Minha namorada teve um compromisso de família, e eu queria vê-la. Em vez de pedir que ela cancelasse tudo, comecei a pensar: será que alguma dessas atividades não dava para fazer junto? Quando percebi, tinha criado um departamento de encontros com um funcionário só. Eu.
De “hoje estou livre” para um imprevisto
Ela comentou que não tinha planos naquele dia, então a convidei para sair. Depois surgiu uma tarefa: precisava ajudar alguém da família a estudar.
Tudo bem. E se a gente fizesse outra coisa? Sugeri uma alternativa, mas naquele dia realmente não dava. Ela ofereceu outra data e ainda pediu desculpas por conta própria, dizendo que a agenda estava cheia e que nem sempre conseguia priorizar nossos encontros.
A parte racional entendeu. O restante de mim segurava uma plaquinha imaginária: “Mas eu quero te ver!”.
Não quero tomar o tempo dela. Quero dividir o tempo com ela
No começo, achei que só queria ser uma prioridade maior. Depois percebi que a ideia era um pouco diferente.
Ela quer ir a algum lugar? Talvez a gente possa ir junto. Quer fazer alguma atividade? Quem sabe eu participe. Se já existe um compromisso, dá para transformá-lo em tempo compartilhado?
Nem sempre quero ocupar mais um espaço da agenda. Às vezes quero caber no mesmo espaço que ela.
Claro que há limites. Ter o namorado por perto enquanto se ajuda um familiar a estudar pode atrapalhar. Também não sei exatamente quais responsabilidades ela assumiu. Algumas atividades precisam continuar sendo só dela.
Mas, quando fizer sentido, meu cérebro vai procurar o botão “mesclar eventos”. Pena que a vida não oferece essa função.
Meu cérebro abriu uma agência de convites
Lembrei do Lejat, personagem do mangá Hyperinflation que vive inventando jeitos de se aproximar de alguém por meio de atividades. Na história existem segundas intenções. No meu caso, o motivo é quase constrangedor de tão simples.
Quero ver minha namorada.
Acho um lugar legal e convido. Penso em algo para fazer juntos e convido de novo. Uma ideia não funciona? O setor de planejamento já tem outra.
Só que convite precisa continuar sendo convite. Ela pode recusar sem pagar por isso com cobrança ou mau humor. Minha liberdade de sugerir caminha junto da liberdade dela de dizer não.
“Ela nunca me chama” — ou eu chamo rápido demais?
Pensei que quase sempre sou eu quem toma a iniciativa.
Aí me dei conta: eu sou rápido demais para sugerir encontros.
Vejo alguma coisa interessante, mando mensagem, proponho uma data e já penso num plano B. Talvez eu esteja preenchendo a agenda antes mesmo de ela ter a chance de sugerir algo.
Por isso, o número de convites que partem dela não mostra, sozinho, o quanto ela deseja me ver. Não preciso sumir para testar. Prefiro observar se conseguimos combinar datas e se ela também oferece alternativas.
Ela pode falar o que quer. Eu também posso dizer que estou com saudade
Ela sugeriu outro dia, pediu desculpas espontaneamente e depois comentou que gostava de poder expressar suas vontades sem medo de eu passar a gostar menos dela.
Fiquei feliz. Aquilo mostrava que ela tinha percebido meu esforço para respeitar as escolhas dela.
Mas esse respeito vale para os dois lados. Se a nova data também acabar sendo adiada repetidamente, posso dizer que quero reservar um tempo para nós, sem colocar a culpa na família.
Depois de tanta análise sobre agenda, limites e iniciativa, sobrou uma frase:
QUERO VER ELA.
A reunião do departamento de encontros foi longa. O objetivo era bem simples.
