Nach dem Umzug blieb ein Schwarm kleiner Aufgaben: Wäschestange kaufen, einkaufen, zwei große Recyclingkisten entsorgen, Monitor ausrichten, Griff austauschen und eine Acrylplatte installieren. Nichts davon war schwierig. Genau das ist die Falle: Etwas selbst tun zu können bedeutet nicht, es selbst tun zu müssen.
Aus 20 Minuten Fahrt zum Laden werden mit Suchen, Vergleichen, Bezahlen und Transport schnell 40–60 Minuten. Entsorgung und Montage bringen weitere Wege, Werkzeuge und Kontextwechsel. Der eigentliche Endgegner war ein DDoS-Angriff aus Mikrotasks. Werden die Aufgaben für 2.000 Yen inklusive Fahrt gebündelt und dadurch zwei bis drei Stunden gespart, kostet eine zurückgekaufte Stunde Freiheit etwa 670–1.000 Yen.
Gekauft wird nicht nur Zeit. Auch Wege, Suche, Tragen, Aufgabenwechsel und der Gedanke „das muss ich später noch machen“ verschwinden. Das eigentliche Produkt ist der Zustand, sich nicht selbst darum kümmern zu müssen.
Besonders komisch: Die ausführende Person kann auch mit Webdiensten, GitHub und Cloudflare umgehen. Full-Stack reicht plötzlich bis in die physische Schicht. Das OSI-Modell scheint eine „Recycling-Schicht“ bekommen zu haben.
Outsourcing heißt hier nicht, Entscheidungen abzugeben. Ergebnis, Budget und Umfang bestimmt man weiterhin selbst; nur der Ausführende wechselt. Input: Aufgabe. Constraints: Bedingungen. Execution: jemand anderes. Output: Der Zustand der realen Welt ändert sich. Das ist eine API für die reale Welt.
Und es macht überraschend Spaß. Man bewegt sich nicht selbst, aber der Müll verschwindet und die Geräte sind eingestellt. Es fühlt sich wie Automatisierung an. Die richtige Frage zu den 2.000 Yen lautet nicht „Was habe ich gekauft?“, sondern „Was muss ich jetzt nicht mehr tun?“ Geld kann auch Zeit, Aufmerksamkeit und Freiheit zurückkaufen.
