Claude gastó 3%, ChatGPT 31% y luego apareció “Selected model is at capacity”: comparar IA ya es una guerra de combustible y disponibilidad

La comparación no fue una pregunta corta.

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1. Con trabajos pesados parecidos, Claude llega antes

La comparación no fue una pregunta corta. Eran tareas largas: leer mucho contexto, ejecutar varios pasos, tomar decisiones intermedias y entregar resultados grandes.

Claude Opus 5.5 y GPT-6.1 Sol funcionaron en paralelo con un nivel de razonamiento aproximadamente medio. No se puso a uno en modo ultraligero para favorecerlo.

En la práctica, Claude avanzó claramente más rápido y devolvió más trabajo terminado. GPT-6.1 Sol seguía trabajando, pero con una sensación mucho más lenta.

En una consulta aislada, diez minutos no importan. En agentes que trabajan durante horas, diez minutos repetidos veinte veces son más de tres horas.

Un modelo puede ganar dos puntos en un benchmark y aun así perder la jornada laboral si el rival termina dos trabajos útiles más antes de cenar.

2. El medidor fue todavía más llamativo: 31% frente a 3%

Tras aproximadamente una hora de actividad comparable, ChatGPT mostraba 69% restante: unos 31% consumidos. Claude mostraba aproximadamente 3% consumido.

31 dividido por 3 da 10,3, pero no significa que Claude sea exactamente 10,3 veces más barato.

Los porcentajes no comparten denominador. Cambian las bolsas de uso, ventanas de cinco horas, límites semanales, pesos por modelo y reglas internas de medición.

No son manzanas con manzanas.

Puede ser un indicador de gasolina comparado con el tiempo restante de un bufé.

Aun así, para quien paga importa mucho: trabajo parecido, el mismo día, un medidor casi inmóvil y el otro bajando visiblemente; además, el primero acaba antes.

No es una ley científica universal. Sí es una señal de compra muy fuerte.

3. Después llegó otro coste: “Selected model is at capacity”

En OpenAI apareció:

Selected model is at capacity. Please try a different model.

El uso ya parecía bajar rápido y, de repente, también había atasco en la carretera.

La espera observada fue de unos 30 segundos.

Treinta segundos no destruyen un proyecto. Pero en tareas largas se suman reintentos, comprobaciones, cambios de modelo y el coste de que una persona vuelva a mirar la pantalla.

En OpenAI Developer Community también hay usuarios Pro que han reportado el mismo mensaje incluso con uso restante.

Eso significa que “agoté mi cuota” y “el proveedor no tiene capacidad disponible ahora” pueden ser problemas distintos.

La tabla comparativa necesita otra columna: disponibilidad justo cuando la necesitas.

4. La propia presentación de Opus 5.5 apunta hacia la eficiencia

Anthropic lanzó Opus 5.5 el 22 de septiembre de 2026 y afirma que las cargas típicas facturadas por tokens cuestan alrededor de 40% menos que con Opus 5.

También destaca menos tokens, pasos y llamadas a herramientas para completar una tarea. Claude Code ofrece además un modo Fast, anunciado hasta 2,5 veces más rápido bajo sus propias condiciones.

Esta observación no fue una prueba controlada de Fast mode.

La idea importante es otra: velocidad no son solo caracteres por segundo.

Menos caminos equivocados, menos reintentos, menos llamadas inútiles y menos rondas con el humano también son velocidad.

5. Y la economía de Pro $200 de OpenAI está cambiando

El Help Center público de OpenAI todavía muestra Pro $200 como Pro 20x a 30 de septiembre.

Sin embargo, otra página actual de OpenAI indica que los suscriptores elegibles conservan la cantidad anterior hasta el 29 de octubre de 2026 y después pasan a una cantidad incluida menor, manteniendo el precio en $200 al mes.

Business Insider y avisos compartidos por suscriptores describen el cambio como Work/Codex de 20x a 10x de Plus y GPT-6 Pro Chat de 200 a 100 mensajes semanales.

La forma precisa de decirlo es:

La página pública todavía conserva la etiqueta 20x.

Los avisos de transición indican menos uso incluido después del 29 de octubre.

OpenAI también añadió Pro 500 con mayor capacidad y GPT-6 Astra Ultrafast.

El techo subió.

La estantería de $200 pesa menos.

6. Los 62.500 créditos son grandes, pero temporales

Los avisos compartidos describen una concesión única de 62.500 usage credits, valorada en $2.500 y con vencimiento el 31 de diciembre de 2026.

Es una ayuda considerable durante la transición.

No es una rebaja permanente.

Cuando esos créditos se gasten o caduquen, lo que queda es el precio mensual y la cantidad recurrente incluida.

Llegó una caja enorme de suministros.

La logística del año siguiente sigue siendo otra cuestión.

7. El benchmark real es trabajo terminado dividido por dinero y esperas

Para usuarios intensivos conviene medir:

  • tareas aceptables terminadas por hora;
  • tareas terminadas por 1% de cuota;
  • tareas terminadas por dólar;
  • tiempo de corrección humana;
  • tiempo perdido por capacity, reintentos y cambios de modelo;
  • porcentaje de tareas largas que terminan sin interrupción.

Una fórmula práctica sería:

Valor efectivo = trabajo terminado aceptable / (suscripción + extras + corrección humana + esperas y reintentos)

Una suscripción de IA se parece más a una herramienta eléctrica que a un vino de lujo.

Importa la potencia máxima, pero también la batería, el sobrecalentamiento y si arranca cuando aprietas el gatillo.

8. Hoy Claude parece mejor trabajador principal, pero necesitamos que OpenAI siga compitiendo

Una observación no demuestra que Claude gane en todo.

GPT-6.1 Sol ofrece alrededor de 1,05 millones de tokens de contexto, el ecosistema de herramientas de OpenAI y precios API mucho menores que GPT-6 Astra. OpenAI lo presenta como rendimiento cercano a Astra para código complejo, uso de ordenador y trabajo profesional a menor coste.

El problema no es que el modelo sea malo.

Es la economía total de la suscripción.

Si Claude termina antes, consume una fracción visible menor y ChatGPT además introduce esperas de capacity mientras reduce la cantidad recurrente de $200, mover el trabajo principal a Claude resulta lógico.

Pero tampoco conviene que OpenAI abandone la pelea.

Sin competencia, Anthropic tendría menos presión para mantener límites generosos. Su propia documentación dice que Max puede recibir límites adicionales semanales, mensuales, por modelo o función para gestionar capacidad.

Lo mejor para el usuario no es la bondad eterna de una empresa.

Es una guerra permanente de precio-rendimiento entre varias.

Conclusión

En esta observación, Claude Opus 5.5 parece claramente mejor para throughput prolongado y eficiencia aparente de cuota.

31% frente a 3% no demuestra una ventaja universal de 10,3 veces porque los denominadores son distintos.

Pero al añadir la reducción futura de Pro $200, el colchón temporal de 62.500 créditos y una espera real por capacity, la métrica correcta queda clara:

¿Cuánto trabajo útil termina el servicio antes de fin de mes y cuánto te hace esperar?

Que Claude sea fuerte es bueno.

Que OpenAI siga luchando también.

Si solo queda un ganador real, la próxima optimización puede aplicarse a nuestra cartera.

Empresas de IA: sigan compitiendo, pacíficamente, con toda la violencia posible en precio.

Fuentes consultadas el 30 de septiembre de 2026


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