Por qué se terminan las parejas aunque ninguno sea el malo

Cuando repasamos una ruptura, enseguida queremos encontrar un culpable.

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La conclusión en 5 segundos
Una relación no siempre termina porque haya alguien malo. Uno puede tener miedo de que el otro vuelva a cambiar y aparezcan nuevos problemas. El otro puede temer que este estado inestable no cambie nunca y que siempre sea él o ella quien tenga que ajustarse. Y los dos pueden cuidar al otro y tratar de arreglar las cosas cuando surge un problema. Aun así, si cada uno le da vueltas por separado, en su propia "habitación", a un miedo parecido sobre el futuro, y uno de los dos llega a una conclusión antes de que esa preocupación, lo bastante grande como para poner en riesgo la relación, llegue a la "reunión conjunta", la pareja se acaba sin que nadie sea el villano. Más que preguntarse "¿quién tuvo la culpa?", resulta más interesante verlo como un desajuste entre la incertidumbre, la información que cada uno tiene, la profundidad de las conversaciones y lo visible que es el esfuerzo de ajustarse.

1. Primero, una aclaración: este no es un artículo de "uno tuvo la culpa"

Cuando repasamos una ruptura, enseguida queremos encontrar un culpable.

"Fue descuidado." "Se puso demasiado ansiosa." "Los suegros se metieron demasiado." "Tendríamos que haber hablado más."

Pero en la vida real hay relaciones que terminan aunque los dos se lo tomaran muy en serio.

En este artículo quitamos cualquier dato que pueda identificar a alguien y pensamos en dos personas ficticias, A y B.

Y hay una advertencia más importante.

Lo que B "podría haber estado pensando" es solo una hipótesis sobre su mundo interior, no algo que dijera de verdad. Hay que mantener separado lo que se pudo observar en palabras y actos de los modelos psicológicos que armamos después.

Si se mezclan, un artículo sobre el amor se convierte de golpe en un programa de videntes.

2. Los dos temían lo mismo, pero en direcciones opuestas

La ansiedad de A es más o menos así:

"Quizá arregle este problema."
→ "Pero quizá vuelva a lo de antes."
→ "Quizá salga otro problema."
→ "Quizá siga necesitando correcciones incluso después de casarnos."
→ A teme que la otra persona cambie en el futuro.

La ansiedad hipotética de B va en sentido contrario:

"¿Se moverá algo con el trabajo y los ingresos?"
→ "¿Avanzará su independencia en la vida diaria?"
→ "¿Cambiará el límite con sus padres?"
→ "¿Voy a seguir siendo yo quien hace los ajustes?"
→ B teme que todo se quede como está.

En el fondo, los dos están diciendo lo mismo:

"¿Puedo apostar mi futuro por esta persona?"

Solo que A le teme al "cambio" y B le teme al "estancamiento".

Llegaron a la misma estación de la preocupación en trenes que iban en direcciones opuestas.

3. Puede que hablaran bien de los problemas concretos

Lo que complica este tipo de relación es que ellos dos no son una pareja que "no sabe hablar".

A: "Esto me molestó."

B: "Ah, no lo sabía. Perdón. La próxima vez tendré cuidado."

A: "En esto me siento insegura."

B: "Entonces voy a ajustarlo así."

Es decir, la conversación de nivel 1, la de arreglar cada tema puntual, funciona.

La investigación sobre la confianza lo respalda: que alguien ajuste su conducta por la relación puede ser una señal de que "esta persona valora lo que tenemos". En un estudio longitudinal de Wieselquist y sus colegas, las conductas que cuidan la relación y nacen del compromiso, como adaptarse o hacer sacrificios, estaban asociadas a la confianza en la pareja.

Por eso, desde el lado de B, el razonamiento es:

No cuentes solo que "surgió un problema".

Cuenta también como motivo de confianza que "después de que surgió el problema, yo lo fui corrigiendo".

