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- 「AI太難用」？把工作交給人可能更難——「我自己做比較快」的加班陷阱很多人覺得人工智慧很難使用，最後只拿來查資料。但如果真的把工作交給真人，不也得解釋、協調時間、照顧情緒，還要承擔出錯後的責任嗎？機器難用，人就一定好使？未必如此。
- 我不是討厭工作，而是討厭不停去抓那些「從漏洞裡跑出來的工作」今天是個工作特別愛往我這邊飛的日子。
- AI很強，工廠卻停在「要做什麼」：第一個點子的價值生成式AI能寫程式、寫文章、調查、翻譯、比較方案，也能動用龐大的知識庫。
- 為什麼日本「電信事業申報」一出現，留言區就像在開家長會？「確認過日本《電氣通信事業法》嗎？」 「希望沒有在不知情的情況下違法。」 「這是不是要向通信局申報？」
- 《機動戰士鋼彈 閃光的哈薩威》《喀耳刻的魔女》鋼彈遲遲不打，為何還是好看？看到第二部大約40分鐘時，會冒出一個很奇妙的念頭。
- MBTI不是性格身分證：把它當偏差偵測器先說結論：MBTI不是一張決定「你能做什麼、不能做什麼」的能力表。它更適合拿來觀察自己在沒有刻意調整時，容易偏向哪種思考方式。下面會把四個字母、Ne和Ti、INTP與ENTP的差別，以及工作和自我改善中的用法一次說清楚。
- 付出沒有錯，但來者不拒的「無差別付出者」會被榨乾職場裡總有那麼一種人，特別細心。
- 愛閒聊的人受重視的職場合理嗎？看工作溝通與評價標準X（前身為推特）等社群平台上，每天都有大量關於職場人際關係的貼文。
- 一句「簡單看看就好」，結束了這次看房散步的時候，順路去看了附近的一間樣品屋。
- 對顧客像都市傳說，對店員卻像定期活動如果一直只是普通顧客，這種懷疑很自然。進店、拿商品、結帳、離開。你通常看不到別人在退貨櫃檯說了什麼，也不知道另一個收銀台爭執了多久，更不知道快打烊時誰把員工攔住了。
- 花2,000日圓，把現實世界變成API搬家後剩下的是一群小任務：買曬衣桿、購物、處理兩大箱回收物、調整螢幕、更換把手、安裝壓克力板。每件事都不難，這正是陷阱。「我會做」不等於「必須由我親自做」。
- 只說「不喜歡就換工作」也很危險：如何不被公司與轉職服務牽著走只說「要忠於公司」很危險。