Setelah hari pertama di pekerjaan baru, rencana saya sederhana: pulang, main gim, lalu menonton anime. Nyatanya saya malah sibuk menelusuri pertanyaan yang muncul sepanjang hari. Bagaimana bagian-bagian itu saling terhubung? Mengapa caranya seperti ini? Bisakah dibuat lebih baik?
Satu jawaban menghasilkan pertanyaan berikutnya. Tanpa terasa malam sudah larut. Baru hari pertama, saya sudah membuat lembur versi sendiri. Padahal tak ada yang menyuruh. Rasanya justru seperti bermain.
Dahulu, menjadi pegawai andalan terasa berisiko
Di tempat kerja sebelumnya, saya ingin waktu setelah pulang benar-benar menjadi milik saya. Semakin banyak hal yang bisa saya kerjakan, semakin besar kekhawatiran bahwa semakin banyak tugas akan dibebankan kepada saya.
Jika semakin mampu berarti semakin sulit beristirahat, menjaga jarak terasa masuk akal. Saya sempat mengira diri saya tidak suka bekerja. Mungkin sebenarnya yang tidak saya sukai adalah pola kerja yang menghukum kemampuan dengan tumpukan tanggung jawab.
Kantor baru terasa seperti peta permainan yang belum terbuka
Pada hari pertama, setiap penjelasan membuat saya ingin memahami gambaran besarnya. Saya tidak hanya ingin tahu langkah berikutnya, tetapi juga mengapa semuanya disusun seperti itu dan apa yang mungkin diperbaiki.
Mencari jawaban sesuai rasa ingin tahu sendiri terasa lebih seru daripada membaca dokumen berurutan. AI membantu menjelaskan konsep umum dengan cepat, meski keadaan nyata di kantor tetap harus dikonfirmasi kepada orang yang tepat.
Pertanyaan “mengapa seperti ini?” segera berubah menjadi “bagaimana jika kita coba cara lain?”. Status masih pegawai baru, rapat direksi sudah berlangsung di kepala. Tentu saja, pelaksanaan ide harus melalui diskusi dan persetujuan pihak yang berwenang.
Ternyata saya sudah lama menikmati pola yang sama
Selama berbulan-bulan saya tekun mengerjakan proyek kreatif pribadi. Saya terus memikirkan cara membuatnya berhasil, mencoba perubahan, lalu menemukan masalah baru. Tidak ada atasan yang menuntut dan tidak ada upah per jam.
Justru putaran itulah yang menyenangkan: pertanyaan, penelitian, dugaan, percobaan, pertanyaan lagi. Pergantian pekerjaan tidak membuat saya berubah total. Saya hanya menemukan peta baru untuk permainan favorit saya.
Penjelasan dari penelitian
Teori determinasi diri menyoroti pentingnya kebebasan memilih, rasa mampu, dan hubungan dengan orang lain bagi motivasi yang muncul dari dalam [1]. Teori kesenjangan informasi menjelaskan mengapa menyadari ada sesuatu yang belum dipahami bisa mendorong pencarian jawaban [2]. Penelitian eksperimen juga menghubungkan rasa ingin tahu dengan pembelajaran dan memori [4].
Penelitian mengenai tuntutan serta sumber daya pekerjaan menunjukkan bahwa beban, keleluasaan mengambil keputusan, dan dukungan ikut berkaitan dengan semangat kerja dan kelelahan [3]. Satu hari yang menyenangkan belum membuktikan bahwa pekerjaan baru pasti cocok. Pembagian tugas ketika pekerjaan bertambah masih perlu diamati.
Seru bukan berarti tubuh tidak lelah
Saat sangat tertarik, rasa lelah bisa luput dari perhatian. Tidur dan istirahat tetap diperlukan. Yang penting adalah kebebasan untuk mulai dan berhenti atas keputusan sendiri.
Saya pulang untuk mencari hiburan, tetapi hiburannya justru datang dari memecahkan teka-teki pekerjaan. Hari pertama di kantor baru, hobi saya bertambah satu. Namanya “kerja”.
Referensi (1)
[1] Ryan dan Deci (2000): https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/11392867/ [2] Loewenstein (1994): https://doi.org/10.1037/0033-2909.116.1.75 [3] Bakker dan Demerouti (2017): https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/27732008/ [4] Gruber dkk. (2014): https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC4252494/