Esto encaja bastante bien con la investigación.

4. Pero para A, quizá pesaba más "que ocurriera el problema" que "que se arreglara"

La cuenta de confianza de A puede haber sido distinta.

B: "Todo este tiempo he ido ajustando y arreglando las cosas."

A: "Aun así, no puedo confiar."

Si esta conversación es posible, los dos usan la misma palabra, "confianza", con fórmulas distintas.

La fórmula de B:

Fallo + historial de reparación = la confianza se puede actualizar

La fórmula de A:

Un problema grave ocurrido una vez = puede volver a pasar, así que la confianza cae mucho

Ninguno de los dos es una mala persona.

A le da más peso a la seguridad futura. B le da más peso a la capacidad de recuperarse.

Pero si no encajan, B termina pensando:

"Entonces, ¿qué tengo que hacer para ganarme tu confianza?"

y A piensa:

"Sigo teniendo miedo porque no hay garantía de lo que viene."

El amor, convertido de repente en una evaluación crediticia interminable.

5. Si solo dices "eso me molestó", la otra persona no sabe que ya estás debatiendo si terminar

Imagina que A solo le dice a B:

"Eso me molestó. No lo vuelvas a hacer."

B normalmente lo procesa como:

"Entendido. No lo vuelvo a hacer."

Pero dentro de A, en una semana puede ir pasando esto:

Me molestó
→ ¿Volverá a pasar?
→ ¿Aunque sea de otra forma?
→ ¿Voy a tener que ajustarme toda la vida?
→ ¿Y si nos casamos?
→ No puedo confiar
→ ¿No sería mejor terminar?

O sea, lo que se le envió a la pareja es "arregla esta cosa", pero en su cabeza ya se ha pasado a evaluar si la relación misma debe continuar.

En un estudio de Knobloch y Theiss que siguió a 135 personas durante seis semanas, cuanto mayor era la incertidumbre sobre la relación, más amenazante resultaba hablar de la relación en sí y más se evitaba. Y tras una semana sin hablar de la relación, la incertidumbre tendía a ser mayor la semana siguiente. También se confirmaron algunos efectos sobre la pareja.

Es decir, cuanto más grave es el momento en que de verdad habría que hablar, más difícil se hace hablar.

Es como si el sistema pusiera en silencio las alertas críticas.

6. Lo más irónico: los dos pueden haber estado pensando "¿hasta cuándo va a durar esto?"

Por el lado de A:

"¿B va a sacar otro problema nuevo, y cada vez voy a tener que angustiarme yo?"

Por el lado de B (hipótesis):

"¿A va a sacar otra preocupación nueva, y cada vez voy a tener que ajustarme yo?"

Están diciendo lo mismo.

Además, un estudio japonés con 120 parejas encontró que darle vueltas a la relación en la cabeza (la rumiación) se asociaba no solo con la incertidumbre sobre la relación de quien rumia, sino también con la de su pareja.

Es decir, si una persona se pasa el tiempo pensando:

"¿Estaremos bien?" "¿Pasará algo otra vez?" "¿Qué va a ser de esta relación?"

y eso se filtra en sus palabras y su actitud, la otra persona puede acabar pensando:

"¿Una relación en la que me miran con tanta ansiedad está realmente bien?"

La ansiedad provoca la ansiedad de la otra persona, y al ver esa reacción te angustias todavía más.

Es posible que los dos estuvieran mirando la misma alarma de incendios, cada uno pensando "el que echa humo eres tú".

7. Si B se ajustó por "responsabilidad de hacerlo juntos" y no por miedo, el significado cambia

Adaptarse a la pareja no es siempre lo mismo.

"Cedo porque no quiero que me dejen"

y

"Si decidí hacer esto con esta persona, tengo la responsabilidad de poner también sus deseos sobre la mesa, y por eso me ajusto"

son cosas muy distintas.

