Semua artikel
Artikel dari mendoi-apps yang diterbitkan dalam bahasa Indonesia setelah pemeriksaan bahasa.
Kata pencarian dibatasi hingga 120 karakter.
26 artikel
Paling relevan dahulu
- Apa Itu Lempar Tanggung Jawab di Tempat KerjaLempar tanggung jawab adalah ketika masalah yang seharusnya dilihat justru diubah menjadi masalah lain.

- Apa Itu PIGPON? Gim Caption Foto untuk Bikin Teman TertawaTidak merasa jago melucu? Tidak masalah. Kadang yang paling seru justru mengetahui isi kepala teman yang biasanya pendiam.

- Cara menghindari dilimpahi seluruh tanggung jawab dalam rapatDalam rapat, kelihatannya semua orang ikut membahas, padahal tanggung jawabnya diam-diam bergeser ke satu orang saja.

- Cara Menanggapi Instruksi Kerja yang Samar tanpa Menanggung Semua Tanggung JawabSalah satu masalah yang paling sering muncul di kantor adalah instruksi yang samar.

- Memberi Itu Tidak Salah, tapi Memberi ke Semua Orang Bikin Kamu Kehabisan TenagaDi tempat kerja mana pun, pasti ada orang yang peka terhadap sekitarnya.

- Cara Berhenti Menanggung Tekanan Atasan: Rapikan Pekerjaan, tapi Jangan Kaburkan Batas Tanggung JawabYang paling menguras tenaga di tempat kerja bukan sekadar beban kerja yang banyak.
- Menyalahkan orang yang bilang "ini salahku" tak mengubah apa-apaKalau membahas soal hubungan, kadang kita menemukan pendapat seperti ini:
- Rasa tanggung jawab perlu. Gengsi gaya Shōwa yang merepotkan orang lain tidak perluRasa tanggung jawab itu keren.
- Grr Mondays: Semua Keluhan Dialamatkan ke Senin“Grr Mondays” kira-kira berarti “Duh, Senin.” Kalau masalahnya kopi dingin, keluhan itu terdengar biasa.
- Mengapa Meme Anjing yang Mencari di Ponsel Bisa Lucu Sekaligus Menyedihkan?Unggahan lain dari penulis yang sama membahas alergi serbuk sari.

- Cara Mencatat Perintah yang Datang Belakangan dan Dilema “Harus Proaktif”Dilema "harus proaktif" (double bind) adalah kondisi seperti ini:

- "Jangan jadi musuh atasan": benarkah begitu?Di tempat kerja, kita sering mendengar kata-kata seperti ini:

- Kenapa Kesal Kalau Disuruh Nanggung Kesalahan Orang Lain, dan Cara MenolaknyaKadang ada yang bilang, "Maaf ya, tolong bawain ini dong?", dan permintaannya sendiri kelihatan sepele.

- Kenapa Kepala Seksi Bergaji 6 Juta Yen Menolak Promosi ke 6,5 Juta YenDi perusahaan, promosi dan asesmen kenaikan jabatan sering dianggap kabar baik.

- Saat “Kenapa?” Berubah Jadi Interogasi dan Kesalahan Dilempar ke KamuIni bukan sekadar soal “mentalku lemah” atau “aku kurang pandai menyampaikan”.
- Kerja Cepat Malah Jadi "Tukang Serabutan"? Hati-hati, Kariermu Bisa MatiMakin cepat kamu bekerja, makin berbahaya posisimu.
- Kenapa Kepala Divisi Superman Resign: yang Diandalkan Pergi DuluanDi tempat kerja, kadang ada satu orang yang bikin kita bilang, "Kantor ini jalan karena ada dia."
- Sudah sering konsultasi, kok kerjaan tetap mandek? Saat masalah sistem dilempar jadi salah orangnyaAda obrolan panjang yang ujung-ujungnya tidak memutuskan apa-apa.
- Aturan Kerja Berubah Sesuai Mood Orang? Masalahnya Desain Pekerjaan, Bukan KamuYang menguras tenaga orang di tempat kerja bukan cuma "kerjaan kebanyakan".
- "Susah dulu selagi muda": benarkah? Ada kesulitan yang berbuah, ada yang cuma merusak badanUngkapan "susah dulu selagi muda" itu benar separuhnya.
- Menyenangkan sebagai teman, tetapi bisa berat sebagai pasangan serumah — “Aku tidak keberatan” bukan berarti “Aku akan mengelolanya untukmu”Kita bisa sangat menikmati waktu bersama seseorang. Obrolannya nyambung, pergi bersama menyenangkan, dan sebagai teman semuanya terasa lancar.

- Kalau wawancara terus menanyakan orang sulit, gosip, dan rekan yang menekan, pertanyaannya juga bisa membocorkan kondisi perusahaan“Apa yang akan Anda lakukan jika harus bekerja dengan orang yang sulit diajak cocok?”

- Apakah tes urine tahu kamu masturbasi sebelum check-up?Tes urine biasa tidak dirancang untuk menentukan apakah seseorang masturbasi.
- Apakah orang yang kompeten di tempat kerja berkepribadian buruk? Ini soal prioritas dan batas, bukan sikap dingin“Orang yang pandai bekerja berkepribadian buruk” terdengar mudah dipahami.
- Mengapa tipe pemikir logis merasa sulit memandu rapat | Lebih baik “menyiapkan kerangka terlebih dahulu” daripada berbicara spontanOrang yang cenderung berpikir logis biasanya cepat menyadari kontradiksi dan hal-hal yang belum diputuskan dalam rapat.

- Mengapa orang dengan ciri ASD mudah lelah dalam rapat|Ambiguitas, membaca suasana, dan respons spontan menumpukOrang dengan ciri ASD atau yang sulit menghadapi komunikasi ambigu dapat sangat lelah dalam rapat, terutama saat tujuan, pengambil keputusan, atau arah…
