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- 工作做得越快，工作就越多：按工時僱用如何懲罰高效率日本《勞動契約法》第6條規定，勞工為雇主工作、雇主支付薪資，雙方對此達成合意，勞動契約即告成立。在行政解釋上，這被說明為一種使用從屬關係：在一定的勞動條件下，勞工把自己勞動力的支配權交給雇主。
- 年輕人離職變少、中堅員工卻越走越多？全公司的離職率看起來沒什麼變，按年齡層拆開來看，情況可能完全不同。
- 聚餐和公司運動會留不住人：倦怠預警與工作設計想減少離職，真正該看的不是
- AI縮短40%工作時間，為何反而多塞67%工作？用「AI能幫我拿回多少時間」來判斷訂閱值不值得，本來很合理。
- AI時代的聰明，是會設計問題而非給出答案用AI用得越多，我越有一種感覺。
- 面對特定的人，我只會說「啊，嗯」。別拿這個來評斷我的能力你的意思是不是這樣？大致可以分成三個階段。那這種情況你怎麼看？
- 只有老闆能結帳的熱門小店：什麼時候該改，什麼時候不用改在一間小居酒屋（日式小酒館）想結帳，店員說「只有老闆能結帳」，於是我等了好幾分鐘。點餐用的是紙本單據，既要掌廚又要管整間店的老闆，連最後核對數量、確定金額都一手包辦。
- 上班族到底能留下什麼？薪水、資歷、信用、自由的五個檢驗點在公司上班，偶爾會冒出一個念頭。
- 自助結帳很方便，但「只有出錯才被當成犯罪嫌疑人」的設計真讓人煩自助結帳越來越多了。
- 薩莉亞的全自助結帳，為什麼沒人盯著也能順利運作？去薩莉亞（日本一家平價義式家庭餐廳連鎖店）會發現，採用全自助結帳的分店越來越多了。
- 壓力造成的疲憊要多久才能緩過來？依「層」來分就清楚了被壓力折騰得筋疲力盡時，最想知道的就是這個。
- 別再用「上面有上面的難處」搪塞了「年輕人只會看邏輯。」 「部長這一級，要處理的是更接地氣、更磨人的共識協調。」 「有來自高層的不合理壓力，還有部門之間的利害平衡。」 「所以在年輕人眼中不合理的決定，其實背後有難處。」
- 生成式AI很快做出網站，你付錢買的是有人負責某個組織收到一份很簡單的介紹型網站報價：前期數十萬日圓，之後每月還要支付數萬日圓維護費。
- 敏感肌想緊緻顯年輕，別把臉堆成全裝甲走進保養品區，化妝水、乳液、精華、面霜、油、膏、凡士林、視黃醇、維生素C、菸鹼醯胺，好像每樣都必須買。
- AI代理的關鍵不是IQ，而是數量嗎？一位匿名發文者自稱17歲，並提出：AI代理真正驚人的地方，不只是單一模型有多強，而是工作可以被轉換成「數量」。
- 「一直哄著壞脾氣主管」會讓職場霸凌續命嗎？——情緒外包、組織沉默，以及先離開的人造成的反向篩選有人發火。
- 搬家打包拆箱該請人做到什麼程度？學會外包搬家快結束時，會出現一種很奇怪的現象。
- 為什麼自我分析碰到核心時會怕到心跳加快？有時，原本看起來毫不相關的問題突然連成一條線：工作、人際關係、戀愛、婚姻，以及對自由的重視。
- Astra真的該「從空資料夾開始」嗎？長會話如何膨脹上下文，以及怎麼輕量交接「讓Astra在空資料夾裡啟動。舊Skill全部丟掉。一次直接做到答案。要修改就重新從零開始。」