Impett y sus colegas estudiaron a 80 parejas con un experimento, 14 días de diario y un seguimiento a los tres meses. Descubrieron que el sacrificio motivado por metas de acercamiento, es decir, por querer mejorar a la pareja o a la relación, se asociaba con una mejor calidad de la relación tanto para quien se sacrifica como para su pareja. En cambio, el sacrificio por metas de evitación, como "no quiero pelear" o "quiero evitar algo malo", se asociaba con peores resultados.

Un metaanálisis sobre el sacrificio que incluyó a 32.053 personas también mostró que el sacrificio no es siempre bueno ni siempre malo: el resultado depende de si la persona lo acepta, de cómo siente los costos y de cuál es su motivación.

Así que tampoco hace falta concluir de inmediato que, si alguien cambió lo que quería, "se estaba forzando".

Si de verdad pensaba "si lo hacemos juntos, yo también soy responsable", eso también es parte de la capacidad de mantener una relación.

8. Aun así, la ansiedad de A no es simple capricho

Por otro lado, sería superficial describir a A solo como "alguien que no supo valorar el historial de reparación".

Lo que A teme también tiene su lógica.

  • Una conducta que cambió puede volver unos meses después
  • Las personas se comportan distinto al principio de la relación y a largo plazo
  • Casarse mezcla la vida diaria, el patrimonio y la familia, así que sube el costo de retirarse
  • Los límites con los padres, el trabajo y el dinero son temas de largo plazo mucho más grandes que un gesto de cariño físico

Un estudio con 464 personas sobre las dudas antes de casarse encontró que dudar no es raro y que, en las mujeres, se asociaba con el divorcio cuatro años después.

Por tanto, "ignora la ansiedad y confía" tampoco es lo que dice la investigación.

La ansiedad de A eran datos.

La cuestión es si esos datos se tratan como

"hay que investigar"

o como

"se acabó, ya".

9. Lo que faltaba quizá no era "hablar", sino los "niveles de la conversación"

Supongamos que los dos pensaban que "lo importante es hablar de todo cuando hay un problema", y de hecho hablaban.

Aun así se acaba.

¿Por qué?

Porque las conversaciones tienen niveles.

Nivel 1: temas puntuales

"Eso me molestó." "Vale, no lo haré más."

Nivel 2: patrones que se repiten

"Últimamente hemos tenido varios ajustes seguidos, ¿no nos están pesando a los dos?"

Nivel 3: la relación misma

"Estoy tan ansiosa ahora que me pregunto si podré seguir con esta relación."

"La verdad es que yo también pienso que sería difícil seguir si mis padres, mi trabajo y nuestras condiciones de vida siguen igual."

Solo al llegar aquí se convierte en una reunión directiva conjunta.

Una pareja que solo puede hablar de temas puntuales no es lo mismo que una que puede compartir una crisis de toda la relación.

Un estudio de 2024 que siguió a 202 personas durante 30 días también encontró que la incertidumbre diaria sobre la relación se movía a la par de la conducta de "hablar de nuestra relación en sí".

"Hablar es importante" es cierto.

Pero si no diseñas también de qué hablar, a qué profundidad y cuándo sacarlo, la reunión no llega a celebrarse.

10. Quien plantea la ruptura y quien la recibe tienen distinto "avance interno"

A llevaba una semana pensándolo.

El interior de A:

30% de ansiedad
→ 50%
→ 70%
→ "Quizá sea mejor terminar"

Pero lo que ve B es:

"Esto me molestó" → "Entendido, lo arreglo" → unos días después → una quedada repentina → una conversación de ruptura

Y B piensa: "¿Qué? ¿Ya es el veredicto final?"

No es porque A sea fría ni porque B sea despistado.

El avance dentro de la cabeza de A nunca se compartió.

Y es muy posible que B también estuviera pensando a solas, sobre otro tema, "si esto no se puede ajustar, yo tampoco podré seguir".

