em lealdade e numa fazenda.
Na vida real dá para fazer o mesmo.
O chefe foi te desgastando.
Na empresa, não te valorizaram.
Você passou por uma injustiça.
Te trataram como pau para toda obra.
Jogaram responsabilidade nas suas costas depois que o problema já tinha acontecido.
Te empurraram um trabalho que ninguém tinha definido.
Então, em vez de se vingar dentro da empresa, recolha a experiência.
Transforme em currículo.
Transforme em artigo.
Transforme em resultados que o mercado de trabalho valoriza.
Transforme em aplicativo.
Transforme em portfólio.
Reduza a dependência da empresa com investimentos ou um trabalho paralelo.
Reaproveite como sistema operacional do Corpo-kun.
Isso é transformar em fazenda de laranjas.
8. Como trocar o objetivo de vingança
Para trocar de objetivo, só "esquecer" é fraco demais.
São necessárias três coisas.
- Largar o objetivo antigo
- Colocar um objetivo novo
- Reduzir os gatilhos que reacendem
Primeiro, coloque uma etiqueta.
Isso virou uma missão de vingança.
Isso virou uma missão de recuperar a honra.
Isso é mesmo um objetivo da minha vida?
Ou é só a humilhação sendo reacendida?
Depois, pergunte:
Se eu ganhar isso, o que acho que vai voltar?
Dignidade?
Tranquilidade?
Renda?
Liberdade?
Um lugar para pertencer?
A sensação de que não estava errado?
Quando você souber, pense se realmente precisa ganhar no tabuleiro do outro.
Por exemplo, se o que você quer é "uma prova de que tenho valor", essa prova pode ser construída sem ganhar dentro da empresa.
Dá para construir no mercado de trabalho.
Dá para construir com um portfólio.
Dá para construir com um aplicativo.
Dá para construir com artigos.
Dá para construir com investimentos.
Dá para construir com reconhecimento externo.
E então converta o objetivo antigo.
Mostrar para aquele cara do que sou capaz
↓
Aumentar o meu próprio saldo no azul
Ganhar dentro da empresa
↓
Construir resultados que não dependam da empresa
Recuperar a honra
↓
Aumentar liberdade, tranquilidade, renda e opções
É isso que significa trocar de objetivo.
9. Modelo prático: transforme a missão de vingança em missão de criar patrimônio
Quando aparecerem raiva, humilhação ou vontade de mostrar para alguém, processe nesta ordem.
1. Isso virou uma missão de vingança / de recuperar a honra?
2. O que eu acho que quero recuperar?
3. Será que só dá para conseguir isso no tabuleiro do outro?
4. Em que isso se transforma na rota da fazenda de laranjas?
5. Que ação de criar patrimônio dá para fazer hoje?
Um exemplo.
Quero mostrar para aquele cara do que sou capaz
↓
O que eu realmente quero: prova de que sou útil e tenho valor
↓
Não preciso ganhar dentro da empresa
↓
Converter em currículo, candidaturas, artigos, aplicativo, investimentos, portfólio
↓
Hoje: enviar uma candidatura, transformar uma experiência em artigo, acrescentar um resultado
Assim, você não precisa apagar a raiva.
Você recolhe a raiva e a usa como combustível.
Mas o destino não é a vingança: é o seu próprio saldo no azul.
10. Depender menos da empresa é diversificar o seu valor
É bom ser bem avaliado na empresa.
Não precisa negar isso.
Salário importa.
Cargo importa.
Ser reconhecido no trabalho importa.
Mas não faça da avaliação da empresa o núcleo do seu valor.
A avaliação da empresa é o preço de mercado dentro daquela empresa.
Não é o seu valor intrínseco.
Ela muda à vontade conforme os chefes, as panelinhas, as regras, o momento, a economia, o departamento e a política daquela empresa.
Por isso, não concentre o seu valor numa única ação: a empresa.
Investimentos.
Artigos.
Aplicativos.
Uso de IA.
Portfólio.
Currículo.
Mercado de trabalho.
Cérebro externo (um sistema de anotações fora da sua cabeça).
O sistema operacional do Corpo-kun.
Todos são campos diferentes da avaliação interna da empresa.
São fazendas de laranjas.
A raiva que ardeu na empresa, leve para esses campos.
Não deixe a empresa colocar etiqueta de preço na sua vida.
Não deixe a avaliação da empresa definir o seu valor.
Quando a empresa estiver prestes a te quebrar, transfira o seu valor para fora dela.
Acho que essa é a magia de defesa da vida real.
11. Vingança não te salva. Mas a raiva pode virar patrimônio
Vingança não te salva.
Mesmo ganhando, o fato de ter sido ferido no passado não desaparece.
Mesmo derrubando o outro, o seu valor não volta automaticamente.
Pelo contrário, às vezes você continua preso ao tabuleiro dele.
Mas a raiva não é em vão.
A raiva é um aviso de que o seu limite foi invadido.
A humilhação é um aviso de que você quer recuperar a dignidade.
A vontade de mostrar para alguém é um aviso de que você quer provar o seu valor.
Pode ler o aviso.
Só não aperte o botão da vingança só porque ele apareceu.
Transforme raiva em liberdade.
Transforme humilhação em resultados.
Transforme frustração em artigo.
Transforme a vontade de mostrar para alguém em valor no mercado de trabalho.
Espalhe a dependência da avaliação da empresa por campos fora dela.
A rota Hanzawa é divertida.
A rota do Orange-kun é bonita.
Mas na vida real é melhor ter logo uma fazenda de laranjas.
Resumo: não a rota Hanzawa, e sim a rota da fazenda de laranjas
Mesmo ganhando, a vingança dificilmente te salva.
Porque a vingança usa o critério do outro.
Se a empresa te machucou, não tenha como único objetivo ganhar de volta dentro dela.
Se o chefe te desgastou, não tenha como único objetivo derrubar esse chefe.
Se você se machucou com uma queda, um rebaixamento ou uma rejeição, não transforme isso em todo o seu valor.
O que você precisa é trocar de tabuleiro.
Da avaliação interna para os resultados externos.
De recuperar a honra para o seu próprio saldo no azul.
Da vingança para criar patrimônio.
Da rota Hanzawa para a rota da fazenda de laranjas.
Quando você é humilhado, o Corpo-kun toca o alarme.
Recupere.
Lute.
Mostre para eles.
Devolva a honra.
Mas o Razão-kun (a parte calma e racional de você) pode responder:
Esse é o tabuleiro dele.
O meu objetivo não é ganhar daquele cara.
É aumentar liberdade, tranquilidade, renda, resultados e a segurança do Corpo-kun.
Essa raiva eu converto no meu próprio saldo no azul.
Vingança não te salva.
Mas a ferida tão funda que te deu vontade de se vingar pode virar adubo para o seu próprio campo.
Essa é a rota real da fazenda de laranjas.
