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- 《敗給勇者的魔王大人》好看嗎?骨頭、肌肉、強到離譜的史萊姆,還有「公會到底什麼時候建」《敗給勇者的魔王大人為了東山再起決定建立魔物公會。》光看標題,像是「落魄魔王召集夥伴、重建組織的逆襲喜劇」。日本出版社新潮社也確實把第1集介紹為「跌跌撞撞的喜劇」。
- 為什麼幾個月一晃而過,卻還能把當時的事記得很細我是不是什麼都沒做?是不是白白浪費了時間?是不是記憶裡漏掉了什麼?
- 別卡著急件:為什麼「選擇性微觀管理」會拖垮效率工作中最讓人心累的,不一定是大事故。

- 誠實是否等於什麼都要告訴公司?錄取後揭露休職社群媒體上曾有一個求職案例引發大量討論。

- 為什麼自我分析碰到核心時會怕到心跳加快?有時,原本看起來毫不相關的問題突然連成一條線:工作、人際關係、戀愛、婚姻,以及對自由的重視。

- 《被勇者打敗的魔王大人》到底什麼時候要蓋魔物公會?——骷髏、肌肉、強得離譜的史萊姆,一路膨脹到「世界系統」的奇妙奇幻漫畫日文原名是《勇者に敗北した魔王様は返り咲くために魔物ギルドを作ることにしました。》。光看標題,很容易以為故事非常明確:落魄魔王招募魔物,建立公會,然後東山再起。
- 為什麼人們很難減少家務和工作無法減少家務或工作的人,不一定只是因為認真勤快。 很多時候,他們其實是一旦減少就會感到不安的人。
- 為什麼紀錄片裡的「敗者雄性」看起來很沮喪?──自然界不是武士道,而是現場控制遊戲看動物紀錄片時,常會看到這種場面。

- 猜內心這個遊戲,本來就難得離譜一說「愛一個人就應該察覺對方的心情」,很容易讓人產生一種錯覺:好像人類出廠時就自帶高性能讀心模組。
- 害怕過度自我揭露而選擇沉默,反而會導致無法與人建立深厚關係當與人變得親近時,往往會不自覺地說得太多。

- 在鹿兒島旅行,方言怎麼在海報上比對話中更常見?到鹿兒島旅行,鄉土料理吃了一堆,歷史景點也看了不少,卻幾乎沒聽到那種一聽就知道是「鹿兒島方言」的說話方式。反而在觀光海報上,「かごんま(Kagonma)」非常有存在感。從奄美雞飯吃到飽第二碗只拿配料的策略,到鹿兒島方言是否正在消失,再一路聊到西鄉隆盛的後代,整趟旅程意外串成了一篇很奇怪但很合理的文章。

- 「收尾的能力」擴展到行動、工作和健康管理把事情標記為「已處理」的能力,並沒有只停留在腦袋裡。
- 主管推卸責任又搶功勞:責任、能力、業績的「三重洗白」在某家公司的升遷者培訓上,老闆列出了五種「不希望大家變成的員工」的特徵。
- 自助結帳很方便,但「只有出錯才被當成犯罪嫌疑人」的設計真讓人煩自助結帳越來越多了。
- 深入理解一個人,卻不把自己變成「一人專案經理」我看到一種說法:「年輕的時候,最好像海綿一樣,什麼都先照單全收。」
- 分手失去的不只是戀人:那個「只在對方面前出現的自己」也會消失我們通常會說,失戀之所以痛苦,是因為失去了喜歡的人。

- 小學生也能懂的杜斯妥也夫斯基如果一定要用一句很簡單的話解釋杜斯妥也夫斯基,可以說:他把人腦裡那場麻煩透頂的內部會議,拆成一群角色讓他們吵給你看。

- 去高級中餐自助餐,結果成年人莫名其妙被算成幼兒價的一天——遲到30分鐘,30分鐘就吃飽,甜點靠聽到別人聊天發現休假日中午,我預約了一家高級中餐自助餐。