Entonces:

A: una reunión de "¿terminamos?" en una habitación
B: una reunión de "condiciones para continuar" en otra

se estaban celebrando a la vez.

Los dos, muy en serio.

Pero nadie envió el enlace de Zoom.

11. Padres, trabajo, ingresos y lugar de residencia no son "ruido externo" en el amor

Cuando uno empieza a pensar en el matrimonio, la relación se convierte de pronto en un sistema de vida.

  • Dónde se va a trabajar
  • Cómo serán los ingresos
  • Si se puede vivir de forma independiente
  • A qué distancia estar de los padres
  • Quién se encargará de los cuidados y el apoyo en el futuro
  • Hasta dónde adaptar el trabajo y el lugar de residencia a la pareja

Estos temas no desaparecen con un "con amor todo se arregla".

Un estudio de 2024 con 751 parejas encontró que el estrés económico se asociaba con una menor satisfacción matrimonial, pero que la capacidad de afrontar los problemas en pareja debilitaba ese efecto negativo.

Así que cuando B se preocupa por

"¿Cambiarán algún día estas condiciones de vida?"

es algo normal en quien piensa en serio en una relación a largo plazo.

Y cuando A se preocupa por

"¿Será estable la conducta de mi pareja de aquí en adelante?"

también es normal.

Los dos están haciendo la debida diligencia sobre su futura vida en común, es decir, una inspección antes del matrimonio.

El problema no es inspeccionar.

El problema es llegar cada uno por separado a un veredicto sin haber intercambiado qué considera peligroso cada uno.

12. Una verdadera "línea paralela" no es tener que ajustarse, sino que, aun ajustándose, las condiciones mínimas no sean compatibles

Lo más útil de este caso es redefinir qué es una "línea paralela", es decir, dos personas que simplemente nunca se encuentran.

Una falsa línea paralela:

"Apareció una diferencia." "Hay que volver a hablar." "No coincidimos del todo."

Una verdadera línea paralela:

  • Los dos pusieron sobre la mesa sus condiciones mínimas
  • Cada uno entendió la situación del otro
  • Probaron ajustes concretos
  • Los mantuvieron durante un tiempo
  • Y aun así, uno de los dos acaba herido o sacrificándose en gran medida

Solo al llegar aquí la evidencia de que

"probablemente no somos compatibles"

se vuelve bastante fuerte.

Por supuesto, la violencia grave, la coacción o las violaciones claras y repetidas de los límites no son cosas para observar con calma.

Pero tratándose de diferencias comunes en valores, estilo de vida o comunicación, que haga falta ajustarse no es en sí una prueba de que no sirvan para casarse.

13. Así que no hace falta convertir esta ruptura en "el fracaso de uno de los dos"

Es posible que, de haber seguido, hubiera funcionado.

Quizá, tras una reunión conjunta, habrían dicho:

"¿Eh? ¿Los dos teníamos miedo de la misma carga futura de ajustes?"

O quizá, tras hablarlo todo,

"Con mis padres necesito al menos este límite." "Eso no lo puedo cambiar."

y se habría descubierto una verdadera línea paralela.

De ninguna de las dos líneas temporales tenemos datos.

Por eso no podemos afirmar ni que

"quien se fue lo hizo demasiado pronto"

ni que

"la otra persona, al final, no cambió".

Lo más justo es decir:

Los dos iban en serio. Los dos intentaron ajustarse. Los dos cargaban con una gran inquietud sobre el futuro. Pero no pudieron compartir la imagen completa de esa inquietud al mismo tiempo, y es posible que la relación terminara antes de convertirse en una decisión conjunta.

Nadie era el jefe final.

El jefe final quizá fue una especificación interna que nadie compartió.

14. Qué usar la próxima vez: cuando pienses en terminar, comparte primero la gravedad, no la conclusión

Lo que hace falta en la próxima relación no es aguantarlo todo ni confiar ciegamente en la pareja.

