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“애초에 이 일을 왜 하죠?”는 CEO 스킬일까 — ‘왜?’가 너무 강한 사람, 조직, 실행, 그리고 독립

한 대형 제조업체에서 업무를 지시받을 때마다 “왜 이 프로세스인가?”, “애초에 회사는 왜 이 사업을 하는가?”처럼 계속 상위 개념으로 올라가는 직원이 있었다.

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