「午餐的咖哩也可以拿嗎？」——從這句話開始的猿型巨人、水咖哩、憤怒起司與638日圓鳳梨會議
1. 猿型巨人是從詢問咖哩開始的
午餐自助區旁邊放著一鍋咖哩。
看得見，也拿得到，但它偏偏像在問：「你真的確定自己可以拿我嗎？」
於是向工作人員確認：
「午餐時這個咖哩也可以拿嗎？」
聽見自己這種異常禮貌、異常謹慎的問法，腦中立刻出現猿型巨人的網路梗：看到陌生東西後，非常客氣地問「那個東西叫什麼？」
猿型巨人並不是突然闖進文章。
面對咖哩時說出的那句話，本身就是猿型巨人時刻。
工作人員回答可以拿。現場確認戰勝了氣場推理。
2. 得到許可後，咖哩的「禁止取用」氣場仍然存在
雖然已經獲准，咖哩仍然一臉像是需要另外付費的設施。
這種猶豫也不是完全沒有來由。Bronco Billy 2026年的官方基本說明把午餐自助主要寫成美食沙拉與店內製作甜點，而咖哩出現在晚餐部分。官方也說供應內容可能隨季節變化。
不過當天現場答案很清楚：
工作人員：「可以。」
猿型巨人正式獲准接近咖哩。
3. 水一樣的咖哩，要加入「憤怒的起司與玉米」，其實沒有人生氣
拿到的咖哩相當稀。
於是啟動一個名字很憤怒、本人卻沒有生氣的改造方案：
- 起司增加濃郁度與稠度；
- 玉米增加甜味與顆粒感；
- 炸洋蔥增加香氣與酥脆；
- 麵包丁進入設計審查；
- 茄子沙拉與馬鈴薯沙拉擔任側翼。
自助區已經變成咖哩改裝零件架。
接著又開了採購會議：起司、鳳梨、柳橙、茄子、玉米、洋蔥、馬鈴薯沙拉、炸洋蔥與麵包丁，誰的原料成本比較強？
公開的餐飲批發商品範例中，起司、炸洋蔥、麵包丁按重量看可能較貴，普通洋蔥較便宜。但炸洋蔥與麵包丁非常輕。每100克價格高，不等於正常一匙就比玉米或馬鈴薯沙拉更貴。
而且這些公開價格不是Bronco Billy的實際合約採購價。
採購部最終結論：
不知道餐廳的秘密成本。吃自己喜歡的。
4. 大量拿鳳梨後，腦內曉美焰有一部分透過外放播了出來
真正的目標是鳳梨。
記憶中，零售店一盒切好的鳳梨有時約880日圓；午餐自助追加價格則是含稅638日圓。
這不代表餐廳以880日圓採購。這只是比較「我自己另外買時要付多少錢」。
對喜歡鳳梨的人而言，體感價值很強。
往盤子裡堆很多鳳梨時，不小心自言自語出聲。睡眠不足的大腦還把曉美焰任命為鳳梨負責人，讓她說出類似：
「再也別想叫我不要拿鳳梨。」
腦內旁白本來沒問題。
問題是其中一部分接上了外放。
工作人員眼裡，這是一名堆著黃色水果並低聲說話的客人。本人腦內會議卻同時坐著638日圓、零售鳳梨、批發價格、水咖哩、魔法少女與巨人。
午餐的關係人太多了。
5. 「馬萊當然有文明」是對最初猿型巨人的回收
加入起司與玉米時，玩笑一度發展成「找回文明」。
設定審查立刻指出：
馬萊本來就有文明。
完全正確。
這個梗並不是「沒有文明的猴子什麼都不懂」。真正的笑點是：來自發達社會的人，看見自己那邊沒有的奇怪地方物件，然後過度客氣地詢問名稱。
所以最初那句咖哩問題是種子。
後來的「馬萊有文明」才是回收。
沒有最初的問題，後面就不是回調，而是突然開始的作品世界觀講座。
6. 回本不等於把餐廳吃到虧損
自助餐很容易讓人尋找「成本最高」的食物。
但顧客不知道真實採購價。強迫自己吃並不喜歡的所謂高價食物，也不是好最佳化。
當天的最佳答案很簡單：
鳳梨好吃，所以吃鳳梨。
咖哩太稀就加起司與玉米。茄子、馬鈴薯沙拉、柳橙、炸洋蔥、麵包丁都只拿想吃的量。
638日圓帶來的快樂超過638日圓，顧客就已經贏了。
唯一明顯的失敗是拿太多最後剩下。官方也要求減少食物浪費。
拿。吃。好吃。還想吃就再拿。
按正式程序完成進擊。
事實核對
- 截至2026年9月1日，符合條件的午餐追加自助為含稅638日圓。
- 單獨午餐自助為含稅1,188日圓。
- 官方基本說明中，午餐為美食沙拉與店內製作甜點；咖哩列在晚餐部分。
- 供應內容可能隨季節變化。
- 本次到店時，工作人員直接確認可以取用咖哩；這不是所有門市的統一保證。
- 批發價格範例不代表Bronco Billy真實成本。