Es esto:

Cuando "terminar" entre en tu lista mental de posibilidades, no completes esa conclusión a solas. Primero sube a tu pareja solo el nivel de gravedad.

Por ejemplo:

"Creo que este tema en sí se puede ajustar. Pero ahora mismo estoy tan ansiosa que me pregunto: 'si seguimos teniendo que ajustar cosas así de aquí en adelante, ¿podré seguir en esta relación?' ¿Tú también tienes una preocupación tan grande sobre seguir con esta relación?"

Llega hasta ahí.

Entonces la pareja también puede poner sobre la mesa:

"La verdad es que para mí esto también es grave."

Solo entonces la conversación deja de pedir

una garantía de que el otro cambiará

y pasa a ser una sobre

cómo van a manejar los dos la incertidumbre.

15. Conclusión final: las rupturas sin culpables existen de verdad

Los artículos sobre el amor se leen más fácil si hay un villano.

"El hombre controlador." "La novia ansiosa." "Los padres tóxicos." "La pareja que no sabe comunicarse."

Pones una etiqueta y listo.

Pero la realidad es más fastidiosa.

La otra persona pide perdón.
Corrige su conducta.
Va en serio.
También piensa en el futuro.
Los dos son capaces de ajustarse.
Y aun así se termina.

Lo que muestra la investigación es que la incertidumbre sobre la relación se influye mutuamente entre los dos, y que cuanto más se evita hablar de la relación, más puede aumentar la incertidumbre la siguiente vez. Ajustarse para mantener la relación puede ser un motivo de confianza, pero también importan la motivación y lo desigual que sea la carga. Ante el estrés económico, familiar y cotidiano, lo que más cuenta es si los dos pueden afrontarlo juntos.

Por eso, una buena relación quizá no sea

una relación sin problemas

sino

una en la que puedes llevar la gravedad de un problema, tu propia ansiedad y la de tu pareja a la misma sala de reuniones.

Y una relación que no lo logró tampoco es necesariamente un "fracaso" total.

Pasar por eso puede enseñarte

"¿qué llamo yo sentirme seguro?" "¿a partir de cuándo es una crisis de toda la relación?" "¿qué tengo que compartir para que mi pareja lo entienda?"

El amor, con las especificaciones llegando después.

Y encima, después de la ruptura.

Principales estudios de referencia

  1. Knobloch LK, Theiss JA. Relational Uncertainty and Relationship Talk within Courtship: A Longitudinal Actor–Partner Interdependence Model. Communication Monographs. 2011. https://doi.org/10.1080/03637751.2010.542471
  2. Bolkan S, Goodboy AK, Dillow MR, et al. Dynamic and Daily Partner-Specific Processes of Relationship Uncertainty and Enacted Relationship Talk. 2024. https://doi.org/10.1177/00936502241285997
  3. Imai T, Umemura T, Taniguchi E, Vangelisti AL, Dailey R. Worrying Weighs on Your Partner’s Heart. 2016. https://doi.org/10.20698/comm.44.2_135
  4. Wieselquist J, Rusbult CE, Foster CA, Agnew CR. Commitment, Pro-Relationship Behavior, and Trust in Close Relationships. 1999. https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/10573874/
  5. Impett EA et al. How sacrifice impacts the giver and the recipient: insights from approach-avoidance motivational theory. 2013. https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/24007506/
  6. Righetti F et al. The link between sacrifice and relational and personal well-being: A meta-analysis. 2020. https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/32673005/
  7. Lavner JA, Karney BR, Bradbury TN. Do Cold Feet Warn of Trouble Ahead? 2012. https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/22946462/
  8. Falconier MK, Jackson JB, Hilpert P, Bodenmann G. Dyadic coping and relationship satisfaction: A meta-analysis. 2015. https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/26295276/
  9. Novianti LE et al. Financial strain... and the role of dyadic coping. 2024. https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/39351109/

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